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BJA058 | Agile Organisationsentwicklung - Wie geht das? (André Friedrich & Lukas Steurer)

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Manage episode 372265217 series 1104774
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In dieser Podcast-Episode sprechen Lukas Steurer und Andre Friedrich über Agile Organisationsentwicklung, die Unterschiede zwischen agilem Coaching und agiler Organisationsentwicklung und über die neue Zusatzausbildung Agile Organisationsentwicklung der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, kurz ZOE. Was bedeutet eigentlich agile Organisationsentwicklung, wie geht das und was müssen Agile Coaches und andere Menschen, die bereits in agilen Rollen in der Organisation unterwegs sind, beachten. Ein wesentlicher Punkt ist die Frage, in welcher Haltung agile Organisationsentwickler*innen unterwegs sind und wo die Unterschiede und die Gemeinsamkeiten zu einer coachenden Haltung liegen. Wir freuen uns Dein Feedback! Wenn Du Dich zur Ausbildung anmelden möchtest, geht das natürlich auch. Hier geht´s direkt zur Website der Ausbildung: https://cms.e.jimdo.com/app/cms/preview/index/pageId/1697513414?public=https://www.judithandresen.com/coachen-begleiten/agile-organisationsentwicklung-zusatzausbildung/
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Kapitler

1. Vorstellung der Podcast-Gäste Lukas und Andre (00:01:06)

2. Einführung in die agile Organisationsentwicklung (00:02:04)

3. Fokus auf Organisationsentwicklung und Begleitung von Individuen (00:04:01)

4. Vorstellung der Teilnehmenden für den nächsten Durchlauf (00:08:14)

5. Komplexe Umwelten und Herausforderungen für Organisationen (00:08:59)

6. Agile als Antwort auf die Unvorhersehbarkeit von Veränderungen (00:09:55)

7. Organisationsentwicklung als Schlüssel zur kontinuierlichen Veränderung (00:11:29)

8. Herausforderungen in komplexen Umgebungen angehen (00:13:35)

9. Strategisches Lernen auf Team- und Organisationsebene (00:15:10)

10. Agile Organisationsentwicklung auf strategischer Ebene (00:16:56)

11. Zwei Fokuspunkte der agilen Organisationsentwicklung (00:18:17)

12. HR-Coaches als Begleiter der Auszubildenden (00:18:44)

13. Herausforderungen bei der Transition einer Organisation (00:20:11)

14. Gestaltung von Transitionen und Einbeziehung der Beteiligten (00:20:28)

15. Geschlechtergerechte Sprache wird diskutiert (00:26:15)

16. Warum wir die Richtigen sind: Spaß und Fachwissen (00:26:30)

17. Vorstellung des Teams und der Zusammenarbeit (00:27:44)

18. Abschluss und Ausblick auf Feedback und Anmeldung (00:30:07)

74 episoder

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4. Vorstellung der Teilnehmenden für den nächsten Durchlauf (00:08:14)

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6. Agile als Antwort auf die Unvorhersehbarkeit von Veränderungen (00:09:55)

7. Organisationsentwicklung als Schlüssel zur kontinuierlichen Veränderung (00:11:29)

8. Herausforderungen in komplexen Umgebungen angehen (00:13:35)

9. Strategisches Lernen auf Team- und Organisationsebene (00:15:10)

10. Agile Organisationsentwicklung auf strategischer Ebene (00:16:56)

11. Zwei Fokuspunkte der agilen Organisationsentwicklung (00:18:17)

12. HR-Coaches als Begleiter der Auszubildenden (00:18:44)

13. Herausforderungen bei der Transition einer Organisation (00:20:11)

14. Gestaltung von Transitionen und Einbeziehung der Beteiligten (00:20:28)

15. Geschlechtergerechte Sprache wird diskutiert (00:26:15)

16. Warum wir die Richtigen sind: Spaß und Fachwissen (00:26:30)

17. Vorstellung des Teams und der Zusammenarbeit (00:27:44)

18. Abschluss und Ausblick auf Feedback und Anmeldung (00:30:07)

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