show episodes
 
People First er podcasten hvor vi deep-diver på hvordan progressive og moderne virksomheder skaber exceptionelle resultater ved at sætte mennesker først. Her vil vi interviewe mennesker, der har konkrete erfaringer og noget på hjertet for nysgerrigt forsøge at lære af dem. Episode efter epsiode prøver vi med podcasten at skabe et samlet billede som forhåbentlig kan inspirere dig til at sætte... ja, People First!
  continue reading
 
Hvorfor taler vi sort, når vi er på arbejde? ’Jeg hører, hvad du siger’ er en samtalepodcast, hvor Matilde Anhøj hver uge tager de værste kontorklicheer og karriere-volapyk under mikroskopet sammen med to eksperter. For mens ord som agil, ja-hat og lavthængende frugter hænger os langt ud af halsen, så kan vi måske alligevel lære noget af de værste ord på jobbet
  continue reading
 
Artwork

1
HR podcasten

Mogens Fog og Rasmus Fischer

Unsubscribe
Unsubscribe
Månedligt
 
En podcast om HR for dig, der arbejder med HR-disciplinerne som leder eller HR-pro. Værterne Mogens Fog (tidl. Mærsk, nu partner i GML-HR) og Rasmus Fischer Smidt (tidl. konsulent, nu CVP HR i Novo Nordisk) inviterer dig med inden for i HR-dagligstuen, hvor der diskuteres vigtige HR discipliner som ledelse, talent mgt, performance mgt, værdier, kultur, psykologisk tryghed, rekruttering osv... Vi kører efter skabelonen: En skarp at starte på for at få gang i emnet Research - kontroversielt el ...
  continue reading
 
Artwork
 
Ghana i mit hjerte - den ghanesiske kultur lever også i Danmark Så skal vi i gang med sæson 2. Podcasten, der før hed Afrikas Millenials, er nu omdøbt til Ghana i mit hjerte. Anders Guldberg og Lærke Sivkjær har talt med mennesker, der alle har rødder i Ghana. I podcastseriens seks episoder bliver du klogere på tanker om identitet, drømme og meget mere. Disse historier er fortalt af mennesker, der alle har en ting til fælles: de har Ghana i deres hjerter. Ghana i mit hjerte er produceret af ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Vi bruger uendelige ressourcer på at tale mental sundhed for at forebygge stress og sikre et psykisk sundt og trygt klima, men hvad med den fysiske sundhed og medarbejdernes fysiske wellbeing? Er det en sag for ledere og HR eller er det fuldstændig no-go at blande sig i fordi det ville være formynderisk og samtidig overskride en grænse ind i det pr…
  continue reading
 
”Det skal lige godkendes i næste ledermøde” eller ”jeg skal være klar til review hos ledergruppen i næste uge”. Man kender følelsen af at vente på ledergruppens beslutning eller se operationelle beslutninger blive truffet langt væk fra virkeligheden. Så hvilken værdi tilfører ledergrupper egentligt? Det undersøger HR Podcasten i episode 22, hvor vi…
  continue reading
 
Kajakroere og håndbold-trænere fortæller lederne, hvordan de tænder flammen hos medarbejderne. Adfærdsdesignerne forsøger at hjælpe lederne med at strukturere arbejdet, så det føles let og attraktivt. Men det er jo medarbejderens ansvar at møde op med en stor portion motivation. Lederne og virksomheden kan dog ret hurtigt slukke flammen – og ironis…
  continue reading
 
"Kom med på en spændende rejse" står der i flæng på jobopslag, der skal lokke nye medarbejdere ind i virksomheder og organisationer. Og når lederen står på ølkassen og beskriver virksomhedens udvikling, er det også næsten umuligt at komme uden om rejsemetaforen. Problemet er bare, at "være på en rejse" er kommet ind på en sikker førsteplads på Djøf…
  continue reading
 
Vi ønsker god ledelse fra en empatisk leder, men desværre viser empirien, at lederen ikke betragtes som et godt mennesker og lederen selv er udbrændt pga. urimelige krav. Det er en usædvanlig ringe cocktail, der ikke kan piftes op med en succes-formel til lederen, fordi den findes ikke. Vi diskuterer lederen og ledelse ud fra formålet om at levere …
  continue reading
 
Du skal være en robust medarbejder! For dem er der stor efterspørgsel efter på moderne arbejdspladser - og altså ikke kun i militæret. Men hvorfor skal vi være robuste, når vi går på arbejde? Er det virksomheders måde at drive rovdrift på medarbejdere? Er det kun for folk, der arbejder i et toksisk eller et særligt krævende miljø? Eller er det en g…
  continue reading
 
Hvad er en 'must win battle' egentlig og hvorfor er vi blevet så trætte af udtrykket, at det er røget ind på en 6. plads på Djøfs liste over de værste kontorklichéer og hadeord på arbejdspladsen? Hvordan kan man motivere medarbejdere uden at bruge krigsmetaforer? Og hvad sker der, hvis medarbejdere konstant er i krigsmode og glemmer pauserne? Det t…
  continue reading
 
