show episodes
 
Artwork

1
Blueprint EA

Blueprint EA

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Månedligt
 
Blueprint EA er podcasten om Enterprise Architecture, hvor vært Thomas Pedersen guider lytterene gennem EA-stacken og taler med interessante gæster, som gennem deres inspirerende arbejde skaber sammenhæng mellem Strategi, Forretning og Teknologi. Podcasten udgives af NoWe Consulting ved Thomas Pedersen, der til dagligt er selvstændig it-konsulent.
  continue reading
 
Artwork

1
Experience Matters, by Merkle

Merkle Northern Europe

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Månedligt
 
Welcome to our tech podcast where we delve deep into captivating topics surrounding Customer Experience, Commerce, and Digital Transformation. Join us as we explore these fascinating themes and uncover valuable insights to enhance your understanding and mastery in the digital realm.
  continue reading
 
Artwork

1
Den Agile Agenda

Annette Vendelbo

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Månedligt
 
At vende sin organisation og begynde at arbejde agilt er mere besværligt, end mange forestiller sig. Det kræver ofte meget store investeringer, men hvordan sikrer man får noget ud af dem? Og hvad hvis organisationen slet ikke er klar til at arbejde agilt? En af de vigtigste nøgler til agil succes er stærk agil ledelse og en organisation/nogle teams, der faktisk er parate til at skabe forandringer og gøre op med "plejer". Sådan er det bare ikke altid, og hvad gør man så? Det er nogle af de em ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
In this episode of Experience Matters, host Steffen Souza Ric-Hansen welcomes Sille Stener, former SVP at SDC, and Lars Harder from Merkle for an insightful discussion on digital transformation in the financial services industry. They explore the current state of digitalization, leadership strategies, customer experience, and the role of partnershi…
  continue reading
 
Der er mange myter om Kanban. Mange sejlivede myter, som ikke desto mindre er helt forkerte. Her kommer nogle stykker af dem: • Man bruger kun kanban i små support teams. • Man bruger Kanban, hvis Scrum ikke kan virke. • Kanban er bare en tavle. • Kanban kan ikke skalere. • Man planlægger ikke i Kanban. Disse myter har jeg lagt ører til mange gange…
  continue reading
 
I denne episode af ’Experience Matters’ dykker vores vært, Steffen Souza, ned i Lemvigh-Müllers digitale transformation sammen med Frederik Aakerlund, CIO hos virksomheden. De diskuterer overgangen fra legacy-systemer til moderne teknologi og hvordan denne proces har fungeret som en vækstdriver for en af Danmarks største stål- og teknikgrossister. …
  continue reading
 
In this episode of Experience Matters, we explore how Maersk transformed its customer service from a traditional cost center into a driver of experience-led growth. Host Steffen Souza is joined by Peter Hartz, Global Head of Ocean Niche Products, to discuss the strategies behind this transformation. Peter shares insights on balancing technology wit…
  continue reading
 
Lad os nu få punkteret nogle af de sejlivede myter om SAFe Her vover jeg pelsen, og tager fat i SAFe frameworket nok engang. Der er jo mange diskussioner i forskellige agile fora, der handler om, hvorvidt SAFe er agilt eller ej, og det er der mange holdninger til. Nu kaster jeg mine holdninger ind i diskussionen. I de sidste mange år har jeg brugt …
  continue reading
 
I denne episode af ”Experience Matters” tager Pia Sebell og Morten Kold dig med igennem Peak-end rule, som måske bedst kan oversættes med ”Optursreglen”. Pia er Experience Director og Morten CXO og Head of Experience Design, begge i Merkle, og sammen med vært og Chief Growth Officer, Steffen Souza, fortæller de om, hvorfor det er helt afgørende for…
  continue reading
 
Join this episode of “Experience Matters” – featuring Holden Bale, Global Head of Experience & Commerce at Merkle and dentsu. Our host and Chief Growth Officer Steffen Souza, and Holden Bale dive into the importance of focusing on customers and how success and growth often come down to a great customer experience rather than product features, even …
  continue reading
 
Uanset om du arbejder i en lille, stor eller gigantisk virksomhed, så foregår alt det arbejde I laver i 3 forskellige flyvehøjder. Der er simpelthen 3 forskellige niveauer. Nemlig det strategiske, det koordinerende og det udførende. Uhyggeligt tit er der ikke sammenhæng mellem disse 3 niveauer, og den ene hånd ved ikke, hvad den anden laver. Derfor…
  continue reading
 
Det er sommer, og imens I flittigt downloader og streamer ældre afsnit af Blueprint på jeres ferier kommer der her et nyt afsnit. I denne episode har vært Thomas Pedersen sat John Gøtze fra EA Fellows i stævne til en snak om arkitekturens tilstand, bl.a. set ud fra Gartners Hype Cycle 2023 samt hvordan vi som arkitekter kan leve op til ledelsen og …
  continue reading
 
