你還在校長兼撞鐘嗎？
這裡是企業主計畫，我是總顧問 Evan
每個企業經營的背後，都有一段精彩的歷程；
我們仔細看看：
企業成功的原因，每家都不一樣，
但是，企業經營會失敗，
原因卻出乎意料地極為相似。
回顧創業的歷程，
沒有人教我們怎麼當老闆，我們就已經上路，
導致在創業初期，
無可避免會犯許多愚蠢的錯誤，
像是合夥關係、團隊建立、商業模式、財務計畫..
代價就是：
企業一直維持在小規模，大不起來
企業主疲於奔命、甚至失敗。
企業的本質就是要做得久、要做大做強，
中小企業找不到人才、留不住人才，
只是因為～你的公司不夠大。
企業的經營，做小比做大還難，
許多現在困擾你的問題，
公司長大後．自然水到渠成不是問題。
如果，企業的小而美只是過程，
如果，企業主的校長兼撞鐘可以擺脫，
企業主，始終是這個星球上，
最有價值的物種！
接下來，期待在這個頻道與企業主們分享，
如何擺脫校長兼撞鐘的秘訣。
Evan Yang
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