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Faire la guerre à des géants - Jade Francine (Co-founder & CGO @Wemaintain) Conquête #51
Manage episode 425739963 series 2807611
Pour recevoir nos stratégies marketing & growth par email : https://bullishbulldozer.substack.com/
Pour travailler avec Bulldozer - https://bulldozer-collective.com
▬▬▬▬▬
Nous accueillons très souvent sur Conquête des acteurs de la tech.
Dans cet épisode, j'ai voulu inviter une entrepreneure qui s'est attaquée à un marché beaucoup moins sexy sur le papier, un marché reglementé dans une industrie traditionnelle qui compte très peu d'acteurs.
Créé en 2017, WeMaintain s'est donné la mission de réinventer la maintenance traditionnelle (ascenseurs, escalators) en combinant technologie et opérations sur le terrain.
Pour comprendre comment faire sa place sur un marché traditionnel et très fermé, j’ai invité Jade Francine, Chief Growth Officier pour aborder :
- Comment penser son produit pour ses clients et ses équipes
- Élargir son offre
- Acquisition & Awarness
- Appels d’offre
- Inbound
- Développement à l'International
Et bien d’autres sujets…
N'oubliez pas de noter le podcast si vous avez aimé l'épisode ! 🚀
▬▬▬▬▬
OÙ RETROUVER JADE : https://www.linkedin.com/in/jade-francine-0106bb41/
DECOUVRIR WEMAINTAIN : https://france.wemaintain.com/
OÙ RETROUVER JORDAN : linkedin.com/in/jordanchenevier/
BOSSER AVEC BULLDOZER : https://bulldozer-collective.com/
▬▬▬▬▬
QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?
Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).
En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).
Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. Pour travailler avec nous 👉 https://bulldozer-collective.com/
▬▬▬▬▬
TIMECODE
00:00 - Introduction
00:45 - C’est quoi Wemaintain ?
04:08 - Faire sa place dans un marché très fermé
09:50 - Penser son produit pour ses clients et ses équipes
12:09 - Élargir son offre
14:26 - Acquisition & Awarness
26:50 - Appels d’offre
31:15 - Autres stratégies d’acquisition
31:49 - Inbound
35:27 - International
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
83 episoder
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Dans cet épisode, j'ai voulu inviter une entrepreneure qui s'est attaquée à un marché beaucoup moins sexy sur le papier, un marché reglementé dans une industrie traditionnelle qui compte très peu d'acteurs.
Créé en 2017, WeMaintain s'est donné la mission de réinventer la maintenance traditionnelle (ascenseurs, escalators) en combinant technologie et opérations sur le terrain.
Pour comprendre comment faire sa place sur un marché traditionnel et très fermé, j’ai invité Jade Francine, Chief Growth Officier pour aborder :
- Comment penser son produit pour ses clients et ses équipes
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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?
Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).
En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).
Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. Pour travailler avec nous 👉 https://bulldozer-collective.com/
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00:45 - C’est quoi Wemaintain ?
04:08 - Faire sa place dans un marché très fermé
09:50 - Penser son produit pour ses clients et ses équipes
12:09 - Élargir son offre
14:26 - Acquisition & Awarness
26:50 - Appels d’offre
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