show episodes
 
Artwork

1
Blueprint EA

Blueprint EA

Unsubscribe
Unsubscribe
Månedligt
 
Blueprint EA er podcasten om Enterprise Architecture, hvor vært Thomas Pedersen guider it-professionelle gennem EA-stacken og taler med interessante gæster, som gennem deres inspirerende arbejde skaber sammenhæng mellem Strategi, Forretning og Teknologi. Podcasten udgives af NoWe Consulting ved Thomas Pedersen, som til dagligt er selvstændig it-konsulent.
  continue reading
 
Artwork

1
Den Agile Agenda

Annette Vendelbo

Unsubscribe
Unsubscribe
Månedligt
 
At vende sin organisation og begynde at arbejde agilt er mere besværligt, end mange forestiller sig. Det kræver ofte meget store investeringer, men hvordan sikrer man får noget ud af dem? Og hvad hvis organisationen slet ikke er klar til at arbejde agilt? En af de vigtigste nøgler til agil succes er stærk agil ledelse og en organisation/nogle teams, der faktisk er parate til at skabe forandringer og gøre op med "plejer". Sådan er det bare ikke altid, og hvad gør man så? Det er nogle af de em ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
I denne episode af Blueprint EA har vært Thomas Pedersen haft beøsg i studiet af executive advisor og keynote speaker Nanna Lumholt Vangkilde til en snak om bæredygtig arkitektur, legacy systemer og CSRD samt cold data og hvorfor IT ofte går hen og bliver en skjult årsag til foruregning og udledning af Co2. Nanna rådgiver til dagligt ledere om Sust…
  continue reading
 
This is the 3rd and last episode in this mini-series, and I am extremely proud to once again present you to a very special guest, namely, David J Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In episode 3 you can look forward to getting David's answer to the big question: Why are organizations still reluctant to work with Kanban despite the significa…
  continue reading
 
This is the second episode of three in this Kanban mini-series, and I am extremely proud to present you with a very special guest. None other than David J. Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In this episode, you can among other things look forward to hearing David talk about the effort it took to write one of the most important books in th…
  continue reading
 
This is the first episode of three in this mini-series, and I am extremely proud to present you to a very special guest. None other than David J. Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In this episode, you can look forward to hearing David's views on the geographic spread of Kanban, where there is most traction, and details about the Kanban ad…
  continue reading
 
Der er opstået en slags blind tro på, at hvis man skal arbejde med noget IT-relateret, så skal man død og pine arbejde agilt. Mange vælger Scrum helt pr. automatik eller SAFe, hvis man er en stor virksomhed, der skal skalere. Men mon ikke sandheden er noget mere nuanceret? Giver det overhovedet mening i alle sammenhænge at arbejde agilt, eller er d…
  continue reading
 
Der er så mange pudsige tolkninger af, hvad det vil sige at arbejde agilt, og hvad man kan forvente sig at få ud af en agil transformation. Jeg har nok set og hørt de fleste. Men det er faktisk som regel de ledelser, der beslutter sig for at ”gå agilt”, der har et noget skævt billede og nogle urealistiske ideer om, hvad de kan forvente at få ud af …
  continue reading
 
I denne episode kigger jeg på forskellen mellem team or organisatorisk agilitet. Det er bestemt ikke det samme, og selvom det selvfølgelig er bedre at få nogle teams til at være mere agile, så batter det slet ikke i nær samme grad, som hvis hele ens organisation er det. Mens det ikke er så svært endda at skabe agilitet på team-niveau - i hvert fald…
  continue reading
 
Vi er kommet godt i gang med sæson 2 af ”Den agile agenda”, og det er tid til at gå nye veje. Det betyder, at jeg med jævne mellemrum vil invitere gæster med i mit agile show, og første gang er i dag! Jeg er simpelthen så pavestolt over at kunne præsentere Afdelingsdirektøren for Strategi og Innovation hos Knowit/Miracle, nemlig Ursula Krogsbøll. U…
  continue reading
 
I denne episode tager jeg fat i SAFe frameworket og det spørgsmål, jeg stiller mig selv er, om SAFe overhovedet kan siges at være et agilt framework. Det andet spørgsmål jeg tager fat i er, om det ikke også kan være ligegyldigt, om SAFe er agilt eller ej. Jeg fristes næsten til at sige, at jeg denne gang stikker næsen meget langt frem, for jeg er f…
  continue reading
 
Denne gang punkterer jeg myten om, at hvis vi bare gør et eller andet agilt, så sker der mirakler, og pludselig bliver selv de mest udisciplinerede teams til de rene eksekveringsmaskiner. Den slags ønsketænkning er mere udbredt, end man skulle tro, og hvor ville det da også være dejligt, hvis man bare kunne organisere sig ud af alverdens dårligdomm…
  continue reading
 
