#13. Direktør og organisationsudvikler Mads Bab (Gnist) - om det, som ingen siger højt, psykologisk tryghed og 4 vigtige hacks til din egen organisation

1:05:24
 
Del
 

Manage episode 294346078 series 2837906
Af Line Reeh. Opdaget af Player FM og vores brugere – copyright tilhører udgiveren, ikke Player FM, og lyden streames direkte fra deres servere. Tryk på Abonner-knappen for at få opdateringer i Player FM, eller kopier URL'en til en anden podcast-app.

Den her episode er til dig, som vil være med til at gøre vores organisationer og arbejdsfællesskaber til nogle, som man IKKE får lyst til at "opte ud" af.

Jeg har fået lov til at brainstorme med direktør, ledelses- og organisationsudvikler Mads Bab fra Gnist om, hvordan vi kan omsætte adfærdsdesign til konkrete handlinger for at vores organisationer bliver til nogle, hvor vi tænker 'Endelig Mandag', og som vi har lyst til at gå på arbejde i.

Først starter vi dog med, at Mads må give mig en undskyldning!

Mindes du de der musemåtter fra 00'rne med heppende, positive tekster og en medfølgende forventning om, at vi alle skulle råbe "yeah!" i kor til firmaseminaret for ikke at være en øv-bøv'er? Dem får jeg endelig i denne samtale - via proxy - en undskyldning for at have været udsat for ;-)

For Mads Bab, organisationsudvikler, forfatter, foredragsholder og direktør i det lille konsulenthus Gnist, er (også) blevet klogere siden han begyndte sin egen karriere.

Blandt andet via en uddannelse i positiv psykologi, som han tog i England for ti år siden, fordi det gik op for ham, at han manglede redskaber til at håndtere og bringe alt det vigtige på banen, som lå i zonen mellem at råbe "yeah" og at være en øv-bøv'er.

(For måske hende Line med de korslagte arme nede på bagerste række, som godt lige kan lide at tænke sig om, og som får øje på hullerne i osten, også har noget at byde ind med, som er vigtigt at få frem for organisationen? (det var et retoriske spørgsmål ;-))

Og svaret er jo JA, for den da! - det koster vores fællesskaber og organisationer dyrt både i produktivtiet og trivsel, når vi ikke får skabt plads til at den kollektive intelligens og de skæve ideer, forbeholdene og nysgerrigheden også trygt kan stikke hovedet frem. Ikke mindst koster det på den psykologiske tryghed.

Men også på resultatet, som det tragiske eksempel med rumfærgen Challenger, som eksploderede, viser.

Derfor er det et problem, også for topledelsen, hvis møderne i ledergruppen aldrig når længere end til "50 shades of green", fordi alle gerne vil se ud som om, at de har totalt styr på det hele. Så alt det, der ikke kører på skinner, aldrig bliver sagt højt.

Samtidig viser både Mads egne test og større undersøgelser, at 60 procent af os sidder inde med tips og information, som kunne gøre vores organisationer bedre. Men vi siger det ikke højt, fordi vi ikke tror på, at der vil blive taget godt imod det.

Så der er noget at arbejde med, altså!

Og heldigvis er Mads mand for også at gå i arbejdstøjet. Fra en sprængfyldt værkstøjskasse øser han gennem i samtalen gavmildt af konkrete hacks til, hvordan vi kan styrke fællesskaberne og vores processer, når vi er på arbejde.

Som fx:

✔ Få øje på den skjulte viden og intelligens ved at undersøge, hvad det er for samtaler, som IKKE finder sted ✔ Sæt turbo på videndeling og åben nysgerrighed med Adam Grants Reciprocity Ring-metode på dit næste statusmøde ✔ Styrk gennemsigtighed i beslutningsprocesserne: Planlæg opgaver i temaet med planning poker (SCRUM-værktøj) ✔ Skab rum for dialog og få alle på banen ved at lyn-evaluere dine møder ved at "kaste håndtegn"

Evnen til at træffe gode beslutninger i fællesskab (kollektiv intelligens) stiger, når vi har en mere ligeligt fordelt taletid rundt om bordet.

Jeg er allerede gået i gang med at implementere og teste. Måske du får lyst til det samme? Jeg ville elske at høre om dine erfaringer :-) Send mig en besked eller giv dit besyv med på Endelig Mandags side på LinkedIn. https://www.linkedin.com/company/endelig-mandag

Vi taler også om det her fine citat:

"Ledelse er at skabe forudsætninger for de samtaler, som ellers ikke ville finde sted".

- Patricia Shaw.

De bøger og undersøgelser, som vi taler om undervejs er:

Du kan følge Mads Bab på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/madsbab/?locale=da_DK og Gnist har websiden gnist.com

Tak fordi du lytter med :-)

23 episoder