show episodes
 
De agile metoder har gået deres sejrsgang gennem mange danske organisationer. Der har i hvert fald været rigeligt af de såkaldte ‘agile transformationer’. Intentionen bag at gå agilt handler som oftest om, at organisationen gerne vil levere hurtigere, styrke samarbejdet og være tilpasningsdygtig, når verden forandrer sig. Men hvad foregår der helt præcist ude på arbejdspladserne, når vi skal være agile? Og er det altid ‘agil’, der er svaret? Her lægger vi mikrofoner til åbne, ærlige - og som ...
  continue reading
 
Artwork

1
Den Agile Agenda

Annette Vendelbo

Unsubscribe
Unsubscribe
Månedligt
 
At vende sin organisation og begynde at arbejde agilt er mere besværligt, end mange forestiller sig. Det kræver ofte meget store investeringer, men hvordan sikrer man får noget ud af dem? Og hvad hvis organisationen slet ikke er klar til at arbejde agilt? En af de vigtigste nøgler til agil succes er stærk agil ledelse og en organisation/nogle teams, der faktisk er parate til at skabe forandringer og gøre op med "plejer". Sådan er det bare ikke altid, og hvad gør man så? Det er nogle af de em ...
  continue reading
 
Podcasten der går bagom og videre end agilitet. Agilitet er en "hot potato" i mange virksomheder og noget, der interesserer mange, men det bliver mere og mere klart, at agilitet ikke er nok. At indføre Scrum løser langtfra dit problem. Men hvad skal der så til? I podcasten behandler, parterer og diskuterer vi emner inden for den agile sfære... and beyond! Tak fordi du lytter med! Space hugs fra Katrine & Ole
  continue reading
 
Loading …
show series
 
This is the 3rd and last episode in this mini-series, and I am extremely proud to once again present you to a very special guest, namely, David J Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In episode 3 you can look forward to getting David's answer to the big question: Why are organizations still reluctant to work with Kanban despite the significa…
  continue reading
 
This is the second episode of three in this Kanban mini-series, and I am extremely proud to present you with a very special guest. None other than David J. Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In this episode, you can among other things look forward to hearing David talk about the effort it took to write one of the most important books in th…
  continue reading
 
Tobias Egmose er kommunikations- og marketingschef i Danish Export, og han er en mand med en kæphest. Kæphesten hedder ‘Værdiskabelse’. Vi taler med ham om, hvorfor man både skal lave planer og samtidig afvige fra sine planer. Hvorfor man skal turde lave eksperimenter for at blive klogere, og hvordan det kræver tryghed overhovedet at turde. Og så t…
  continue reading
 
This is the first episode of three in this mini-series, and I am extremely proud to present you to a very special guest. None other than David J. Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In this episode, you can look forward to hearing David's views on the geographic spread of Kanban, where there is most traction, and details about the Kanban ad…
  continue reading
 
En æra er slut. Katrine og Ole lukker døren til To Agility and Beyond. En podcast der har været så utroligt meget mere end bare en podcast. Dette er afsnittet, hvor vi tager afsked med et con-amoreprojekt, der har udviklet os ud over al fatteevne som fagpersoner, venner og mennesker. Der er ikke så meget andet at sige end TAK, TAK, TAK, fordi du ly…
  continue reading
 
Gennem de sidste 6 år har Per Christian Møller arbejdet på at gøre Alka Forsikring agile. Har han lavet en stor omvæltning? Har han implementeret omfattende processer? Har han oplært medarbejderne i alle Scrum-guidens detaljer? Nøh, han har gjort det langsomt og i små skridt. Og han har fokuseret på at gøre det enkelt ved at støtte sig til de agile…
  continue reading
 
Hvad er facilitering egentlig? Hvorfor er det svært? Og hvad er smart at gøre? Det er vist i det store hele, hvad vi talte med facilitator Anne Cathrine Wind Fallesen om, da vi gen-inviterede hende til en rundbords-samtale om netop facilitering. Facilitering er nemlig Anne Cathrines hjertebarn (hvilket ikke siger så lidt, eftersom hun er et multi-p…
  continue reading
 