Når jeg denne gang snakker om Kejserens agile klæder, så er det fordi jeg tit føler mig som den lille dreng i eventyret, der peger og siger: ”jamen, Kejseren har jo intet tøj på”. Oversat til agilt sprog, peger jeg og siger: ”jamen, det agile kan jo aldrig komme til at virke på den måde”. Der er en del populære usandheder om det agile, som bare ikk…
  continue reading
 
Når jeg denne gang tager de 6 problemer, der forhindrer Scrum teams i at levere stabilt og effektivt, under kærlig behandling, så er det fordi, det faktisk er dagens uorden i virkelig mange teams. Men selvom disse 6 anti-patterns er ualmindeligt almindelige, så er det jo ikke ensbetydende med, at man ikke skal gøre noget ved dem. Især fordi der fak…
  continue reading
 
Når nu jeg siger, at Kanban er befriende let at gå til, så er det ikke fordi jeg har fået en fiks ide. Det er fordi jeg er belastet af konkrete erfaringer fra transformationer med både Kanban, Scrum og SAFe og har mærket på min egen krop, hvor fuldstændig forskelligt det er at arbejde med de forskellige tilgange. Når jeg bidrager på Scrum eller SAF…
  continue reading
 
I denne episode tager jeg fat på den sejlivede myte om, at estimering er pinedød nødvendig og illusionen om, at det er muligt at skabe præcision i sine estimater. I mit arbejde som agil coach og underviser m.m. er en af de diskussioner, der dukker op igen og igen, den om hvorfor det ikke er nødvendigt at estimere, og hvorfor det som regel er et kæm…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til forat få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne …
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene agile ord for pengene og, det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbil…
  continue reading
 
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene agile ord for pengene, og det er her jeg deler mine perspektiver, som er baseret på mine konkrete erfaringer gennem de sidste 13-14 år. Som altid kalder jeg en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne og ind med fakta. Denne gang dykker je…
  continue reading
 
Agilewashing er et begreb som jeg er ret sikker på, at jeg selv har opfundet for ganske kort tid siden. Nu er jeg begyndt at bruge begrebet aktivt som en beskrivelse af det, der sker, når virksomheder plukker udvalgte dele ud af en agil metode eller et framework, med dropper det, der er besværligt. Det vil faktisk sige alt det, der virkelig flytter…
  continue reading
 
"Agile" er efterhånden blevet noget af et buzz word. Der er nok ikke mange, der i disse tider vil stille sig op og sige, at de bestemt ikke er agile og heller ikke har tænkt sig at blive det. Men hvad vil det egentlig sige? Er det bare elastik i metermål, eller er der substans i begrebet? Hvad er definitionen på agilitet? Hvad siger Scrum-folket og…
  continue reading
 
Med denne første episode er "Den agile agenda" i luften. Dét har jeg glædet mig til! Jeg, Annette Vendelbo er din vært, og jeg har sat denne podcast i verden for at få at gøre op med varm agil luft og "Kejserens agile klæder". Jeg ønsker at få de ubekvemme sandheder om det agile op i lyset, så folk ved, hvad de har med at gøre, når de kaster sig ud…
  continue reading
 
På knap 3 minutter bliver du her introduceret til Den agile agenda og til mig, Annette Vendelbo. Dette er podcasten, hvor du får rene ord for pengene, nul agil varm luft, og hvor det besværlige ved at få det agile til at fungere kommer helt op i lyset. Jeg har arbejdet som agil konsulent, coach, underviser, forfatter og blogger i ca. 14 år, og alle…
  continue reading
 
Dette er 5. episode af Blueprint EA - stedet hvor vi snakker Enterprise Architecture. I dette afsnit har Klaus Østergaard og Thomas Pedersen inviteret Bo Vincent Thomsen, Senior Solution Architect hos UFST i stævne til en snak om enterprise arkitektens rolle i en organisation, hvor SAFe sætter rammerne for strategi, planlægning og eksekvering. Bo e…
  continue reading
 
Dette er 4. episode af Blueprint EA - stedet hvor vi snakker Enterprise Architecture. I dette afsnit har Klaus Østergaard og Thomas Pedersen sat Nanna Lumholt Vangkilde, Enterprise Architect hos PFA Pension og Peter Nørregaard, Director of Architecture, Devoteam Management Consulting i stævne. Emnet er Digital Transformation og hvad arkitetens roll…
  continue reading
 
Dette er 3. episode af Blueprint EA - stedet hvor vi snakker Enterprise Architecture. I dette afsnit har Klaus Østergaard og Thomas Pedersen sat sig ned og snakket med John Gøtze, Editor in Chief, Senior Advisor hos Qualiware A/S. John er tidl. professor på IT Universitetet og er forfatter til en række bøger om EA. Hør bl.a. om hvordan John fandt E…
  continue reading
 
