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網路圈的數位產品經理都在忙什麼?現在我們就真的只出一張嘴,一起來大聊我們的 PM 甘苦談!
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很多人都說:「 產品經理就是產品的CEO 。」於是不少產品經理也會思考創業這件事,當個真正的 CEO。到底創業是怎麼一回事?產品經理和創業是同一件事嗎?今天我們邀請了有豐富的創業的經驗 YuHsuan 來跟我們聊聊她的想法。YuHsuan 在大學時期和朋友一起創立了公司 Botimize,並在公司被收購後,到了比較成熟的公司擔任產品經理。讓我們來聽聽他的辛酸血淚史,以及他對於 「創業」跟「產品經理」兩者的連結 有什麼看法。
 
歡迎來到產品三眼怪的 Podcast!在我們每年做的產品經理產業調查中發現,軟技能、尤其是「溝通能力」是產品經理們非常頻繁用到的技能,尤其在往愈來愈資深的職涯方向前進後,不管是向上溝通、橫向說服、利害關係人管理、帶領團隊的領導能力等等都會愈來愈重要。 在溝通文化上,我們聊到在台灣的工作環境比較不鼓勵衝突的發生,剛好我們都有在台灣跟海外的工作經驗,今天就想來特別來聊聊衝突跟拒絕的藝術,或是說如何在溝通上、合作上不要被吃豆腐、半推半就的答應事情,如何跟團隊一起做出好的決策等等,聊聊我們覺得什麼樣才是比較好的文化。
 
🎧 懶人文摘 🎧 三眼怪文章說給你聽 👩‍ EP3: 老闆到底要什麼?如何有效地向上管理? 主持人:Yolanda、婉庭 在這個資訊爆炸的時代,碎片化的學習方式已成為主流,如果你跟我們一樣是懶人,歡迎收聽【懶人文摘系列】,我們將用更輕量的方式,把三眼怪的熱門精選文章說給你聽!今天要來跟大家分享的是一篇關於「向上管理」的文章: 老闆到底要什麼?如何有效地向上管理? 溝通的目標,短期在事務的對焦 (Alignment),長期則是建立信任 (Trust)。 本篇文章提到「向上管理」掌握兩個重「價值」與「時程」的溝通,也分享三個向上管理溝通的三個小撇步: 1. 先別急著抗爭改變框架,學習在框架下挑戰並爭取更多資源 2. 多聽少說,先創造價值再期待發揮影響力 3. 抓住任何可以跟老闆 1 on 1 的機會 另一篇與「向上管理」相關文章: 向上管理真心難!面對主管的 micro-management 我該怎麼做才好? 目前三眼怪也持續在做各種輕量型的知識懶人包,歡迎前往 FB粉絲專頁 或 IG帳號 收藏更多懶人包系列整理。…
 
🎧 懶人文摘 🎧 三眼怪文章說給你聽 👩‍ EP2: 如何成為合格的產品經理? 主持人:Yolanda 在這個資訊爆炸的時代,碎片化的學習方式已成為主流,如果你跟我們一樣是懶人,歡迎收聽【懶人文摘系列】,我們將用更輕量的方式,把三眼怪的熱門精選文章說給你聽!今天要來跟大家分享的是「 如何成為合格的產品經理?必須理解的三大核心與案例 」這篇文章。 本篇文章 Jason 提供了產品經理技能樹的分類框架,讓產品經理可以「在這類工具箱中,又多了一把刀」的「蒐集感」,像打遊戲一樣蒐集寶物、湊齊裝備!包括: 問題探索 (Problem Discovery): 探索市場與顧客的問題,聚焦在關鍵的需求。 策略假設 (Strategy Hypothesis): 面對尚未滿足的需求,假設解決問題的路徑,成為決策判斷的依據。 方案交付 (Solution Delivery): 交付產品方案到顧客手中,推到市場上獲取商業價值。 目前三眼怪也持續在做各種輕量型的知識懶人包,歡迎前往 FB粉絲專頁 或 IG帳號 收藏更多懶人包系列整理。…
 