På et tidspunkt begyndte vi at sige 'udfordringer' i stedet for 'problemer', men hvorfor egentlig? Hvad får lederen ud af at omdøbe problemer til udfordringer? Og hvad betyder det for medarbejdernes mulighed for at løse dem? Det taler vært Mathilde Anhøj med Rasmus Willig, sociolog, forfatter og ekspert i psykisk arbejdsmiljø og Thea Sejr, retorike…
  continue reading
 
Hvad er din arbejdsplads' eller virksomheds purpose? Hvorfor skal virksomheder have sådan ét? Og er vi ude i noget fluffy konsulentsnak, eller er det faktisk vigtigt at have et purpose? Det taler Mathilde Anhøj om med Henrik Holt Larsen, professor emeritus i Human Ressource Management ved CBS, og Christina Blak, kreativ direktør og partner i We Lov…
  continue reading
 
Hvorfor går alle rundt og taler om at vækste? Hvad sker der hvis vi stopper med at vækste? Og hvorfor er vi blevet så trætte af udtrykket, at det er kommet på listen over hadeord på arbejdspladen? Det taler Mathilde Anhøj med Tanya Karoli Christensen, forsker i Sprogvidenskab på Københavns Universitet, og Steen Hildebrandt, professor emeritus i org…
  continue reading
 
I programmet taler vi om udtrykket “agil”, som er et latinsk ord, der oprindeligt betyder noget i retningen af velkoordineret og atletisk! Spørgsmålet er, hvad pokker det betyder, når man bruger det om medarbejdere eller virksomheder… og hvorfor vi efter sigende er rigtig trætte af at høre udtrykket. Mathilde Anhøj kalder det ene slidte arbejdsudtr…
  continue reading
 
Vi fisker alle i den samme sø med det samme grej. HR Podcastens take på Employer branding handler om, hvordan vi kan få de stærke kandidaters interesse. Vi behandler den del af employer branding, der fokuserer på at skabe opmærksomhed blandt relevante kandidater så de har lyst til at komme til 1. samtale. Derefter overtager disciplinerne rekrutteri…
  continue reading
 
At “spille hinanden gode” handler ikke længere kun om, at en fodboldspiller laver en god aflevering, så en anden kan score mål. Det er blevet et udtryk, almindelige mennesker bruger, når vi på en eller anden måde sætter hinanden i stilling til at præstere godt! Men hvad betyder det at spille? Hvem får noget ud af det, og hvem gør ikke? Og hvorfor e…
  continue reading
 
Mathilde Anhøj forestiller sig, at hun bliver ansat i en virksomhed, og får en mail om, at hun skal møde op på sin første dag, og så vil hun ellers blive ‘onboardet’… Og umiddelbart, siger hun, at det får hende til at føle sig, som en stor, dum kuffert. Men hvorfor har onboarding fået et dårligt ry? Hvordan gavner det en medarbejder og hvad betyder…
  continue reading
 
Hvorfor føler medarbejdere sig ofte ikke hørt, når de møder sætningen ”Jeg hører, hvad du siger”? Udtrykket har sneget sig ind i vores sprog med udbredelsen af anerkendende ledelse. Men hvad sker der på arbejdspladsen, når man bringer metoder fra det terapeutiske rum ind i en organisation? Hvorfor har det den modsatte effekt? Og er det på tide at s…
  continue reading
 
Et stærkt purpose er license-to-exist for virksomheder i 2022, selvom purpose-arbejdet har fået mange tæsk siden Simon Sinek tegnede en gylden cirkel på en flipover i 2014. 85% af toplederne mener purpose er vigtig. Det er omvendt for frontlinjen, hvor 85% ikke går op i virksomhedens purpose (Help your employees find purpose—or watch them leave, Mc…
  continue reading
 
Psykologisk tryghed kom for alvor på ledernes agenda, da Googles projekt Aristoteles kunne vise sammenhæng mellem performance og psykologisk tryghed. Sidenhen er der kommet mange stærke indsigter om emnet. Fx reducerer manglende psykologisk tryghed nye medarbejders kompetencer og lyst til at peforme. Vi skal helt sikkert dyrke den psykologiske tryg…
  continue reading
 
Jakob har fået en udfordring. Rekruttering i skala i et marked hvor der er stor efterspørgsel efter de bedste talenter. Lyt med i denne episode hvor Jakob fortæller om hvorfor der er forskel på at tiltrække talenter til forskellige kulturer og brands. Lyt også med og hør hvordan man kan bygge en talent acquisition organisation fra bunden.…
  continue reading
 
Henrik Engelund har siddet med ved bordet når de største Employer Branding historier er blevet udviklet for de største brands i Danmark. Lyt med i denne episode af People First hvor han udfolder, at det er midt imellem den nøgne sandhed og løgnen, at vi finder den gode fortælling. Men hvordan balancerer vi det vi siger - med det vi gør?…
  continue reading
 
