#184 - A Jornada Do Conselheiro Com Rogério Rego

Líder de Elite com Carlos Hoyos

Neste episódio do podcast Líder de Elite, Carlos Hoyos entrevista Rogério Rego, um conselheiro com vasta experiência na governança corporativa.

Prepare-se para uma conversa enriquecedora sobre a jornada de um conselheiro e os desafios e benefícios de implementar um conselho consultivo.

Se você busca insights valiosos sobre liderança e governança, este episódio é para você.

◾ Jornada e paixão por tecnologia como impulsionadores de sucesso na carreira de conselheiro. ◾ Transformação de um executivo em conselheiro exige adaptação e novas habilidades. ◾ Certificação e especialização são cruciais para se tornar um conselheiro eficaz. ◾ Decisões colegiadas em conselhos são mais eficazes que decisões solitárias. ◾ Conselheiros devem orientar as empresas com foco no futuro e no longo prazo. ◾ Muitas empresas brasileiras têm potencial para receber um conselho consultivo. ◾ Conselhos consultivos oferecem decisões colegiadas e acesso a novos mercados. ◾ Conselhos de administração e consultivos têm funções e responsabilidades distintas. ◾ Conselheiros desempenham um papel vital em decisões estratégicas da empresa. ◾ Conselhos consultivos facilitam o acesso a novos mercados e clientes. ◾ Empresas com conselhos consultivos mostram maiores margens de crescimento. ◾ Perpetuar empresas brasileiras para futuras gerações é essencial. ◾ Conselheiros devem ser missionários dedicados ao sucesso da empresa, não mercenários. ◾ Falta de consciência e imediatismo são barreiras para a adoção de conselhos. ◾ Formação de acionistas como conselheiros melhora a governança. ◾ Diagnóstico inicial é fundamental para entender as principais dores da empresa. ◾ Organizar a vida familiar fortalece o ecossistema empresarial. ◾ Resultados práticos e tangíveis são essenciais para justificar a existência de um conselho. ◾ O crédito ainda é escasso para muitas empresas, mesmo com sinais positivos na economia. ◾ Implementação de conselhos consultivos requer movimentos proativos. ◾ Educação e conhecimento são fatores-chave para o sucesso empresarial.

Rogério Rego é ex-sócio da Franquia Wise up, Rede de estacionamentos Family Park e, como executivo, teve passagens por empresas como ALL (Rumo), Michael Page, Oracle e Korn Ferry. Atualmente, membro da Diretoria da Board Academy, Conselheiro Consultivo da Start up Vicenza Cidadania e Sócio Sênior da C-Level Group e Co-Fundador da C-Level2Board.

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