vol.285 可持续品牌,噱头?公益?or商业?
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本期节目,miya对话了可持续生活方式品牌「好瓶HowBottle」的主理人supa。supa是一个“胆大妄为”的90后女生,大学时跑到非洲做志愿者,毕业第一份工作就是“不稳定”的公益组织,后来又跑去印度互联网公司实习,去美国读社会企业学研究生,回国加入一家可持续初创品牌并坚持了六年。
对于自己一直在走“非主流”路线,甚至颇有些理想主义的经历,她有着什么样的思考和抉择呢?曾经认为“资本是万恶”的她,又为何选择加入商业?这10年,国内可持续品牌市场又发生了哪些变化呢?她与时代发展又有哪些交汇呢?
节目开始,supa分享了自己学生时代的经历,因为对自然界和动物行为着迷,supa大学选择了就读生物技术专业,大学期间她加入AIESEC社团,通过社团了解到了社会企业的概念,即用商业模式解决社会和环境问题。在印度的一家互联网企业实习时,她深刻体验到了文化差异对产品设计和服务的影响,意识到要跨越文化壁垒,必须理解并融入当地的语言和思考方式,这段经历让她学会了设身处地理解他人。后来,她选择了出国读商学院,明确了自己想要探索如何将商业与社会议题相结合的目标。
supa分享了她对时尚行业和可持续发展的观察,虽然中国制造业非常发达,但在环保和可持续领域,仍存在很多可以改进的空间,真正的可持续不是单一化的,而是多样化和平衡的。miya和supa聊到了,我们没有办法要求所有人都在此时此刻都理解环保,如果环保只有一种衡量标准,那么这个行业就会消亡,只有有多样化、因地制宜的环保方式才能让这个行业更加健康地发展。miya也在和supa的对话中,感受到了从事可持续领域的人的某种性格和气息。如果你也对supa在做的事情感兴趣,欢迎你收听本期节目~
--时间戳--
06:26 从沉迷学术到沉迷学生活动;
09:26 在绩点之外,大学就是无处安放的青春;
10:37 十年前的中国NGO组织长啥样?
12:39 在一家印度互联网公司工作能学到啥?
19:21 商业的圈子,你得硬融进去;
25:19 美国有美国的问题,中国有中国的问题;
30:18 时尚行业“不环保”的老大难问题;
35:55 “一双付费筷子”背后的环保?
45:30 只有一种标准的环保,反而是种危害;
48:29 可持续只是一种品牌营销的噱头吗?
55:35 既然可持续是一个风口,为什么还没有大量投资方出现?
58:57 环保是在为人类的生存而斗争;
01:02:10 做品牌,只是环保的一种解法;
01:10:10 美德型的品牌,是一个巨大的双刃剑;
--本期团队--
主播 / miya
嘉宾 / supa
后期剪辑 / 昊宇
制作人 / 祎雯
视觉设计 / 双仔
--号外号外--
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