Der er opstået en slags blind tro på, at hvis man skal arbejde med noget IT-relateret, så skal man død og pine arbejde agilt. Mange vælger Scrum helt pr. automatik eller SAFe, hvis man er en stor virksomhed, der skal skalere. Men mon ikke sandheden er noget mere nuanceret? Giver det overhovedet mening i alle sammenhænge at arbejde agilt, eller er d…
  continue reading
 
Noget rører på sig. Ikke kun i agile, men også i os. Agile ikke helt så meget inde i varmen som det har været: Kan agile nu også levere? Skal vi tilbage til vandfalds-projektledelsen? Skal der ske noget nyt? Spørgsmålene vibrerer derude. Efterhånden som tiden er gået, går vi selv mere op i den gode praksis omkring flow og samarbejde, end vi går op …
  continue reading
 
Man skulle tro, at man får et kort svar, når man stiller et så simpelt spørgsmål som: “Hvad er kvalitet?” Men selv hvis du holder dig indenfor det tekniske område, stikker svarene i utroligt mange retninger. Vi har været på tur til TopDanmark, hvor de i september satte fokus på kvalitet og test. Vi taler med arkitekt Michael Romose, Christian Jense…
  continue reading
 
Der er så mange pudsige tolkninger af, hvad det vil sige at arbejde agilt, og hvad man kan forvente sig at få ud af en agil transformation. Jeg har nok set og hørt de fleste. Men det er faktisk som regel de ledelser, der beslutter sig for at ”gå agilt”, der har et noget skævt billede og nogle urealistiske ideer om, hvad de kan forvente at få ud af …
  continue reading
 
Nogle vil have fred og ro. Andre vil have masser af samtaler og sparring. Nogle vil helst arbejde hjemmefra. Andre vil gerne samles på kontoret. Ledelsen mener, at hjemmearbejde kun bør foregå om onsdagen - og så har de lige hørt, at en 4-dages arbejdsuge er skide-fedt. Individuel fleksibilitet og fælles rammer bokser efterhånden meget med hinanden…
  continue reading
 
Sat på spidsen er Half Double en klon mellem den traditionelle projektledelse og det agile, hvilket måske vil få nogle til at få kaffen galt i halsen. Heldigvis har vi Frederik Mølgaard Thayssen fra Alexandra Instituttet i studiet til at forklare os meningen med galskaben. Frederik har nemlig tonsvis af praktisk erfaring med Half Double, og der er …
  continue reading
 
Er ‘agil’ og ‘offentlig’ en modsætning i sig selv? Ikke hvis du spørger Martin Buur, der er enhedschef i Domstolsstyrelsen. Man kommer selvfølgelig ikke uden om regler, politiske øjne der hviler på en og andre instanser, som man bliver nødt til at forholde sig til. Men der er en vej frem! Vi taler med Martin om, hvorfor frihed er så vigtig, især nå…
  continue reading
 
I denne episode kigger jeg på forskellen mellem team or organisatorisk agilitet. Det er bestemt ikke det samme, og selvom det selvfølgelig er bedre at få nogle teams til at være mere agile, så batter det slet ikke i nær samme grad, som hvis hele ens organisation er det. Mens det ikke er så svært endda at skabe agilitet på team-niveau - i hvert fald…
  continue reading
 
Det er budskabet fra Anne Engholm, People Business partner i BESTSELLER Tech. Hun fortæller i dagens episode om, hvordan man har vendt HR-processerne på hovedet. Blandt andet bestemmer teams nu selv, hvordan de skal kompetenceudvikles for at kunne levere på produkternes roadmap. Man har også afskaffet karrierestigerne - og så har man eksperimentere…
  continue reading
 
Vi er kommet godt i gang med sæson 2 af ”Den agile agenda”, og det er tid til at gå nye veje. Det betyder, at jeg med jævne mellemrum vil invitere gæster med i mit agile show, og første gang er i dag! Jeg er simpelthen så pavestolt over at kunne præsentere Afdelingsdirektøren for Strategi og Innovation hos Knowit/Miracle, nemlig Ursula Krogsbøll. U…
  continue reading
 
Agilitet skal leves - og det skal komme indefra! Louise Sparf har arbejdet i tech i en hulens masse år, og hun har været topleder i både det private og det offentlige. Det betyder, at hun har set masser af projekter fejle, også de agile - i hvert fald de projekter, der har fået “agil på flaske”. Men hvad hulen betyder det, at vi skal “leve det”? Og…
  continue reading
 
