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#19 Mitarbeiter krank kurz nach der Einstellung. Wie gehst du damit um?

29:02
 
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Die Herausforderung, einen neuen Mitarbeiter kurz nach der Einstellung krank zu melden, kann zu Unruhe und Konflikten im Team führen. In dieser Folge besprechen wir:

  • Ursachenanalyse: Warum Mitarbeiter kurz nach der Einstellung krank werden können und welche Signale darauf hinweisen.
  • Kommunikation und Transparenz: Wie klare Absprachen und offene Kommunikation helfen, Missverständnisse zu vermeiden.
  • Unterstützungsmaßnahmen: Strategien, um das Team zu unterstützen und die Wiedereingliederung des Mitarbeiters zu erleichtern.

Wir erörtern auch die Bedeutung der Unternehmenskultur und wie bestehende Konflikte und Vergiftungen innerhalb des Teams dazu führen können, dass neue Mitarbeiter sich nicht wohlfühlen. Dabei zeigen wir auf, wie Sie als Unternehmer eine Umgebung schaffen, in der sich neue Mitarbeiter von Anfang an willkommen und unterstützt fühlen.

Darüber hinaus besprechen wir, wie Sie durch Selbstreflexion und das Hinterfragen der eigenen Unternehmenswerte und -praktiken sicherstellen können, dass Ihr Team auch in schwierigen Situationen zusammenhält. Praktische Tipps und Beispiele aus der Praxis helfen Ihnen, diese Herausforderungen zu meistern und eine positive Arbeitsumgebung zu erhalten. Erfahren Sie, wie Sie als Unternehmer diese Herausforderungen meistern und eine positive Arbeitsumgebung erhalten können.

Hast du interesse an einem Coaching? Kein Problem! Hier kannst du direkt kontakt mit uns aufnehmen: https://hanseatisches-institut.de/kontakt/ Falls du an einem unserer Events teilnehmen möchtest, findest du die Übersicht hier: https://hanseatisches-institut.de/institut/infoveranstaltungen-coaching-mediation/

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  • Kommunikation und Transparenz: Wie klare Absprachen und offene Kommunikation helfen, Missverständnisse zu vermeiden.
  • Unterstützungsmaßnahmen: Strategien, um das Team zu unterstützen und die Wiedereingliederung des Mitarbeiters zu erleichtern.

Wir erörtern auch die Bedeutung der Unternehmenskultur und wie bestehende Konflikte und Vergiftungen innerhalb des Teams dazu führen können, dass neue Mitarbeiter sich nicht wohlfühlen. Dabei zeigen wir auf, wie Sie als Unternehmer eine Umgebung schaffen, in der sich neue Mitarbeiter von Anfang an willkommen und unterstützt fühlen.

Darüber hinaus besprechen wir, wie Sie durch Selbstreflexion und das Hinterfragen der eigenen Unternehmenswerte und -praktiken sicherstellen können, dass Ihr Team auch in schwierigen Situationen zusammenhält. Praktische Tipps und Beispiele aus der Praxis helfen Ihnen, diese Herausforderungen zu meistern und eine positive Arbeitsumgebung zu erhalten. Erfahren Sie, wie Sie als Unternehmer diese Herausforderungen meistern und eine positive Arbeitsumgebung erhalten können.

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