🎧 懶人文摘 🎧 三眼怪文章說給你聽 👩‍ EP1: 讀者都愛看哪些文章?前十大熱門文摘 主持人:Yolanda、婉庭 在這個資訊爆炸的時代,碎片化的學習方式已成為主流,如果你跟我們一樣是懶人,歡迎收聽【懶人文摘系列】,我們將用更輕量的方式,把三眼怪的熱門精選文章說給你聽!今天要來跟大家分享的是從 2019 年開始至今三年來我們前 10 大熱門的文章,一起來看看我們的讀者都喜歡哪些文章吧! 第十名: 2020 台灣數位產品經理產業調查報告:薪資、轉職、技能與工作挑戰分析 (2021/1/11) 這篇也有 解說podcast 唷 第九名: 一次搞懂產品經理 (2021/7/7) 第八名: 產品管理流程中,使用者故事(User Story)常見的三種使用情境 (2020/11/8) 第七名: 電商大宇宙!為什麼新手 PM 很適合從電商領域入行? (2020/8/8) 第六名: 一次弄懂五個常見的用戶增長框架:AARRR、RARRA、Growth Loops、HEART、AIDA (2020/4/19) 第五名: PM 有兩種,你是想做產品經理 (Product Manager),還是專案經理 (Project Manager)? (2019/6/16) 第四名: 電商 PM 都應了解的 5 大數據運營指標 -【數據乾貨大全】 (2019/3/3) 第三名: 產品經理該如何做競品分析研究?你應該要具備的基本思維! (2019/3/23) 第二名: 如何撰寫產品需求與規格文件?給產品經理的問題、心法與實作小撇步! (2019/9/14) 第一名: 做產品真是哭夭難! — Marty Cagan 演講 70 分鐘中文逐字翻譯(附贈 YouTube 錄影) (2020/2/1) 目前三眼怪也持續在做各種輕量型的知識懶人包,歡迎前往 FB粉絲專頁 或 IG帳號 收藏更多懶人包系列整理。…
 
歡迎來到產品三眼怪的 Podcast!接續著上一集的討論,我們這一集要繼續和ProductTank Taipei 的發起人之一 Peter Su來聊聊聽眾們最有興趣的「海外工作」話題。到底後疫情時代,產品經理有哪些出海的機會、在台灣的朋友們又該如何切入和評估呢?對於現在想要出海的朋友,會給大家什麼樣的建議?出海很難,歸國也很難,到底回家這條路大家都是怎麼思考的呢?
 
歡迎來到產品三眼怪的 Podcast,這一集我們請來了重量級嘉賓!在台灣、新加坡、荷蘭、德國大大小小的公司內有不同的產品管理經驗,同時也是ProductTank Taipei 的發起人之一 Peter Su來跟我們討論產品經理的職涯思考,深度的聊一聊,產品經理可以怎樣去安排思考公司的轉換、產業的轉換,讓自己可以一直持續的成長。
 
歡迎來到產品三眼怪的 Podcast,上一集我們跟 Josie聊了很多不同公司文化之下產品經理的挑戰、產品運營、產品設計的思考差異。這一個階段我們會來聊聊Josie在內容產業和電商產業的觀察,對社群產品和電商產品感興趣的朋友,就趕快點進來聽吧!
 
產品三眼怪第二季Podcast開張啦! 第一集我們邀請到了產品三眼怪的部落格長期合作的作者的Josie來跟我們分享!Josie歷經了各種不同公司文化的洗禮,曾經待過非常中國草根式的公司(摩拜、小紅書),和在中國的歐美公司(Farfetch、Amazon),到底歐美與亞洲在產品思維、產品運營和產品設計上有什麼不同呢?在這集內容內,你可以了解不同公司文化是怎麼思考產品策略和設計的,也可以思考看看自己想要在怎樣的產品環境工作,有興趣的話就一起聽下去吧!
 
產品三眼怪在 2020 年底做了一份「數位產品經理」的產業大調查,其中「產品實驗」「AB Testing」是普遍台灣產品經理們非常想要多多了解的主題,因此我們邀請了美國大型音樂串流平台 Pandora 的分析師朋友 Cristina 來跟大家聊聊。在這集內容內,你可以了解不同公司是怎麼做 AB Testing的、沒資源的新創或小團隊又有哪些方法來如何開始變得更 Data-driven,有興趣的話就一起聽下去吧!
 
產品三眼怪在 2020 年底做了一份「數位產品經理」的產業大調查,其中產品經理們最想學習技能的第一名就是「數據分析」,因此我們邀請了我們的數據分析師朋友 Henry 來跟大家聊聊。在這集內容內,你可以了解哪些數據技能是產品經理必備的以及如何培養數據思維,還有更多和分析師合作的眉角與經驗分享!
 