Okay, tænk hurtigt! Gæsten melder afbud i mere eller mindre sidste øjeblik (med absolut gode grunde, skulle vi hilse at sige). Hvad gør to agile podcast-værter så? De improviserer, gør de. Derfor får I her vores forsøg på at give jer tre gange tre: Tre ting i agile, vi hver især synes, vi lykkes med. Tre ting, vi stadig kæmper med. Tre gode råd, so…
  continue reading
 
Vi taler enormt meget om, hvordan vores teams arbejder, når vi arbejder agilt. Men hvorfor taler vi aldrig om, hvordan vi hver især arbejder, når vi forsøger at løfte vores del af teamets arbejde? Personlig produktivitet er stort i USA, men næsten ingen taler om det herhjemme. I stedet har vi væg-til-væg-møder, fyldte indbakker, og distraherende ch…
  continue reading
 
Rie Thyssen er en slags agilt Kinderæg*: Hun er både Scrum Master, UX’er og folkeskolelærer. Måske synes du ikke, det sidste lyder super-agilt, men tro os, når vi siger, at vi alle kan lære noget af folkeskolelærerne! Rie fortæller fx om konceptet læringskroge, og om hvorfor det kan give mening at se teamet som en 3. klasse, der står på tæer. Vi ta…
  continue reading
 
I dagens episode stiller vi skarpt på OKR sammen vores kollega Kresten Banke. Kresten er produktdreng i verdensfirmaet og har arbejdet med OKR i mange år. Sammen gennemgår vi hvad OKR egentlig er, hvad det kan og ikke kan, og hvad det kræver at få succes med OKR. Spoiler alert: Det er ikke organisatorisk trylledrik men kræver sund produkttænkning, …
  continue reading
 
Når vi gerne vil ‘transformere’ en virksomhed, så handler det i praksis om, at medarbejderne skal til at gøre noget andet. Det handler altså om adfærd. Derfor har vi inviteret adfærdsdesigner Henrik Dresbøll i studiet til at fortælle om, hvordan i alverden vi får mennesker til at handle anderledes i hverdagen. Vi taler om forskellene mellem dét, He…
  continue reading
 
Clever er en af de mest spændende virksomhedscases i Danmark, når det gælder NWOW. Når de siger selv- og medledelse, så mener de det. 250+ mennesker arbejder ud fra sociokratiske og TEAL principper aldeles uden chefer. Clever er med andre ord et kæmpe og ekstremt modigt eksperimentarium for fremtidige arbejdsformer, og i dette afsnit tager Ole og K…
  continue reading
 
Ole og Katrine har læst og gennemtygget Standish Group’s CHAOS-rapport fra 2022. Rapporten har trofast målt på softwareprojekters succes siden 1994, men dette er den sidste CHAOS-rapport nogensinde. Uden at afsløre for meget handler det om, at Standish har erkendt, at de måler på det helt forkerte. Derudover er der et par chokerende resultater, der…
  continue reading
 
Kan man være agil uden at bruge ordet ‘agil’ - og uden at bruge konkrete, agile metoder? Er det overhovedet lovligt? Svarene er ja og ja og ja. Manden der svarer er Bjørn Hald Sørensen. Han er Head of Technology hos Lunar, der både er en digital bank og en digital scale up - og så er de mega-agile. Vi taler med Bjørn om, hvordan i alverden man styr…
  continue reading
 
I denne episode tager jeg fat i SAFe frameworket og det spørgsmål, jeg stiller mig selv er, om SAFe overhovedet kan siges at være et agilt framework. Det andet spørgsmål jeg tager fat i er, om det ikke også kan være ligegyldigt, om SAFe er agilt eller ej. Jeg fristes næsten til at sige, at jeg denne gang stikker næsen meget langt frem, for jeg er f…
  continue reading
 
Okay, det er måske lidt sent at vente til starten af sæson 4, før vi forsøger at definere, hvad hulen agilitet er. Men bedre sent end aldrig, siger man jo, så i denne episode giver vi det - endelig - et skud. Vi får hjælp fra tre lyttere, der har hver deres bud på en definition af agilitet. Vi prøver selvfølgelig også selv at kloge os på det, og så…
  continue reading
 