Rundt omkring på de sociale medier florerer en fortælling om, at NU er de agile rammeværk og metoder på vej i graven. Er der hold i det, eller er historien om den snarlige agile død stærkt overdrevne? Denne gang tager jeg fat i, hvad det er, folk er skuffede over og trætte af efter at have brugt de gængse agile metoder, som Scrum og SAFe i årevis. …
  continue reading
 
I denne episode af Blueprint EA har vært Thomas Pedersen besøgt Dorte Dugbæk, Enterprise Architect hos DS Norden og talt om implementeringen af EA-praksis i organisationen og værdien af diversitet, når arkitekturfunktionen både består af dygtige kvinder og mænd. Dorte er fortaler for holistisk EA, hvor arkitektur både skabes med hjernen og med hjer…
  continue reading
 
Få indsigt i, hvorfor agile frameworks som Scrum og SAFe er så svære at få til at fungere ordentligt, og hvorfor det er tæt på umuligt i offentlige organisationer. Hør også, hvad I kan gøre i stedet, hvis I også føler jer som medvirkende i et agilt teaterstykke. Vi dykker ned i: • Flow som er nøglen til agil effektivitet • Hvorfor det ikke skaber a…
  continue reading
 
I denne episode af Blueprint EA har vært Thomas Pedersen besøgt Bo Drejer, GRC Manager hos Orange Cyberdefense og talt om informations- og cybersikkerhed, ISO27001 og NIS2 med vægt på væsentlige og vigtige sektorer, angrebet mod Mærsk i 2017 og virksomhedens åbenhed, SABSA-rammeværket samt hvorfor vi som EA´ere har et særligt ansvar for, at beskytt…
  continue reading
 
I denne episode af Blueprint EA har vært Thomas Pedersen haft besøg i studiet af executive advisor og keynote speaker Nanna Lumholt Vangkilde til en snak om bæredygtig arkitektur, legacy systemer, CSRD samt cold data og hvorfor IT ofte går hen og bliver en skjult årsag til forurening og udledning af Co2. Nanna rådgiver til dagligt ledere om Sustain…
  continue reading
 
This is the 3rd and last episode in this mini-series, and I am extremely proud to once again present you to a very special guest, namely, David J Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In episode 3 you can look forward to getting David's answer to the big question: Why are organizations still reluctant to work with Kanban despite the significa…
  continue reading
 
This is the second episode of three in this Kanban mini-series, and I am extremely proud to present you with a very special guest. None other than David J. Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In this episode, you can among other things look forward to hearing David talk about the effort it took to write one of the most important books in th…
  continue reading
 
This is the first episode of three in this mini-series, and I am extremely proud to present you to a very special guest. None other than David J. Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In this episode, you can look forward to hearing David's views on the geographic spread of Kanban, where there is most traction, and details about the Kanban ad…
  continue reading
 
Der er opstået en slags blind tro på, at hvis man skal arbejde med noget IT-relateret, så skal man død og pine arbejde agilt. Mange vælger Scrum helt pr. automatik eller SAFe, hvis man er en stor virksomhed, der skal skalere. Men mon ikke sandheden er noget mere nuanceret? Giver det overhovedet mening i alle sammenhænge at arbejde agilt, eller er d…
  continue reading
 
Der er så mange pudsige tolkninger af, hvad det vil sige at arbejde agilt, og hvad man kan forvente sig at få ud af en agil transformation. Jeg har nok set og hørt de fleste. Men det er faktisk som regel de ledelser, der beslutter sig for at ”gå agilt”, der har et noget skævt billede og nogle urealistiske ideer om, hvad de kan forvente at få ud af …
  continue reading
 
I denne episode kigger jeg på forskellen mellem team or organisatorisk agilitet. Det er bestemt ikke det samme, og selvom det selvfølgelig er bedre at få nogle teams til at være mere agile, så batter det slet ikke i nær samme grad, som hvis hele ens organisation er det. Mens det ikke er så svært endda at skabe agilitet på team-niveau - i hvert fald…
  continue reading
 
Vi er kommet godt i gang med sæson 2 af ”Den agile agenda”, og det er tid til at gå nye veje. Det betyder, at jeg med jævne mellemrum vil invitere gæster med i mit agile show, og første gang er i dag! Jeg er simpelthen så pavestolt over at kunne præsentere Afdelingsdirektøren for Strategi og Innovation hos Knowit/Miracle, nemlig Ursula Krogsbøll. U…
  continue reading
 
