))
Alle organisationer arbejder i 3 flyvehøjder. Kanban-metoden skaber flow i og imellem dem
Manage episode 433928329 series 3314071
Indhold leveret af Annette Vendelbo. Alt podcastindhold inklusive episoder, grafik og podcastbeskrivelser uploades og leveres direkte af Annette Vendelbo eller deres podcastplatformspartner. Hvis du mener, at nogen bruger dit ophavsretligt beskyttede værk uden din tilladelse, kan du følge processen beskrevet her https://da.player.fm/legal.
Uanset om du arbejder i en lille, stor eller gigantisk virksomhed, så foregår alt det arbejde I laver i 3 forskellige flyvehøjder. Der er simpelthen 3 forskellige niveauer. Nemlig det strategiske, det koordinerende og det udførende.
Uhyggeligt tit er der ikke sammenhæng mellem disse 3 niveauer, og den ene hånd ved ikke, hvad den anden laver. Derfor ser man tit, at teams på det udførende niveau arbejder på ting og sager, der ikke har rod i strategien, men stikker af i alle mulige andre og mere tilfældige retninger.
Det er selvfølgelig ikke særlig smart, for man kan kun bruge sine ressourcer 1 gang, og det skulle da helst være på noget, der hænger sammen med strategien. Og lige netop dét skulle det koordinerende lag helst sikre. Det gør de bare langt fra altid.
Men der findes en løsning på, hvordan man kan skabe den sammenhæng, der bør være mellem de 3 niveauer. Den løsning hedder Kanban, og i denne episode fortæller jeg om, hvordan det så lige hænger sammen.
29 episoder
Del