Denne episode er Blueprint EA´s første afsnit! Så velkommen til vores lydunivers. I episoden snakker Klaus Østergaard og Thomas Pedersen med 2021.AI´s CTO Rasmus Hauch om, hvorfor enterprise arkitekter skal interessere sig for AI og hvordan vi skal forholde os til kunstig intelligens, RPA og machine learning, når topledelsen eller forretningen begy…
  continue reading
 
Dette er 2. episode af Blueprint EA - stedet hvor vi snakker Enterprise Architecture. I episoden mødes Klaus Østergaard og Thomas Pedersen med Mikkel Haugsted Brahm, Head Architect of Personal Banking hos Nordea til en snak om EA i en stærkt reguleret banksektor. Hør bl.a. hvorfor Mikkel er glad for EU-reguleringen PSDII og hvorfor han er mindre be…
  continue reading
 
I 2017 indså den daværende danske regering at teknologi og digitalisering var - og er - et område der kræver særskilt opmærksomhed. Resultatet blev at Casper Klynge i 2017 blev verdens første tech-diplomat. Og med et kontor i Palo Alto lidt syd for San Francisco, Kina og København har han de sidste knapt to år skulle bedrive hvad han selv kalder “t…
  continue reading
 
Bunker Holding blev etableret i 1876 længe før firmaets nabo, den gamle Lillebæltsbro stod færdig i 1935. I dag har selskabet omkring 750 medarbejdere fordelt på næsten 60 kontorer i hele verden. Deres primære opgave er at forsyne skibe med brændstof lokalt og globalt. Det er en opgave som giver koncernen en omsætning på lidt over 54 milliarder kro…
  continue reading
 
Salling Group,det tidligere Dansk Supermarked, er ikke alene af de Danmarks største virksomheder. Virksomheden har også et rigtigt veldrevet it-landskab. Noget som er resultatet af en massiv it-transformation over de sidste mange år. Manden bag den transformation er CIO Alan Jensen, som har stået i spidsen for it hos Salling Group i mere end 14 år.…
  continue reading
 
Det er seks år siden at Stig Lundbech kunne sætte til rette i stolen som CIO for Københavns Kommune. Dermed kom embedsmanden med en baggrund fra både Statskundskab og IT-Universitetet til at stå i spidsen for et årligt it-budget der nærmer sig en milliard kroner. Siden studiet har Stig Lundbechs karriere svinget mellem forretning og it - og han har…
  continue reading
 
Ashok Kalyanswamy er oprindeligt fra Indien. Men har i årevis reelt har hele verden som arbejdsplads i takt med at CV´er blevet prydet af flotte positioner hos storbanker i både USA og Asien. Og så landede han for et par år siden i København som CIO for Saxo Bank. En position der i år har sikret ham en plads i opløbet som Årets CIO 2019, der hvert …
  continue reading
 
Bankerne var nogle af de første til at digitalisere. Men nu er de, ifølge CIO for Bankdata Morten Gade, sakket en smule bagud. Opbremsningen er sket under vægten af GDPR- og hvidvaskningslovgivning, som alene Bankdata sidste år brugte 200 millioner kroner på at implementere. En stor omkostning for den danske it-leverandør, der leverer bank-it til d…
  continue reading
 
I 1959 sad Robert Noyce, der stod i spidsen for Fairchild Semiconductors, til et kedeligt møde hos sin patentadvokat. Efter mødet tog Noyce hjem og skrev i sin notesbog: "Det ville være formålsstjenstligt hvis vi kunne kombinere flere enheder på ét stykke silicium". Altså den moderne mikrochip. Bare som skriblerier i en notesbog anno 1959 - samme å…
  continue reading
 
De store internationale markedspladser som Amazon og Alibaba er skræmmende – og spændende – på samme tid. Her er potentialet for et globalt internationalt salg så stort at professor Jan Damsgaard tidligere har sammenlignet virksomhedernes egne webshops med en ydmyg gårdbutik. Men med platformene kommer også truslen der kommer når man lukker andre h…
  continue reading
 
Om få måneder fejrer et af Danmarks største it-selskaber, NNIT, 25 års fødselsdag. For i juni 1994 lagde Novo Nordisk sine it-aktiviteter ud i en selvstændig afdeling ved navn Novo Nordisk IT, det som vi i dag kender som NNIT. I dag er selskabet Danmarks tredjestørste it-service leverandører med omkring 3.300 ansatte. Samtidig har selskabet de sene…
  continue reading
 