I denne episode tager jeg fat i SAFe frameworket og det spørgsmål, jeg stiller mig selv er, om SAFe overhovedet kan siges at være et agilt framework. Det andet spørgsmål jeg tager fat i er, om det ikke også kan være ligegyldigt, om SAFe er agilt eller ej. Jeg fristes næsten til at sige, at jeg denne gang stikker næsen meget langt frem, for jeg er f…
  continue reading
 
Denne gang punkterer jeg myten om, at hvis vi bare gør et eller andet agilt, så sker der mirakler, og pludselig bliver selv de mest udisciplinerede teams til de rene eksekveringsmaskiner. Den slags ønsketænkning er mere udbredt, end man skulle tro, og hvor ville det da også være dejligt, hvis man bare kunne organisere sig ud af alverdens dårligdomm…
  continue reading
 
Når jeg denne gang snakker om Kejserens agile klæder, så er det fordi jeg tit føler mig som den lille dreng i eventyret, der peger og siger: ”jamen, Kejseren har jo intet tøj på”. Oversat til agilt sprog, peger jeg og siger: ”jamen, det agile kan jo aldrig komme til at virke på den måde”. Der er en del populære usandheder om det agile, som bare ikk…
  continue reading
 
Når jeg denne gang tager de 6 problemer, der forhindrer Scrum teams i at levere stabilt og effektivt, under kærlig behandling, så er det fordi, det faktisk er dagens uorden i virkelig mange teams. Men selvom disse 6 anti-patterns er ualmindeligt almindelige, så er det jo ikke ensbetydende med, at man ikke skal gøre noget ved dem. Især fordi der fak…
  continue reading
 
Når nu jeg siger, at Kanban er befriende let at gå til, så er det ikke fordi jeg har fået en fiks ide. Det er fordi jeg er belastet af konkrete erfaringer fra transformationer med både Kanban, Scrum og SAFe og har mærket på min egen krop, hvor fuldstændig forskelligt det er at arbejde med de forskellige tilgange. Når jeg bidrager på Scrum eller SAF…
  continue reading
 
I denne episode tager jeg fat på den sejlivede myte om, at estimering er pinedød nødvendig og illusionen om, at det er muligt at skabe præcision i sine estimater. I mit arbejde som agil coach og underviser m.m. er en af de diskussioner, der dukker op igen og igen, den om hvorfor det ikke er nødvendigt at estimere, og hvorfor det som regel er et kæm…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til forat få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne …
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene agile ord for pengene og, det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbil…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene agile ord for pengene, og det er her jeg deler mine perspektiver, som er baseret på mine konkrete erfaringer gennem de sidste 13-14 år. Som altid kalder jeg en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne og ind med fakta. Denne gang dykker je…
  continue reading
 
Agilewashing er et begreb som jeg er ret sikker på, at jeg selv har opfundet for ganske kort tid siden. Nu er jeg begyndt at bruge begrebet aktivt som en beskrivelse af det, der sker, når virksomheder plukker udvalgte dele ud af en agil metode eller et framework, med dropper det, der er besværligt. Det vil faktisk sige alt det, der virkelig flytter…
  continue reading
 
På knap 3 minutter bliver du her introduceret til Den agile agenda og til mig, Annette Vendelbo. Dette er podcasten, hvor du får rene ord for pengene, nul agil varm luft, og hvor det besværlige ved at få det agile til at fungere kommer helt op i lyset. Jeg har arbejdet som agil konsulent, coach, underviser, forfatter og blogger i ca. 14 år, og alle…
  continue reading
 
Med denne første episode er "Den agile agenda" i luften. Dét har jeg glædet mig til! Jeg, Annette Vendelbo er din vært, og jeg har sat denne podcast i verden for at få at gøre op med varm agil luft og "Kejserens agile klæder". Jeg ønsker at få de ubekvemme sandheder om det agile op i lyset, så folk ved, hvad de har med at gøre, når de kaster sig ud…
  continue reading
 
"Agile" er efterhånden blevet noget af et buzz word. Der er nok ikke mange, der i disse tider vil stille sig op og sige, at de bestemt ikke er agile og heller ikke har tænkt sig at blive det. Men hvad vil det egentlig sige? Er det bare elastik i metermål, eller er der substans i begrebet? Hvad er definitionen på agilitet? Hvad siger Scrum-folket og…
  continue reading
 
Dette er 5. episode af Blueprint EA - stedet hvor vi snakker Enterprise Architecture. I dette afsnit har Klaus Østergaard og Thomas Pedersen inviteret Bo Vincent Thomsen, Senior Solution Architect hos UFST i stævne til en snak om enterprise arkitektens rolle i en organisation, hvor SAFe sætter rammerne for strategi, planlægning og eksekvering. Bo e…
  continue reading
 
