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Detrás del éxito, la historia de Blackberry

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Hace poco vi una película sobre la historia de BlackBerry, que me dejó varias enseñanzas importantes. Como emprendedor, me gusta aprender de estas historias, no solo como pasatiempo, sino para aplicarlas en mi propia experiencia. Quiero compartir con ustedes cinco ideas clave que me parecieron valiosas de esta película.

- Perder la visión

- La importancia de la cultura

- La confianza

- Adaptarse al cambio

- Contratar a los adecuados

Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!

Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar

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IG: @sebasosaemprende

YT: Emprende con propósito

También te dejo un resumen del podcast con las frases más destacadas por si querés guardarte algún concepto:

Hace poco vi una película sobre la historia de BlackBerry, que me dejó varias enseñanzas importantes. Como emprendedor, me gusta aprender de estas historias, no solo como pasatiempo, sino para aplicarlas en mi propia experiencia. La película relata el ascenso y caída de BlackBerry, una empresa que revolucionó el mercado de los teléfonos móviles pero que, por diversos motivos, no logró mantenerse en la cima. Ahora quiero compartir con ustedes cinco ideas clave que me parecieron valiosas de esta película.

1. Perder la visión: Al inicio tienen la fabulosa idea de unir llamadas y mail en un mismo dispositivo.

Luego diseñan un chat para hablar entre blackberrys. Los mensajes son gratis. Pero Mike, uno de los fundadores, se obsesiona con lo que hace la competencia y manda todo a China, perdiendo la visión original. El docu cuenta cómo BlackBerry subestimó a la competencia y no se adaptó al mercado, y las consecuencias de esto. Como emprendedores debemos mantener nuestra visión clara y no dejarnos deslumbrar por lo que hacen los demás.

2. La importancia de la cultura: En la película, se ve cómo los fundadores de BlackBerry tenían una forma de trabajar (tenían el movie nigth, juegos en red, etc) que no era la misma que la de Doug, el nuevo asociado. Doug es un ambicioso total, un ególatra que no escucha, y eso termina cambiando la esencia de la empresa.Nosotros en RE/MAX, cuando contratamos a Hernán, le dijimos que nos ayudara a mejorar procesos sin joder la cultura. Es vital que la ayuda externa se adapte a la esencia y cultura de la empresa.

3. La confianza: En la película, los personajes se mienten entre sí y a sí mismos. Este tipo de comportamiento erosiona la confianza y puede sepultar una empresa.

4. Adaptarse al cambio: La película muestra cómo BlackBerry no supo adaptarse al cambio en el mercado. Pasaron de vender minutos a vender datos, pero no lo vieron venir. En nuestra carrera como emprendedores, debemos estar atentos a los cambios del mercado y ser flexibles para adaptarnos a las nuevas realidades.

5. Contratar a las personas adecuadas: Doug fue necesario para crecer, pero su enfoque y falta de valores terminaron perjudicando a la empresa. En RE/MAX, nos aseguramos de que quien venga a trabajar con nosotros entienda y respete nuestra cultura. Traer ayuda externa puede ser beneficioso, pero siempre debe alinearse con la esencia de la empresa.

La historia de BlackBerry nos muestra que no basta con tener un buen producto; también es crucial tener los valores y estrategias correctas.

#empresarios #emprendedores #emprendedoresargentinos #negociosconvalores #enseñanzas #reflexion #blackberry #documental #reflexiones

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- Perder la visión

- La importancia de la cultura

- La confianza

- Adaptarse al cambio

- Contratar a los adecuados

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Hace poco vi una película sobre la historia de BlackBerry, que me dejó varias enseñanzas importantes. Como emprendedor, me gusta aprender de estas historias, no solo como pasatiempo, sino para aplicarlas en mi propia experiencia. La película relata el ascenso y caída de BlackBerry, una empresa que revolucionó el mercado de los teléfonos móviles pero que, por diversos motivos, no logró mantenerse en la cima. Ahora quiero compartir con ustedes cinco ideas clave que me parecieron valiosas de esta película.

1. Perder la visión: Al inicio tienen la fabulosa idea de unir llamadas y mail en un mismo dispositivo.

Luego diseñan un chat para hablar entre blackberrys. Los mensajes son gratis. Pero Mike, uno de los fundadores, se obsesiona con lo que hace la competencia y manda todo a China, perdiendo la visión original. El docu cuenta cómo BlackBerry subestimó a la competencia y no se adaptó al mercado, y las consecuencias de esto. Como emprendedores debemos mantener nuestra visión clara y no dejarnos deslumbrar por lo que hacen los demás.

2. La importancia de la cultura: En la película, se ve cómo los fundadores de BlackBerry tenían una forma de trabajar (tenían el movie nigth, juegos en red, etc) que no era la misma que la de Doug, el nuevo asociado. Doug es un ambicioso total, un ególatra que no escucha, y eso termina cambiando la esencia de la empresa.Nosotros en RE/MAX, cuando contratamos a Hernán, le dijimos que nos ayudara a mejorar procesos sin joder la cultura. Es vital que la ayuda externa se adapte a la esencia y cultura de la empresa.

3. La confianza: En la película, los personajes se mienten entre sí y a sí mismos. Este tipo de comportamiento erosiona la confianza y puede sepultar una empresa.

4. Adaptarse al cambio: La película muestra cómo BlackBerry no supo adaptarse al cambio en el mercado. Pasaron de vender minutos a vender datos, pero no lo vieron venir. En nuestra carrera como emprendedores, debemos estar atentos a los cambios del mercado y ser flexibles para adaptarnos a las nuevas realidades.

5. Contratar a las personas adecuadas: Doug fue necesario para crecer, pero su enfoque y falta de valores terminaron perjudicando a la empresa. En RE/MAX, nos aseguramos de que quien venga a trabajar con nosotros entienda y respete nuestra cultura. Traer ayuda externa puede ser beneficioso, pero siempre debe alinearse con la esencia de la empresa.

La historia de BlackBerry nos muestra que no basta con tener un buen producto; también es crucial tener los valores y estrategias correctas.

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