I Københavns Kommune hersker direktør for Koncern IT, Stig Lundbech, over et it-budget der nærmer sig en milliard kroner. Med de kroner, og med hjælp fra knapt 400 medarbejdere, står Koncern IT for alt fra store fagsystemer til ny teknologi - og med alt fra serverdrift til desktops. En organisation som Stig Lundbech selv beskriver som ”halvt udvikl…
  continue reading
 
Forleden vandt journalist og forfatter Henrik Føhns, den tidligere vært på Harddisken, den prestigefyldte IT-Pris. "Han har interviewet alle, der har skabt den digitale verden vi lever i," lød det fra juryen. Henrik, der er er gæst i denne ekstra-episode af Tech fra toppen, har dækket teknologi siden 1994 og beskriver sig selv som en "pragmatisk it…
  continue reading
 
Stephen Alstrup er professor på Datalogisk Institut på Københavns Universitet, ekspert i algoritmer og AI og succesfuld iværksætter med Octoshape, som blev solgt for over 750 millioner. I denne episodet af Tech fra toppen fortæller den erfarne it-forsker om hvordan han var med til at skabe it-universitetet, hvordan han sagde nej til et job hos den …
  continue reading
 
Banker, forsikringsselskaber og pensionsselskaber er nogle af de mest it-gennemsyrede virksomheder. Samtidig betyder den omfattende regulering på området at det er dyrt, besværligt og direkte svært at komme ind på markedet. Det burde, alt andet lige betyde, at de nuværende selskaber står fuldt forberedte til at møde fremtiden – herunder underskoven…
  continue reading
 
Disruptionrådet kom noget usikkert fra start da medlem og skuespiller Hella Joofs forklaring om tipi-brændende indianere gik viralt, som et forsøg på at forklare rådets arbejde. Men ifølge professor Jan Damsgaard fra CBS, som også er medlem af rådet, er rådet en succes, som andre lande nu kigger misundeligt på. Det fortæller han i podcasten Tech fr…
  continue reading
 
Færre it-systemer og færre it-leverandører. Det er den aktuelle opgave for mange it-chefer. Ikke mindst for den (for) store it-kompleksitet påvirker sikkerheden, prisen og evnen til at adoptere ny teknologi. Det gælder også Mads Madsbjerg Hansen, der er CIO for den globale mine- og cementvirksomhed FLSmidth. Siden sin start hos FLSmidth for fire år…
  continue reading
 
Innovation er vejen til vækst og ny omsætning. Men innovation er svært. Selv virksomheder med store budgetter har succesrater på under tre procent. Men måske handler det ikke så meget om budgetter, men om tilgangen. Og en er tilgangene handler om at eksperimentere sig frem. Igen, igen og igen – til du har det rigtige produkt. Metoden hedder pretoty…
  continue reading
 
Sidst sidst i 60´erne har Niels Bjørn-Andersen, professor emeritus ved CBS, fulgt it-udviklingen i Danmark. Først som en del af forretningen med spændende 8K-maskiner og derefter som forsker, debattør og oplægsholder. I dette afsnit af Tech fra toppen reflekterer han over udviklingen igennem de seneste knapt 50 år inden for erhvervslivet brug af it…
  continue reading
 
Stadig flere virksomheder ansætter en CDO. En af dem er Peter Schrøder, som er Mærsk Tankers første CDO. Sammen med CIO Torben Ruberg skal han gøre virksomheden forretning digital. Hør hvordan samspillet mellem CDO og CIO forløber i dette afsnit af Tech fra toppen, en podcast om ledelse, teknologi og forretning.…
  continue reading
 
Sportbetting er et voksende millard dollars-marked og genererer hver dag store mængder af data, som kan bruges til at forfine forretningen yderligere. Sportradar er verdens største firma inden for sportsbetting og danske Pablo Jensen står, fra sin base i Schweiz og som CTO, i spidsen for den tekniske af Sportradars globale betting-forretning, der s…
  continue reading
 
Hurtigere udvikling, færre fejl, gladere kunder. Det er svært at nå, men det er det er den hellige tre-enighed for næsten alle virksomheder og organisationer. Og vejen dertil går tilsyneladende gennem en mere omstillingsparat – og agil – organisation. Og så handler det pludselig om begreber som agile projekter, devops og såkaldt continuous delivery…
  continue reading
 
Kunstig intelligens og de tilknyttede teknologier er i fare for at segne under et væld af hype, hypoteser og gætværk – allerede inden vi for alvor er kommet i gang. Derfor har du sikkert allerede hørt hvordan kunstig intelligens er afgørende for virksomheders succes. Kunstig intelligens er Skynet. Kunstig intelligens vil føre til massearbejdsløshed…
  continue reading
 
Loading …

Hurtig referencevejledning