🎯 Dirigeants d’entreprises, comment mener à bien sa stratégie de croissance externe, notamment de build-up ?

Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises

Dans ce nouvel épisode du podcast Une, j’ai eu le grand
plaisir de recevoir Côme, Secrétaire général du Groupe Studia pour nous parler la
façon dont son Groupe poursuit avec réussite sa stratégie très active de croissance
externe.

Parce que le Groupe Studia, fondé en 2011 par 3
entrepreneurs et soutenu depuis par Andera, s’est développé grâce à 24 acquisitions en 6 ans dans le domaine de la
gestion de données. 24, oui !

Le Groupe a réalisé
en 2022 un chiffre d’affaires de 30M€, grâce à 320 collaborateurs et a pour
objectif d’atteindre les 100M€ d’ici 5 ans.

Alors, durant cet échange de 45 minutes, Côme va notamment évoquer
les sujets suivants :

👉 Son rôle en tant que Secrétaire générale dans l’acquisition et l’intégration des cibles

👉 La façon dont il identifie les opportunités d'acquisition pour Studia et les critères clés de sélection pour ces acquisitions

👉 Le processus d’acquisition quand on est un Groupe

👉 Comment réussir à intégrer les différentes entreprises acquises (culture de l’entreprise, niveau opérationnel etc.) ? Quels ont été les éléments clés de cette intégration
réussie ?

👉 Comment financer ces acquisitions et quels sont les principaux covenants à respecter (cf également l’épisode de hier avec Franck 😉 )

👉 Comment il valorise les cibles et ce qu’il regarde en priorité

👉 Comment gérer les risques dans une opération de croissance externe ?Quels sont les conseils pour minimiser les risques liés à chaque acquisition ?

Bref, de quoi mieux comprendre la stratégie de croissance externe d’un Groupe et montrer à nouveau l’importance de très bien s’entourer !

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