Velkommen i den agile landhandel, hvor dine to købmænd står bag disken med tre gode tilbud til dig. Første slagtilbud i kurven er et genbesøg af, hvad der egentlig skete i Basecamp. David Heinemeyer Hanson har nemlig ladet sig interviewe om den kontroversielle beslutning fra 2021 om at forbyde politisk diskussion på interne kanaler i Basecamp. Det …
  continue reading
 
Denne gang punkterer jeg myten om, at hvis vi bare gør et eller andet agilt, så sker der mirakler, og pludselig bliver selv de mest udisciplinerede teams til de rene eksekveringsmaskiner. Den slags ønsketænkning er mere udbredt, end man skulle tro, og hvor ville det da også være dejligt, hvis man bare kunne organisere sig ud af alverdens dårligdomm…
  continue reading
 
Når jeg denne gang snakker om Kejserens agile klæder, så er det fordi jeg tit føler mig som den lille dreng i eventyret, der peger og siger: ”jamen, Kejseren har jo intet tøj på”. Oversat til agilt sprog, peger jeg og siger: ”jamen, det agile kan jo aldrig komme til at virke på den måde”. Der er en del populære usandheder om det agile, som bare ikk…
  continue reading
 
Interview med Jeppe Vilstrup Hansgaard, CEO for Innovisor. Danmarks bedst bevarede hemmelighed om organisation. Det må være Innovisors database. Virksomheden har lavet organisatorisk netværksanalyse siden 2007, og i dag består databasen af “thick data” om relationer og emotioner fra 500+ organisationer fra hele verden. Så hvis du har tendens til at…
  continue reading
 
Da Christina Eiby Jensen startede i den digitale virksomhed, Boliga, anede hun ikke hvad en URL var. I denne episode fortæller hun om sin rejse fra kundeservice over adskillige PO-roller til i dag, hvor hun er Digital Chef og har ansvar for hele produktporteføljen. Hun er med andre ord kommet efter det digitale know how. Vi har en vidunderligt ærli…
  continue reading
 
Længe før der var Kendall Jenner, Gigi og Bella Hadid, Kaia Gerber og Hailey Bieber var der "the Big Five". Cindy Crawford, Christy Turlington, Linda Evangelista, Naomi Campbell og Claudia Schiffer. Altså de originale 90'er supermodeller. MEN det er dog ikke de supermodeller Katrine og Ole sætter skarpt på i denne podcast. Til gengæld sætter de ska…
  continue reading
 
Når jeg denne gang tager de 6 problemer, der forhindrer Scrum teams i at levere stabilt og effektivt, under kærlig behandling, så er det fordi, det faktisk er dagens uorden i virkelig mange teams. Men selvom disse 6 anti-patterns er ualmindeligt almindelige, så er det jo ikke ensbetydende med, at man ikke skal gøre noget ved dem. Især fordi der fak…
  continue reading
 
Vi har været forbi det før, og nu gør vi det igen! Det skal handle om, hvordan man bedriver ledelse i et agilt setup - hvilket jo er noget, som de agile metoder notorisk holder sig fra at behandle. Men så er det jo godt, at Rasmus Thorup Windfeldt har sagt ja til at komme forbi og fortælle om sin rejse fra udvikler over PO til leder med personalean…
  continue reading
 
Det agile lixtal er banket helt i top, når Ole og Katrine dissekerer UnFIX, som er Jurgen Appelos nye bud på fremtidens organisation. I ved - ham med Management 3.0. Appelo hævder hårdnakket, at UnFIX ikke er et framework, men derimod en samling af organisatoriske “patterns”. Patterns er alment anerkendte og åbenlyst hensigtsmæssige måder at løse p…
  continue reading
 
Vi kan hurtigt blive enige om, at agile er fedt! Men dét forhindrer tydeligvis ikke resten af verden i fortsat at bruge den traditionelle vandfaldsmodel. Så mens vi venter på Den Agile Revolution, så har vi talt med Svend Aage Petersen om, hvordan man kombinerer et agilt hjerte med kravene fra en projektorganisation. Svend Aage har arbejdet i it i …
  continue reading
 
I denne episode går der både WoW-nørderi OG True Crime i den i studiet. Ole og Katrine sætter nemlig tænderne i en vidt berømmet virksomhedscase, nemlig spillefirmaet Valve, der for 10 år siden havde absolut verdensherredømme med spil som Half-Life, Counterstrike og Team Fortress. Valve satte også ild i den organisationsteoretiske verden med deres …
  continue reading
 
