At vende sin organisation og begynde at arbejde agilt er mere besværligt, end mange forestiller sig. Det kræver ofte meget store investeringer, men hvordan sikrer man får noget ud af dem? Og hvad hvis organisationen slet ikke er klar til at arbejde agilt? En af de vigtigste nøgler til agil succes er stærk agil ledelse og en organisation/nogle teams, der faktisk er parate til at skabe forandringer og gøre op med "plejer". Sådan er det bare ikke altid, og hvad gør man så? Det er nogle af de em ...
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Alle organisationer arbejder i 3 flyvehøjder. Kanban-metoden skaber flow i og imellem dem
26:26
26:26
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
26:26
Uanset om du arbejder i en lille, stor eller gigantisk virksomhed, så foregår alt det arbejde I laver i 3 forskellige flyvehøjder. Der er simpelthen 3 forskellige niveauer. Nemlig det strategiske, det koordinerende og det udførende. Uhyggeligt tit er der ikke sammenhæng mellem disse 3 niveauer, og den ene hånd ved ikke, hvad den anden laver. Derfor…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Er det agile en død sild eller er der stadig liv i dyret?
36:17
36:17
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
36:17
Rundt omkring på de sociale medier florerer en fortælling om, at NU er de agile rammeværk og metoder på vej i graven. Er der hold i det, eller er historien om den snarlige agile død stærkt overdrevne? Denne gang tager jeg fat i, hvad det er, folk er skuffede over og trætte af efter at have brugt de gængse agile metoder, som Scrum og SAFe i årevis. …
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Skal der spilles agilt teater eller skabes robuste resultater og målbare forbedringer
23:24
23:24
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
23:24
Få indsigt i, hvorfor agile frameworks som Scrum og SAFe er så svære at få til at fungere ordentligt, og hvorfor det er tæt på umuligt i offentlige organisationer. Hør også, hvad I kan gøre i stedet, hvis I også føler jer som medvirkende i et agilt teaterstykke. Vi dykker ned i: • Flow som er nøglen til agil effektivitet • Hvorfor det ikke skaber a…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
3 of 3: The state of Kanban. An interview with none other than David J. Anderson. Last episode of 3
31:50
31:50
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
31:50
This is the 3rd and last episode in this mini-series, and I am extremely proud to once again present you to a very special guest, namely, David J Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In episode 3 you can look forward to getting David's answer to the big question: Why are organizations still reluctant to work with Kanban despite the significa…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
2 of 3: The state of Kanban. An interview with none other than David J Anderson. 2nd episode of 3
29:22
29:22
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
29:22
This is the second episode of three in this Kanban mini-series, and I am extremely proud to present you with a very special guest. None other than David J. Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In this episode, you can among other things look forward to hearing David talk about the effort it took to write one of the most important books in th…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
1 of 3: The state of Kanban. An interview with none other than David J Anderson. First episode of three.
19:32
19:32
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
19:32
This is the first episode of three in this mini-series, and I am extremely proud to present you to a very special guest. None other than David J. Anderson, the pioneer of the Kanban Method. In this episode, you can look forward to hearing David's views on the geographic spread of Kanban, where there is most traction, and details about the Kanban ad…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Er den agile vej den eneste og den rigtigste vej at gå? Hør hvad CIO, Annie Stahel, fra Danmarks Statistik, mener om den sag og meget mere
32:03
32:03
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
32:03
Der er opstået en slags blind tro på, at hvis man skal arbejde med noget IT-relateret, så skal man død og pine arbejde agilt. Mange vælger Scrum helt pr. automatik eller SAFe, hvis man er en stor virksomhed, der skal skalere. Men mon ikke sandheden er noget mere nuanceret? Giver det overhovedet mening i alle sammenhænge at arbejde agilt, eller er d…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Agil succes kommer aldrig af sig selv. Det kræver en stærk ledelse, der gør mere end at kradse i den agile overflade
43:47
43:47
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
43:47
Der er så mange pudsige tolkninger af, hvad det vil sige at arbejde agilt, og hvad man kan forvente sig at få ud af en agil transformation. Jeg har nok set og hørt de fleste. Men det er faktisk som regel de ledelser, der beslutter sig for at ”gå agilt”, der har et noget skævt billede og nogle urealistiske ideer om, hvad de kan forvente at få ud af …
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Team eller organisatorisk agilitet? Der er en verden til forskel, men hvad skal man stræbe efter og hvad spænder ben?