產品三眼怪在 2020 年底發出一份針對「數位產品經理」的產業調查問卷,共兩百多份的樣本數,分析了七大重要產業資訊與現況,完整報告共 116 頁精實 Google Slides 該從何閱讀起?本集我們特別邀請了 PM 社群中的前輩 Evonne Tsai 一起來聊聊這份報告結果,目前 Evonne 也是商業思維學院的 PM 學程負責人,豐富的實務經驗帶給大家一些對整體網路產業的深度觀察! 本份報告內容共包含 7 大主題內容,其中本次 Podcast 將分成上下集與大家分享,上集將涵蓋 PART 1-2,下集將涵蓋 PART 3-7。 1. 產品經理的工作內容和技能分析 產品經理最常用的工作技能有哪些? 隨著不同職涯階段、公司規模有何不同? 2. 產品決策與賦權 產品開發方向和決策都是公司內誰在主導? 在做產品決策時都參考哪些資訊呢? 組織的產品決策資訊來源,會影響產品經理工作滿意度嗎? 3. 專案管理與職場協作 大家都用什麼專案管理模式? 產品經理覺得組織協作上最困難之處是? 產品經理工作上最大的挫折是什麼? 4. 薪資與升遷 台灣和海外產品經理薪資狀況分別如何? 年資、職涯階段對薪水有多少影響? 2020 年有多少人升遷或加薪?加薪的人又加了多少錢呢? 5. 轉職與海外職涯 在產品經理之前,大家都從事什麼職能? 在台灣的產品經理,有多少人想出國?為什麼想出國? 在海外的產品經理都是誰?要比較資深才能出海嗎? 「人才回流」正夯?實際上有多少海外產品經理想回台灣呢? 6. 新冠肺炎疫情影響 遠距工作、裁員、人事凍結... 7. 職涯發展與學習 產品經理們最想學什麼技能? 都是透過什麼管道學習呢?…
 
產品三眼怪在 2020 年底發出一份針對「數位產品經理」的產業調查問卷,共兩百多份的樣本數,分析了七大重要產業資訊與現況,完整報告共 116 頁精實 Google Slides 該從何閱讀起?本集我們特別邀請了 PM 社群中的前輩 Evonne Tsai 一起來聊聊這份報告結果,目前 Evonne 也是商業思維學院的 PM 學程負責人,豐富的實務經驗帶給大家一些對整體網路產業的深度觀察! 本份報告內容共包含 7 大主題內容,其中本次 Podcast 將分成上下集與大家分享,上集將涵蓋 PART 1-2,下集將涵蓋 PART 3-7。 1. 產品經理的工作內容和技能分析 產品經理最常用的工作技能有哪些? 隨著不同職涯階段、公司規模有何不同? 2. 產品決策與賦權 產品開發方向和決策都是公司內誰在主導? 在做產品決策時都參考哪些資訊呢? 組織的產品決策資訊來源,會影響產品經理工作滿意度嗎? 3. 專案管理與職場協作 大家都用什麼專案管理模式? 產品經理覺得組織協作上最困難之處是? 產品經理工作上最大的挫折是什麼? 4. 薪資與升遷 台灣和海外產品經理薪資狀況分別如何? 年資、職涯階段對薪水有多少影響? 2020 年有多少人升遷或加薪?加薪的人又加了多少錢呢? 5. 轉職與海外職涯 在產品經理之前,大家都從事什麼職能? 在台灣的產品經理,有多少人想出國?為什麼想出國? 在海外的產品經理都是誰?要比較資深才能出海嗎? 「人才回流」正夯?實際上有多少海外產品經理想回台灣呢? 6. 新冠肺炎疫情影響 遠距工作、裁員、人事凍結... 7. 職涯發展與學習 產品經理們最想學什麼技能? 都是透過什麼管道學習呢?…
 
「產品經理到底該懂多少技術」一直是個時不時就會被拿出來討論的話題,在 #產品經理基本功系列 的最後一集我們邀請到曾經在台灣、新加坡、荷蘭以及英國不同規模團隊都有開發經驗的資深工程師來跟我們一同探討與分享對於這件事情的觀點,希望可以帶給聽眾們更全面的見解。 📒 重點摘要 有技術背景 / 沒技術背景的 PM 差在哪裡? 從產品經理角度來說,有技術背景面試是否比較吃香? 從工程師角度來說,會偏好和有技術背景的 PM 合作嗎? 產品經理一定得聽懂的技術名詞解釋 產品經理一定要知道的技術知識:API document、System design 剛入行或想轉職的產品經理該如何學習培養這些技術知識?
 
歡迎來到三眼怪產品經理對談系列:PM 基本功的第五集! 這集我們邀請了 uxeastmeetswest UX 四神湯的 鄭婕 Sabrina Cheng 來跟我們一起聊聊用戶研究應用的場景、還有甲方乙方用戶研究員都是如何和專案經理和產品經理合作的。 如果你想知道團隊在不同產品階段、不同產品面向(2B/2C)對於用戶研究有哪些不同做法和需求;又或者是當公司沒有用戶研究員,產品經理或設計師可以如何補足這個角色,就點開來聽聽看吧!
 
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