Como o Vibe Coding Vai Transformar Completamente a Gestão de Projetos em Desenvolvimento de Software

5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

#Gerenciamento de Projetos #Ricardo Viana Vargas #Negócios #Carreiras #Project Management #Riscos #Risk #Risk Management #Pmi #PMP #Portfolio Management #Program Management #Capm #Ipma

28:39

For centuries, members of the B’doul Bedouin tribe lived in the caves around the ancient city of Petra, Jordan. Then, in the 1980s, the government forced the tribe to move in the name of preserving the geological site for tourists. But if the residents are forced to leave, and if their heritage has been permanently changed, then what exactly is being preserved? SHOW NOTES: Meet The Man Living in The Lost City Carved in Stone Jordan: Petra's tourism authority cracks down on Bedouin cave dwellers The tribes paying the brutal price of conservation “There is no future for Umm Sayhoun” Jordan’s Young Bedouins Are Documenting Their Traditions on TikTok Check out Sami's company Jordan Inspiration Tours Learn about your ad choices: dovetail.prx.org/ad-choices…

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Neste episódio, Ricardo discute o impacto do Vibe coding, uma abordagem onde a IA generativa escreve código a partir de comandos em linguagem natural. Ele ressalta que essa tecnologia pode revolucionar o gerenciamento de projetos em software, tornando o planejamento tradicional menos relevante. Com a execução mais ágil e correções instantâneas, a necessidade de documentos e processos pode diminuir. Ricardo recomenda explorar ferramentas como Lovable, Cursor e Interface v0. Apesar das limitações, a adoção é rápida e pode transformar a indústria em meses. Ele incentiva a preparação para essa mudança disruptiva e convida a discussão sobre os impactos.

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Kaikki jaksot

5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

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Cinco dicas para Projetos Enfrentarem Tarifas Comerciais e Incertezas 7:06

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Neste episódio, Ricardo aborda como a tensão comercial entre países, afeta diretamente projetos de diversas áreas. Ele compartilha cinco dicas práticas para enfrentar esse cenário: 1) Avaliar a dependência externa e revisar a cadeia de fornecedores; 2) Diversificar fornecedores, inclusive buscando soluções locais; 3) Reforçar a análise de riscos com foco em custo, prazos e câmbio; 4) Manter comunicação transparente com stakeholders; e 5) Valorizar o mercado local. Ricardo destaca que, em tempos de crise, o gerente de projetos deve agir estrategicamente, com planos alternativos e postura proativa. Escute o podcast para saber mais!…

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Minha Dica #1 Para Identificar um Projeto Problemático Antes que Seja Tarde Demais 7:13

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Neste episódio, Ricardo alerta sobre a perda de suporte em projetos, um sinal frequentemente ignorado. Inicialmente, projetos começam com entusiasmo e apoio, mas dificuldades e novos interesses podem reduzir o comprometimento. Para lidar com isso, ele sugere não ignorar os sinais de desinteresse, ser transparente ao abordar o problema e buscar alternativas. Ricardo destaca a importância de criar opções para evitar que o fracasso de um projeto comprometa a carreira do gerente. Adaptar-se rapidamente às mudanças e reconhecer crises com realismo é essencial para minimizar danos e preservar a reputação e resultados. Escute o podcast para saber mais!…

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Como o Vibe Coding Vai Transformar Completamente a Gestão de Projetos em Desenvolvimento de Software 6:57

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Computação Quântica, Privacidade, Projetos de Biotecnologia, LLM e AGI: O Futuro à Nossa Frente no SXSW 2025 em Austin Parte 2/2 7:21

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Neste segundo episódio da série SXSW, Ricardo compartilha insights da South by Southwest destacando três grandes tendências: (1) a evolução da inteligência artificial, com modelos adaptativos aprendendo em tempo real e desafios de consumo energético; (2) avanços na biotecnologia, incluindo projetos para ressuscitar espécies extintas; e (3) o impacto do vibe coding, permitindo criar softwares rapidamente, o que pode transformar o gerenciamento de projetos. Ele também discute dilemas éticos da IA, como privacidade e automação de decisões. Por fim, recomenda explorar conteúdos do evento no YouTube e sua newsletter para quem deseja se atualizar sobre essas inovações. Escute o podcast para saber mais.…