Dette er 4. episode af Blueprint EA - stedet hvor vi snakker Enterprise Architecture. I dette afsnit har Klaus Østergaard og Thomas Pedersen sat Nanna Lumholt Vangkilde, Enterprise Architect hos PFA Pension og Peter Nørregaard, Director of Architecture, Devoteam Management Consulting i stævne. Emnet er Digital Transformation og hvad arkitetens roll…
  continue reading
 
Dette er 3. episode af Blueprint EA - stedet hvor vi snakker Enterprise Architecture. I dette afsnit har Klaus Østergaard og Thomas Pedersen sat sig ned og snakket med John Gøtze, Editor in Chief, Senior Advisor hos Qualiware A/S. John er tidl. professor på IT Universitetet og er forfatter til en række bøger om EA. Hør bl.a. om hvordan John fandt E…
  continue reading
 
Denne episode er Blueprint EA´s første afsnit! Så velkommen til vores lydunivers. I episoden snakker Klaus Østergaard og Thomas Pedersen med 2021.AI´s CTO Rasmus Hauch om, hvorfor enterprise arkitekter skal interessere sig for AI og hvordan vi skal forholde os til kunstig intelligens, RPA og machine learning, når topledelsen eller forretningen begy…
  continue reading
 
Dette er 2. episode af Blueprint EA - stedet hvor vi snakker Enterprise Architecture. I episoden mødes Klaus Østergaard og Thomas Pedersen med Mikkel Haugsted Brahm, Head Architect of Personal Banking hos Nordea til en snak om EA i en stærkt reguleret banksektor. Hør bl.a. hvorfor Mikkel er glad for EU-reguleringen PSDII og hvorfor han er mindre be…
  continue reading
 
I 2017 indså den daværende danske regering at teknologi og digitalisering var - og er - et område der kræver særskilt opmærksomhed. Resultatet blev at Casper Klynge i 2017 blev verdens første tech-diplomat. Og med et kontor i Palo Alto lidt syd for San Francisco, Kina og København har han de sidste knapt to år skulle bedrive hvad han selv kalder “t…
  continue reading
 
Bunker Holding blev etableret i 1876 længe før firmaets nabo, den gamle Lillebæltsbro stod færdig i 1935. I dag har selskabet omkring 750 medarbejdere fordelt på næsten 60 kontorer i hele verden. Deres primære opgave er at forsyne skibe med brændstof lokalt og globalt. Det er en opgave som giver koncernen en omsætning på lidt over 54 milliarder kro…
  continue reading
 
Salling Group,det tidligere Dansk Supermarked, er ikke alene af de Danmarks største virksomheder. Virksomheden har også et rigtigt veldrevet it-landskab. Noget som er resultatet af en massiv it-transformation over de sidste mange år. Manden bag den transformation er CIO Alan Jensen, som har stået i spidsen for it hos Salling Group i mere end 14 år.…
  continue reading
 
Det er seks år siden at Stig Lundbech kunne sætte til rette i stolen som CIO for Københavns Kommune. Dermed kom embedsmanden med en baggrund fra både Statskundskab og IT-Universitetet til at stå i spidsen for et årligt it-budget der nærmer sig en milliard kroner. Siden studiet har Stig Lundbechs karriere svinget mellem forretning og it - og han har…
  continue reading
 
Ashok Kalyanswamy er oprindeligt fra Indien. Men har i årevis reelt har hele verden som arbejdsplads i takt med at CV´er blevet prydet af flotte positioner hos storbanker i både USA og Asien. Og så landede han for et par år siden i København som CIO for Saxo Bank. En position der i år har sikret ham en plads i opløbet som Årets CIO 2019, der hvert …
  continue reading
 
Bankerne var nogle af de første til at digitalisere. Men nu er de, ifølge CIO for Bankdata Morten Gade, sakket en smule bagud. Opbremsningen er sket under vægten af GDPR- og hvidvaskningslovgivning, som alene Bankdata sidste år brugte 200 millioner kroner på at implementere. En stor omkostning for den danske it-leverandør, der leverer bank-it til d…
  continue reading
 
I 1959 sad Robert Noyce, der stod i spidsen for Fairchild Semiconductors, til et kedeligt møde hos sin patentadvokat. Efter mødet tog Noyce hjem og skrev i sin notesbog: "Det ville være formålsstjenstligt hvis vi kunne kombinere flere enheder på ét stykke silicium". Altså den moderne mikrochip. Bare som skriblerier i en notesbog anno 1959 - samme å…
  continue reading
 
De store internationale markedspladser som Amazon og Alibaba er skræmmende – og spændende – på samme tid. Her er potentialet for et globalt internationalt salg så stort at professor Jan Damsgaard tidligere har sammenlignet virksomhedernes egne webshops med en ydmyg gårdbutik. Men med platformene kommer også truslen der kommer når man lukker andre h…
  continue reading
 
Loading …

Hurtig referencevejledning

Lyt til dette show, mens du udforsker
Afspil