24Slides er en true People First virksomhed. Men det stiller krav til at man tør tage de rigtige valg, selvom de lette valg er - ja, de lette. Lyt med i denne episode når Robert fortæller hvordan 24Slides er bygget på en sand People First filosofi. Det medfører blandt andet at virksomheden tager et stort ansvar i at uddanne teamet - også for ting d…
  continue reading
 
På tværs af brancher siger 31% af medarbejderne op lige nu. Sidste måned skiftede 100.000 personer job. Lige nu er der 600 åbne rekrutteringsstillinger i Danmark og virksomhederne kan forvente at 85% af medarbejderne bliver kontaktet af en recruiter inden for det kommende år. Så HR har en strategisk vigtig rolle i at fastholde virksomhedens vigtigs…
  continue reading
 
Feedback - det er ikke nemt at få til at fungere i en travl hverdag. Alligvel prioriterer Katrine fra Thisted Forsikring at bruge feedback proaktivt og hver dag til at udvikle sig selv, sine medarbejdere og området de arbejder med. Lyt med og hør blandt andet om sandwichmodellen er en død sild.Af Morten Dalum
  continue reading
 
Mangelfuld strategieksekvering er den største udfordring hos CEO’en og 78% af alle organisationer bøvler med at få håndteret deres vigtigste strategiske initiativer. Og ser vi på forskningen ligner det unægtelig, at de største barrierer omhandler manglende tværgående samarbejde, utydelig kommunikation til organisationen samt en uklar ramme for opfø…
  continue reading
 
Når man står midt i en krise - en krise der er spørgsmål om overlevelse eller ej - ja, så er opgaven noget nemmere hvis du har et stærkt formål. I denne episode har jeg besøg af Jon Diderichsen fra Den Blå Planet - Danmarks Akvarium, der fortæller hvordan de har håndteret coronakrisen og hvordan deres stærke formål har hjulpet dem gennem en yderst …
  continue reading
 
Rekruttering af topledere er anderledes idag end for blot 20 år siden. Det handler ikke længere kun om hvilke resultater du har skabt. Det handler i mindst ligeså høj grad om hvordan du håndterer uvished og din evne til at samskabe med andre. Lyt med når Henrik Elsig Andersen fra Heidrick og Struggles fortæller om hvilke kriterier der lægges vægt p…
  continue reading
 
Der er ikke mangel på store ord og flotte taler i mange virksomheder. Det gælder både når det handler om den nye strategi eller vigtige politiske dagsordener som bæredygtighed eller diversitet. Men hos IKEA er det handlingen bag ordene der betyder mest. Lyt med når Sara Lynge Skovhede, Equality, diversity & inclusion leader, fortæller om sine erfar…
  continue reading
 
Der er vel ingen, der længere tvivler på, at enhver moderne organisation med respekt for sig selv naturligvis abonnerer på en D&I agenda. Men hvordan kan det så være, at 66% af alle ledere og ikke mindre end 80% HR-proffer tvivler på om deres D&I initiativer skaber forretningsmæssig værdi? Vi viser, at vejen til værdiskabelse går over inkluderende …
  continue reading
 
Vi behandler i denne episode tidens absolut varmeste HR kartoffel – ’Den hybride arbejdsplads’. Måske er 3, 4 eller sågar 5 dages hjemmearbejde blevet lanceret en kende for stærkt? For ved vi overhovedet nok om konsekvenserne for medarbejderen, teamet og forretningen? Under første nedlukning steg sommerhussalget med 90%. I dag svarer 52% at de har …
  continue reading
 
Du får, hvad du måler! I årtier har HR søgt efter data, der kan legitimere HR funktionen over for CEO’en og samtidigt lukke munden på den evigt HR kritiske CFO. Denne søgen har skabt endeløse rækker af mulige målepunkter for HR funktionen: Fravær, trivsel, lederevaluering, time to fill, diversity rate, churn, engagement, stress levels, leadership c…
  continue reading
 
HR Podcasten tager fat i en klassisk HR drevet proces: Få værdierne til at virke! Vi har alle prøvet at være del af en virksomhed med en række værdier. Når værdierne virker, så er de afgørende, men de fleste gange forsøger vi at huske plakaten og oversætter dem på en team-dag i helt ufarlige grønne og røde adfærdsbeskrivelser. Disclaimer: HR Podcas…
  continue reading
 
HR Podcasten diskuterer en af de helt tunge HR-discipliner: Capability Building. Hvis du har været ansat i en større virksomhed, så har du helt sikkert mødt processen, hvor du i din udviklingsplan skal vælge mellem en masse forskellige kompetencer, vurdere dit niveau, dit gap til næste niveau og en række udviklingsaktiviteter med KPI’er. Alt sammen…
  continue reading
 
Karrierekvinden Kate Odoi er født og opvokset i Ghanas hovedstad Accra. Hør Kate fortælle om sin barndom, hvor hun boede langt væk fra sin skole og venner, og om hvordan hun lærte at give slip på præstationspresset. I dag arbejder Kate med customer insights hos Mærsk og rejser verden rundt. Vi tager også et lille dyp i Ghanas kulinariske verden, nå…
  continue reading
 
Loading …

Hurtig referencevejledning