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Computadores Biológicos, AGI e Inteligência Viva: O Futuro Diante de Nós na SXSW 2025 em Austin 10:15

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Neste episódio, Ricardo compartilha insights do South by Southwest, evento que aborda tecnologia, IA, robótica e geopolítica. Ele destaca a tendência de pequenos modelos de linguagem, que consomem menos energia que os LLMs, cita a fusão entre biologia e tecnologia, incluindo computadores biológicos e pele sintética para robôs. Ricardo menciona a NASA usando gêmeos digitais para análise de rochas extraterrestres e sobre Vibe Coding, que permite o desenvolvimento de software via comandos de voz. Ele também comenta sobre o impacto social da tecnologia, incluindo isolamento causado por IA, e encoraja profissionais de projetos a se prepararem para essas mudanças . Escute o podcast para saber mais!…

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Pare de Reclamar do Seu Projeto: Menos Queixas, Mais Conquistas 4:47

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Neste episódio, Ricardo fala sobre a cultura da reclamação em projetos, afirmando que apenas reclamar não resolve problemas. Ele defende a necessidade de ação e apresenta três estratégias: Reverse Standup, Regra dos Dois Minutos e Hackathon Sem Culpa. Para o Ricardo, é fundamental substituir a frustração pela busca de soluções concretas, promovendo decisões rápidas e colaboração ativa. Ele ressalta que projetos são naturalmente desafiadores e que o papel do gerente de projetos é agir para superar obstáculos. Em vez de focar nas dificuldades, é essencial buscar maneiras de melhorar. Escute o podcast para saber mais!…

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Por que Feedbacks Matam ou Salvam Projetos? 5:21

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Neste episódio, Ricardo explica como o feedback pode salvar ou prejudicar um projeto. Ele destaca que feedback vago, genérico ou mal estruturado pode ser pior do que não dar nenhum. Para oferecer um feedback eficaz, ele recomenda a técnica SBI (Situação, Comportamento, Impacto). O objetivo do feedback deve ser o aprendizado e a melhoria, não a crítica ou ataque pessoal. Ricardo alerta contra o uso do feedback para desmoralizar colegas e reforça a importância de um ambiente de crescimento. Ele valoriza feedbacks construtivos e descarta críticas vagas, ressaltando que um bom feedback é gratuito e traz grandes resultados. Escute o podcast para saber mais!…

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Gerenciando Projetos no Caos: 5 Dicas Práticas para Líderes de Projeto 5:33

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Neste episódio, Ricardo compartilha insights sobre como gerenciar projetos em meio ao caos, inspirado em uma conversa com Oleg Konovalov. Ele destaca como o ruído pode distorcer a realidade e a importância de enxergar além dos problemas. Para enfrentar esse desafio, ele sugere cinco dicas: 1) Abrace a incerteza , 2) Priorize sem piedade , 3) Mantenha-se ágil , 4) Comunique excessivamente , 5) Fique calmo e lidere . Essas estratégias ajudam gestores a manter o controle e entregar resultados, mesmo diante da incerteza. O objetivo não é eliminar o caos, mas aprender a atuar dentro dele. Escute o podcast para saber mais!…

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Porque O Patrocínio do Projeto é Uma Das Principais Razões do Fracasso dos Projetos 5:32

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Neste podcast, Ricardo fala sobre como muitas falhas de projeto não decorrem de problemas técnicos, orçamentos ou prazos, mas de patrocínio fraco do projeto. Um patrocinador sênior não é suficiente se ele estiver desengajado ou desconhecer o progresso do projeto. Os patrocinadores são cruciais para resolver problemas complexos e fornecer suporte executivo. Mudanças no patrocínio geralmente introduzem novos riscos, pois novos patrocinadores trazem diferentes prioridades e comportamentos. Para mitigar esses riscos, Ricardo aconselha rastrear o engajamento do patrocinador, identificar sinais de alerta precoces e entregar projetos em fases menores e mais rápidas para reduzir a volatilidade. Ele comenta sobre a importância do gerenciamento proativo de riscos e da adaptabilidade em tais situações. Escute o podcast para saber mais!…

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Usando Análise What-If para Gerenciar Projetos em Cenários Extremamente Voláteis 6:37