35:14
35:14
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
35:14
I denne episode kigger jeg på forskellen mellem team or organisatorisk agilitet. Det er bestemt ikke det samme, og selvom det selvfølgelig er bedre at få nogle teams til at være mere agile, så batter det slet ikke i nær samme grad, som hvis hele ens organisation er det. Mens det ikke er så svært endda at skabe agilitet på team-niveau - i hvert fald…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Kan det agile overhovedet betale sig? Og hvad siger kunderne egentlig?
1:06:35
1:06:35
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
1:06:35
Vi er kommet godt i gang med sæson 2 af ”Den agile agenda”, og det er tid til at gå nye veje. Det betyder, at jeg med jævne mellemrum vil invitere gæster med i mit agile show, og første gang er i dag! Jeg er simpelthen så pavestolt over at kunne præsentere Afdelingsdirektøren for Strategi og Innovation hos Knowit/Miracle, nemlig Ursula Krogsbøll. U…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Er SAFe overhovedet agilt, og kan det ikke også være ligemeget, om det er?
36:35
36:35
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
36:35
I denne episode tager jeg fat i SAFe frameworket og det spørgsmål, jeg stiller mig selv er, om SAFe overhovedet kan siges at være et agilt framework. Det andet spørgsmål jeg tager fat i er, om det ikke også kan være ligegyldigt, om SAFe er agilt eller ej. Jeg fristes næsten til at sige, at jeg denne gang stikker næsen meget langt frem, for jeg er f…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Der findes ingen lette agile løsninger på komplekse problemer, men på med vanten, for selvfølgelig kan I blive mere agile
22:03
22:03
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
22:03
Denne gang punkterer jeg myten om, at hvis vi bare gør et eller andet agilt, så sker der mirakler, og pludselig bliver selv de mest udisciplinerede teams til de rene eksekveringsmaskiner. Den slags ønsketænkning er mere udbredt, end man skulle tro, og hvor ville det da også være dejligt, hvis man bare kunne organisere sig ud af alverdens dårligdomm…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Kejserens agile klæder: Vi tager et grundigt kig på nogle af de populære usandheder og upopulære sandheder om det agile, og ser om vi ikke kan få klædt kejseren på igen
29:39
29:39
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
29:39
Når jeg denne gang snakker om Kejserens agile klæder, så er det fordi jeg tit føler mig som den lille dreng i eventyret, der peger og siger: ”jamen, Kejseren har jo intet tøj på”. Oversat til agilt sprog, peger jeg og siger: ”jamen, det agile kan jo aldrig komme til at virke på den måde”. Der er en del populære usandheder om det agile, som bare ikk…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Hvilket problem står du med i dit Scrum Team lige nu? Her er de 6 primære årsager til at Scrum kommer ud af kurs eller decideret kuldsejler
36:59
36:59
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
36:59
Når jeg denne gang tager de 6 problemer, der forhindrer Scrum teams i at levere stabilt og effektivt, under kærlig behandling, så er det fordi, det faktisk er dagens uorden i virkelig mange teams. Men selvom disse 6 anti-patterns er ualmindeligt almindelige, så er det jo ikke ensbetydende med, at man ikke skal gøre noget ved dem. Især fordi der fak…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Det er langt nemmere at komme i gang og få hurtige agile resultater med Kanban sammenlignet med alle andre agile metoder og frameworks. Her får du at vide, hvorfor Kanban er så befriende let at gå til
37:58
37:58
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
37:58
Når nu jeg siger, at Kanban er befriende let at gå til, så er det ikke fordi jeg har fået en fiks ide. Det er fordi jeg er belastet af konkrete erfaringer fra transformationer med både Kanban, Scrum og SAFe og har mærket på min egen krop, hvor fuldstændig forskelligt det er at arbejde med de forskellige tilgange. Når jeg bidrager på Scrum eller SAF…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
At estimere eller ikke at estimere? Dumt spørgsmål, tænker du måske, men at estimere er som regel spild af tid. Her får du den enkle, logiske og rationelle forklaring
36:49
36:49
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
36:49
I denne episode tager jeg fat på den sejlivede myte om, at estimering er pinedød nødvendig og illusionen om, at det er muligt at skabe præcision i sine estimater. I mit arbejde som agil coach og underviser m.m. er en af de diskussioner, der dukker op igen og igen, den om hvorfor det ikke er nødvendigt at estimere, og hvorfor det som regel er et kæm…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Kanban eller Scrum? Skift automatpiloten ud med rationelle argumenter, når der skal vælges. Resultaterne afhænger af, at I tager det rigtige valg
48:19
48:19
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
48:19
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Yes we Kanban – ja mon ikke! Myter om Kanban er der nok af. Her får du til gengæld den rigtige historie direkte fra hestens mule.
