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#240 - Delegieren statt Übernehmen: Wege zur effektiven Mitarbeiterentwicklung
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In dieser Episode meiner Spezialserie „Führungskräfte fit für morgen“ spreche ich gemeinsam mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über eines der wichtigsten Themen für alle, die als Führungskraft wachsen wollen: Delegation. Durch kluges Abgeben von Aufgaben schaffen wir Freiraum für die wirklich wichtigen Themen und bauen gleichzeitig Vertrauen im Team auf.
Was dich in der Folge erwartet:
- Delegation als Führungskompetenz: Warum das Abgeben von Aufgaben zu den wertvollsten Fähigkeiten für moderne Führungskräfte gehört.
- Der Delegationsprozess im Detail: Wie die stufenweise Übergabe von Verantwortung das Team stärkt – vom Vormachen über das eigenständige Entscheiden bis hin zum Vertrauen.
- Rückdelegation vermeiden: Tipps und rhetorische Tricks, die mir geholfen haben, Aufgaben bei den Mitarbeitenden zu belassen und die Eigenverantwortung zu fördern.
- Loslassen und Vertrauen: Wieso es als Führungskraft essenziell ist, loszulassen und Vertrauen zu entwickeln – und wie ich mir selbst dabei geholfen habe.
📌 Mehr Infos zu mir und dem FührungsZirkel Bayern:
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