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No episódio, Ricardo fala sobre como gerenciar projetos em cenários voláteis, como mudanças geopolíticas ou interrupções inesperadas de projetos. Ele destaca duas estratégias principais: reduzir o ciclo dos projetos, entregando resultados menores e mais rápidos para minimizar a exposição à volatilidade, e aplicar a análise what-if , que antecipa possíveis desafios, como tarifas de importação ou perda de recursos críticos. Ricardo enfatiza a importância de não subestimar cenários improváveis e de manter a adaptabilidade para enfrentar imprevistos. Ele conclui que, no mundo atual, a incerteza é o novo normal, exigindo flexibilidade contínua dos gerentes de projetos. Escute o podcast para saber mais!…

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DeepSeek: Como uma Pequena Start-Up Chinesa Surpreendeu o Vale do Silício e Pode Transformar Inteiramente os Projetos de IA 5:37

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Neste episódio, Ricardo fala sobre o DeepSeek, um aplicativo de IA inovador de uma pequena startup chinesa. Ao contrário de outros modelos de IA, o DeepSeek foi treinado por apenas US$ 5,7 milhões — muito menos do que os investimentos de mais de US$ 100 milhões da OpenAI — mas rivaliza com modelos de ponta como o O1 da OpenAI. Esse avanço pode revolucionar a indústria de IA, permitindo que empresas menores desenvolvam modelos avançados sem infraestrutura massiva. A notícia já impactou grandes ações de tecnologia, incluindo Nvidia e Microsoft. Se as alegações do DeepSeek forem verdadeiras, a acessibilidade da IA disparará, remodelando o gerenciamento de projetos e muito mais. Ricardo pede aos ouvintes que explorem o DeepSeek e fiquem atentos ao seu impacto potencial. Escute o podcast para saber mais.…

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Como o Relatório de Riscos Globais 2025 do WEF Transforma Nossos Projetos 6:47

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Neste episódio, Ricardo discute o Relatório de Riscos Globais 2025 do Fórum Econômico Mundial. Lançado anualmente, este relatório destaca os desafios e tendências globais mais urgentes, moldando as discussões em Davos e influenciando significativamente o gerenciamento de projetos em todo o mundo. Ricardo examina os principais riscos para 2025, como conflitos armados, eventos climáticos extremos e o aumento da desinformação , enquanto os compara com as descobertas dos anos anteriores. Ele também explora como esses riscos impactam diretamente o gerenciamento de projetos, enfatizando a crescente importância de estratégias ágeis, sustentabilidade e práticas eficazes de mitigação de riscos. Se você é um profissional que pretende se manter à frente das mudanças globais, este episódio é imperdível. Junte-se a Ricardo para descobrir como alinhar seus projetos com as tendências que moldarão o futuro. Escute o podcast para saber mais! Veja o relatório neste link: https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2025/…

5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

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Como Tomar e Viver com Decisões Imperfeitas em Projetos 7:42

for 12 weeks siden7:42

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Neste episódio do #5minpodcast, Ricardo discute um desafio que todo gerente de projeto enfrenta: tomar e viver com decisões imperfeitas. Ele explica que decisões críticas de projeto são frequentemente abertas e cheias de incerteza, diferentemente da simplicidade dos problemas matemáticos. Ricardo compartilha três dicas práticas que ele usa para navegar em cenários complexos e de alto risco, ajudando gerentes de projeto a abraçar a incerteza e transformar decisões imperfeitas em oportunidades. Escute o podcast para saber mais.…

5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

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5 Estratégias para Alavancar sua Carreira como Gerente de Projetos em 2025 8:50

for 13 weeks siden8:50

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No primeiro 5 Minutes Podcast de 2025, Ricardo compartilha cinco dicas para gerentes de projetos. Ele destaca investir em educação continuada, seja presencial ou online, priorizando certificações como o PMP e cursos fora do país. Participar de eventos relevantes para networking também é essencial, assim como aprender sobre inteligência artificial e incorporá-la ao trabalho. Ricardo sugere explorar projetos fora da área de atuação habitual para ampliar criatividade e visão, além de desenvolver soft skills avançadas, como negociação e gestão de crises. Ele finaliza desejando um ano produtivo e inspirador, comprometido em trazer mais conteúdos valiosos. Escute o podcast para saber mais.…

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Três Dicas para Planejar Feriados e Férias sem Comprometer seu Projeto 5:45

for 14 weeks siden5:45