47:22
47:22
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
47:22
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til forat få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne …
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
De mest populære agile metoder. Hvilke snakker vi om, hvad virker hvor, og hvad er forudsætningerne for at få dem til at virke?
32:09
32:09
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
32:09
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Agile tryllestave findes ikke, men helt uden hokus pokus kan man skabe små agile mirakler. Bl.a. når man begynder at måle på det, der faktisk kan flytte noget
44:19
44:19
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
44:19
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene ord for pengene og det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Uden stærk agil ledelse vælter det agile korthus
29:42
29:42
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
29:42
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene agile ord for pengene og, det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes. Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbil…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Hvordan kommer man igang med det agile, og hvordan undgår man at det hele hurtigt sander til igen
34:05
34:05
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
34:05
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene agile ord for pengene, og det er her jeg deler mine perspektiver, som er baseret på mine konkrete erfaringer gennem de sidste 13-14 år. Som altid kalder jeg en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne og ind med fakta. Denne gang dykker je…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Agilewashing er den dyreste vej til at opnå næsten ingenting
34:52
34:52
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
34:52
Agilewashing er et begreb som jeg er ret sikker på, at jeg selv har opfundet for ganske kort tid siden. Nu er jeg begyndt at bruge begrebet aktivt som en beskrivelse af det, der sker, når virksomheder plukker udvalgte dele ud af en agil metode eller et framework, med dropper det, der er besværligt. Det vil faktisk sige alt det, der virkelig flytter…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Hvad vil det egentlig sige at arbejde agilt? Hvornår kan det virke og hvornår kan det ikke? Og undgår I at hoppe i "Kejserens agile klæder"?
29:29
29:29
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
29:29
"Agile" er efterhånden blevet noget af et buzz word. Der er nok ikke mange, der i disse tider vil stille sig op og sige, at de bestemt ikke er agile og heller ikke har tænkt sig at blive det. Men hvad vil det egentlig sige? Er det bare elastik i metermål, eller er der substans i begrebet? Hvad er definitionen på agilitet? Hvad siger Scrum-folket og…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Lad mig præsentere "Den agile agenda" og mig selv, Annette Vendelbo
9:36
9:36
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
9:36
Med denne første episode er "Den agile agenda" i luften. Dét har jeg glædet mig til! Jeg, Annette Vendelbo er din vært, og jeg har sat denne podcast i verden for at få at gøre op med varm agil luft og "Kejserens agile klæder". Jeg ønsker at få de ubekvemme sandheder om det agile op i lyset, så folk ved, hvad de har med at gøre, når de kaster sig ud…
…
continue reading
![Artwork](/static/images/128pixel.png)
1
Velkommen til Den agile agenda. Podcasten hvor du får ren besked om alle mulige vinkler på det agile, og agile buzz-ord er bandlyst
2:50
2:50
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
2:50
På knap 3 minutter bliver du her introduceret til Den agile agenda og til mig, Annette Vendelbo. Dette er podcasten, hvor du får rene ord for pengene, nul agil varm luft, og hvor det besværlige ved at få det agile til at fungere kommer helt op i lyset. Jeg har arbejdet som agil konsulent, coach, underviser, forfatter og blogger i ca. 14 år, og alle…
…
continue reading