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Indhold leveret af Alex Barber. Alt podcastindhold inklusive episoder, grafik og podcastbeskrivelser uploades og leveres direkte af Alex Barber eller deres podcastplatformspartner. Hvis du mener, at nogen bruger dit ophavsretligt beskyttede værk uden din tilladelse, kan du følge processen beskrevet her https://da.player.fm/legal.
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006 Digitalisierung & Change auf dem Shopfloor: Wie schaffen wir es Shopfloor-Mitarbeitende mit auf die Digitalisierungsreise mitzunehmen?

20:18
 
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Wie können wir es schaffen, Shopfloor-Mitarbeitende auf die Digitalisierungsreise mitzunehmen, ohne sie dabei abzuhängen?

Die Digitalisierung und das damit einhergehende Veränderungsmanagement auf Projektebene sind in der heutigen Zeit zwei fundamentale Herausforderungen der Produktions- und Logistikbranche.

Um diese Herausforderungen erfolgreich zu lösen und den Shopfloor, mit seinem Großteil der Belegschaft, mit an Bord zu nehmen, stelle ich in der neuen Podcast-Episode 5 Faktoren vor, die dabei helfen sollen:
  1. Beidseitige, transparente Kommunikation
  2. Frühe Einbindung der Interessengruppen
  3. Veränderung braucht Ressourcen & Zeit
  4. Umgang mit Promoter & Kritiker
  5. Schelle Erfolge ermöglichen
Was genau sich dahinter verbirgt und wie man dies am besten macht, erfahrt ihr in dieser Folge. Außerdem nenne ich euch einer der größten Risiken für das Scheitern von Digitalsierungsprojekten bzw. von Veränderungsprozessen.

Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks, mein Coaching & Beratungsunternehmen für Personal- und Führungskräfteentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://frontlinesidekicks.com/.

Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@frontlinesidekicks.com.
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44 episoder

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  1. Beidseitige, transparente Kommunikation
  2. Frühe Einbindung der Interessengruppen
  3. Veränderung braucht Ressourcen & Zeit
  4. Umgang mit Promoter & Kritiker
  5. Schelle Erfolge ermöglichen
Was genau sich dahinter verbirgt und wie man dies am besten macht, erfahrt ihr in dieser Folge. Außerdem nenne ich euch einer der größten Risiken für das Scheitern von Digitalsierungsprojekten bzw. von Veränderungsprozessen.

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