Denne gang har vi inviteret en læge i studiet - men det er ikke en hvilken som helst læge! Martin Vesterby har nemlig arbejdet med innovation og tværfaglighed i sundhedsvæsenet i mange år, både som forsker og som praktiker. Vi taler med ham om, hvorfor man skal gå mere op i de mennesker man involverer, end i de metoder man vælger at bruge. Af samme…
  continue reading
 
Når nu jeg siger, at Kanban er befriende let at gå til, så er det ikke fordi jeg har fået en fiks ide. Det er fordi jeg er belastet af konkrete erfaringer fra transformationer med både Kanban, Scrum og SAFe og har mærket på min egen krop, hvor fuldstændig forskelligt det er at arbejde med de forskellige tilgange. Når jeg bidrager på Scrum eller SAF…
  continue reading
 
Mette Damsgaard er Head of Agile hos Ørsted. Sammen med hendes medsammensvorne agile coaches gør hun, hvad hun kan for at understøtte virksomhedens fortsatte agile transformation. Vi taler bl.a. om den vigtige vekselvirkning mellem ledelsen - der jo for pokker også skal lære det dér ‘agile’ - og så alle de små, lokale eksperimenter, der skal have t…
  continue reading
 
Så er det atter tid til en gæst i studiet, hvor vi sætter tænderne i en case – eller faktisk endte det med et helt kinderæg: LEGO, Bankdata og Energinet. For Anette har været involveret i transformationer alle tre steder. Det fører til en samtale, der ikke bare handler om tre forskellige virksomheder men om trends og mønstre, når man arbejder med a…
  continue reading
 
Det er sæsonopstart i TAAB, og Ole og Katrine er ærligt talt blevet lidt for magelige i podcast-rillen. For det går jo meget godt. Konceptet virker jo. Eller gør det? Faktisk er lyttertallene stagnerende, og det betyder, at det er på tide at se hinanden grundigt i øjnene. Derfor er sæsonens første episode et live redaktionsmøde med kollegerne Camil…
  continue reading
 
Der er fuld plade i denne Special Edition, hvor vi skyder sæson 3 i gang med spørgsmål fra jer, vores kære og kloge lyttere. Vi kommer omkring alt lige fra sprint goals og metrikker over drift og teknisk gæld til den måske mest populære diskussion af dem alle: Er SAFe egentlig ikke bare vandfald i forklædning? Kloge lyttere stille kloge - og udford…
  continue reading
 
I denne episode tager jeg fat på den sejlivede myte om, at estimering er pinedød nødvendig og illusionen om, at det er muligt at skabe præcision i sine estimater. I mit arbejde som agil coach og underviser m.m. er en af de diskussioner, der dukker op igen og igen, den om hvorfor det ikke er nødvendigt at estimere, og hvorfor det som regel er et kæm…
  continue reading
 
En lummer sommervarme har lagt sig over studiet, hvor Katrine og Ole dechifrerer tilstandsrapporter og går DJØF-amok I episode 58, det sidste inden sommerferien, taler Katrine og Ole om to nogenlunde friskt publicerede rapporter. 'Gaaab, hvor kedeligt', tænker du måske. Men hvis vi nu fortæller, at du også kan få svar på spørgsmålet 'bitcher agile …
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
  continue reading
 
I denne episode genbesøger Ole og Katrine episode 3, hvor de diskuterede læringsstrategier. Kan I huske den med Katrines hellige rant om certificeringer? Her i episode 57 har Ole og Katrine en gæst i studiet, nemlig med-coach Asmus Stolberg, der hjælper dine værter med at komme ned fra den høje certificerings-hest. Asmus har nemlig en hel sildesala…
  continue reading
 
Jonas El-Kabouli fik de agile arbejdsmetoder ind med modermælken allerede på CBS. Måske er det derfor, at han lige siden de første studiejobs både har haft fokus indadtil på team og produkt og udadtil på den omgivende organisation. For sidstnævnte har sjovt nok stor indflydelse på, hvor godt et produkt man kan levere. I dag er Jonas freelance-konsu…
  continue reading
 
Loading …

Hurtig referencevejledning