200: Change is hard: Profitables Wachstum und neues Executive Team (CEO, CRO, CMO) bei UBERALL mit Florian Hübner

ARRtist on AIR - Meaningful conversations with SaaS leaders

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4M ago 1:06:24

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🌵 ⛰ ✊ Founder + President of Uberall

Jubiläumsfolge 200 und zum zweiten Mal mit Florian Hüber von UBERALL- ARRtist on AIR 200 mit einem spannenden Update von Florian in einer neuen Rolle in seiner eigenen Firma als President.

In dieser Folge geht es vor allem um die erneute Weiterentwicklung von UBERALL post 60 Mio ARR und auch in einer Zeit, in der weniger auf Wachstum und mehr auf Profitabilität geachtet wird.

Florian erzählt, wie er das Management team umgebaut hat.

CRO entlassen, ohne Plan B, sodass er 9 Monate interim CRO war
Neue CMO eingestellt, die es vorher nicht gab
CEO neu eingestellt und selber in die President Rolle entwickelt

Learnings: Tips zur Einstellung: nicht erfahrung bewerten sondern Potential einschätzen: a) wirklich Drive selber mit anzupacken b) absolute Disziplin

Die Treiber auf dem Weg zu Profitabilität waren bei UBERALL

Performance Management
Fokus auf Exekution
Mindset shift - und hier hilft Florians Erfahrung, weil er schon mal eine Krise erlebt hat - im Gegensatz zu vielen seiner Mitarbeiter
Hohe Transparenz
Ärmel hoch krempeln, Party absagen und hart arbeiten

Learning: Die harten Entscheidungen kommen zurück zum Leadership und im Zweifel zum CEO

Podcast Gast: Florian Hübner https://www.linkedin.com/in/fhuebner/

Podcast Host: Matthias Ernst https://www.linkedin.com/in/mr-matthias-ernst/

Relevante Podcasts: Florian Hübner https://arrtist.podigee.io/44-connecting-offline-und-online

Restaurant Tipp: LUUV cafe - fluffy pancakes und vietnamesischer cafe, total gehyped Dunckerstraße 72, 10437 Berlin https://www.instagram.com/luuv.cafe/

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