Louise Dinesen - om ledelse i Forsvaret, patchwork-karriere, værdighedsproducerende fællesskaber og at slippe ledelsesvejen (#25)

Endelig Mandag - inspiration til bevidste arbejdsliv

Louises drivkraft er en kæmpe kærlighed til mennesket og en passion for blå blink og intensitet. Det har senest bragt hende til Forsvaret, hvor hun, som erhvervspsykolog, arbejder med ledelse og organisation i en kultur, som er meget anderledes end den civile verden, som hun kommer fra.

Louise Dinesen har altid insisteret på at sammensætte sit eget pathwork-arbejdsliv - med andre spændende opgaver ved siden af det faste lønarbejde. Som fx at skrive bøger og være redaktør af tidsskriftet Erhvervspsykologi.

"Hvis jeg selv skulle ansætte, så ville jeg ti gange hellere have en, der var der to dage om ugen, og så lavede alt muligt andet ved siden af, for så blev vedkommende ikke blind på de logikker og den kultur, som de er en del af.”

Og det er generelt en arbejdsform, som er på vej frem, ser hun:

“Vi vil gerne leve liv, som er forsvarlige og spændende. Og hvor arbejde ikke er et sted, som vi tager hen, men noget, som vi gør. Drevet også af en emotionel tone eller en etisk dagsorden. Vi ser, at mennesker begynde at sige op og lave nye koblinger - man læser også lige et fag på Folkeuniversitetet eller gør noget helt andet…. Det er fantastisk - og svært, også fra et ledelsesperspektiv!"

Louise var gennem 16 år ansat hos Hartmanns, hvor hun som psykolog talte med tusindevis af mennesker, som var midt i et jobskifte. Og hun opdagede et mønster i, hvad vi tænker tilbage på som henholdsvis gode og dårlige jobs:

"I de jobs, som var de bedste, der producerede vi mere end bare services og penge, nemlig en følelse af værdighed -og oplevede, at vi var noget værd i os selv."

Medarbejdernes bekendelses har hun nu, sammen med sin skrivemakker, en bog på vej om (... som godt nok driller lidt...;-))

I den giver hun og hendes skrivemakker ordet til netop medarbejderne - og ikke til lederne:

"Læringen fra medarbejderne er, at måden, hvorpå vi behandler vores gode venner, sådan skal vi også behandle hinanden i arbejdslivet. Der ville vi ikke krænke hinanden, og vi ville heller ikke lave magmisbrug. Eller sætte vores venner til at lave totalt latterlig tidsregistrering, mens de langsomt dør inden i. Vi ville tænke os om i hensynet til næstekærlighed og i kærlighed til den enkelte".

"Vi putter folk ned i skemaer, i kategorier, i grøn og rød - og du skal være her fra 9-16. Ville vi sige det til vores bedste ven, hvis de kom til middag? 'Klokken halv syv skal du gå igen. Der ophører vores middagsaftale'. Det responderer krop og psyke ikke ret godt på."

I episoden taler vi også om Louises beslutning om at vælge ledervejen fra - og om, hvad der stresser et passionsmenneske. (Og det er Ikke at have travlt - eller at lave podcastinterviews en sen aften).

Det genkender jeg, Line, og hvorvidt du føler resonans eller ej, når Louises lukker dig ind i maskinrummet bag hendes overvejelser, kan måske give dig et praj om, hvor du selv placerer dig i forhold til Helle Hedegaard Heins motivationsprofiler, som jeg talte med Helle om i episode 11 og episode 14.

Rigtig god fornøjelse :-)

MERE LOUISE

Louise Dinesen er gæst hos Imran Rashid i podcasten Lægens Ord: "Om mennesker, der leder mennesker". (17. marts 2022):

https://danske-podcasts.dk/podcast/laegens-ord-med-imran-rashid/om-mennesker-der-leder-mennesker-louise-dinesen

Lederhjerne med Louise Dinesen og: www.lederstof.dk/ny-podcast-om-lederhjerne

VI TALER OGSÅ OM

Podcasten "Ledelse i virkeligheden", Forsvaret: https://open.spotify.com/show/3erSFFdGOzyf2dacm9biZP?si=2516670b4d144bdb

Christian Ørsted: "Livsfarlig Ledelse", People's Press, 2013

Og om ENDELIG Mandag, episode #17, hvor jeg taler med Ib Ravn, lektor ved DPU, om Selvbestemmelsesteorien:

Endelig Mandag - stof til eftertanke og bevidste arbejdsliv (libsyn.com)