Indhold leveret af Józef Kącki. Alt podcastindhold inklusive episoder, grafik og podcastbeskrivelser uploades og leveres direkte af Józef Kącki eller deres podcastplatformspartner. Hvis du mener, at nogen bruger dit ophavsretligt beskyttede værk uden din tilladelse, kan du følge processen beskrevet her https://da.player.fm/legal.
Player FM - Podcast-app
Gå offline med appen Player FM !
Gå offline med appen Player FM !
Podcasts der er værd at lytte til
SPONSORERET
Y
You Can’t Make This Up
![You Can’t Make This Up podcast artwork](https://cdn.player.fm/images/21055062/series/xUxSMTjIutrzxfGp/32.jpg 32w, https://cdn.player.fm/images/21055062/series/xUxSMTjIutrzxfGp/64.jpg 64w, https://cdn.player.fm/images/21055062/series/xUxSMTjIutrzxfGp/128.jpg 128w, https://cdn.player.fm/images/21055062/series/xUxSMTjIutrzxfGp/256.jpg 256w, https://cdn.player.fm/images/21055062/series/xUxSMTjIutrzxfGp/512.jpg 512w)
![You Can’t Make This Up podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
At the dawn of the social media era, Belle Gibson became a pioneering wellness influencer - telling the world how she beat cancer with an alternative diet. Her bestselling cookbook and online app provided her success, respect, and a connection to the cancer-battling influencer she admired the most. But a curious journalist with a sick wife began asking questions that even those closest to Belle began to wonder. Was the online star faking her cancer and fooling the world? Kaitlyn Dever stars in the Netflix hit series Apple Cider Vinegar . Inspired by true events, the dramatized story follows Belle’s journey from self-styled wellness thought leader to disgraced con artist. It also explores themes of hope and acceptance - and how far we’ll go to maintain it. In this episode of You Can't Make This Up, host Rebecca Lavoie interviews executive producer Samantha Strauss. SPOILER ALERT! If you haven't watched Apple Cider Vinegar yet, make sure to add it to your watch-list before listening on. Listen to more from Netflix Podcasts .…
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
Marker alle som (u)afspillede ...
Manage series 2125334
Indhold leveret af Józef Kącki. Alt podcastindhold inklusive episoder, grafik og podcastbeskrivelser uploades og leveres direkte af Józef Kącki eller deres podcastplatformspartner. Hvis du mener, at nogen bruger dit ophavsretligt beskyttede værk uden din tilladelse, kan du følge processen beskrevet her https://da.player.fm/legal.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.
…
continue reading
98 episoder
Marker alle som (u)afspillede ...
Manage series 2125334
Indhold leveret af Józef Kącki. Alt podcastindhold inklusive episoder, grafik og podcastbeskrivelser uploades og leveres direkte af Józef Kącki eller deres podcastplatformspartner. Hvis du mener, at nogen bruger dit ophavsretligt beskyttede værk uden din tilladelse, kan du følge processen beskrevet her https://da.player.fm/legal.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.
…
continue reading
98 episoder
모든 에피소드
×L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 90: Wypalenie zawodowe z perspektywy pracownika i lidera 1:04:05
1:04:05
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked1:04:05![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 90 podcastu Z Warsztatu Lidera “Wypalenie zawodowe z perspektywy pracownika i lidera”– to rozmowa z Karoliną Sochacz - rekruterką z pasją, która obecnie pełni rolę Senior Talent Partner w Centrum Technologicznym ABB w Krakowie. Na co dzień programistów, naukowców i inżynierów z odpowiednimi dla nich stanowiskami pracy, zespołami i technologiami. Pracuje blisko z kadrą zarządzającą, uważnie obserwuje i analizuje sytuację na rynku pracy lokalnym i globalnym. Mając możliwość kontaktu z niezliczoną ilością osób w procesach rekrutacyjnych, a także współpracy z bardzo różnorodną grupą ekspertów, pochyla się nad tematem wypalenia zawodowego, głównie w odniesieniu do sektora technologicznego. Wypalenie zawodowe jest jednym z najpoważniejszych wyzwań współczesnego rynku pracy. Wyczerpanie, brak motywacji i podważanie sensu własnej pracy to tylko niektóre z licznych objawów tego stanu, który może prowadzić do poważnych konsekwencji, zarówno fizycznych, jak i psychicznych. Jako jeden z głównych czynników prowadzących do wypalenia zawodowego wskazuje się stres chroniczny. Jakie inne czynniki mogą wpływać na pojawienie się wypalenia? Jak rozpoznać pierwsze sygnały i jakie podjąć kroki, aby temu przeciwdziałać? Jak lider może pomóc sobie oraz swojemu zespołowi? Jeśli chcesz lepiej zrozumieć zjawiska wypalenia zawodowego, poznać jego etapy, objawy i przede wszystkim skuteczne metody przeciwdziałania i postępowania w takich sytuacjach, to koniecznie wysłuchaj rozmowy z Karoliną Sochacz, która bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, dzieli się sprawdzonymi strategiami dbania o zdrowie psychiczne i równowagę między pracą, a życiem prywatnym. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: Czym jest wypalenie zawodowe i jakie są jego główne podłoża? 2. Jakie są przyczyny występowania tego stanu? 3. Przez jakie etapy przechodzi osoba doświadczająca wypalenia? 4. Dlaczego branża IT jest na nie szczególnie narażona? 5. Czym jest wyuczona bezradność? 6. Jak lider może wspierać pracownika w kryzysie? 7. Jakie czynniki najczęściej odpowiadają za wypalenie zawodowe wśród liderów? 8. Jakie są najskuteczniejsze strategie radzenia sobie z wypaleniem? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: Strona odcinka Karolina Sochacz – profil LinkedIn https://mindgram.com/pl/e-booki/ https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/human-capital/articles/Raport-Whats-bugging-IT-profess ionals.html https://www.oecd-ilibrary.org/sites/5a700c4b-en/1/3/5/index.html?itemId=/content/publication/ 5a700c4b-en&_csp_=d31326a7706c58707d6aad05ad9dc5ab&itemIGO=oecd&itemContentType =book https://wypaleniezawodowe.it/#raport https://goodhabitz.com/pl-pl/zdrowie-psychiczne-i-dobre-samopoczucie-twoich-pracownikow/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 89: Wpływ rewolucji AI na pracę liderów 50:19
50:19
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked50:19![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 89 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Wpływ rewolucji AI na pracę liderów ” to rozmowa ze Sławomirem Kumką - dyrektorem Laboratorium Oprogramowania IBM w Krakowie, który jest odpowiedzialny za dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych i oprogramowania w wielu branżach, ze szczególnym uwzględnieniem sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego oraz przetwarzania dużych zbiorów danych (Big Data, Data Science). Sławomir Kumka jest również inicjatorem i promotorem utworzenia unikalnej kwalifikacji zawodowej związanej z programowaniem komputerów kwantowych, która została oficjalnie zaakceptowana przez Ministerstwo Cyfryzacji i włączona do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji w Polsce i Europie. Gość tego odcinka działa także w kontekście rozwoju postaw i kompetencji liderskich w organizacji ABSL. Rewolucja technologiczna związana z rozwojem sztucznej inteligencji , która dzieje się na naszych oczach jest niewątpliwie przełomowym momentem, porównywanym często do rewolucji przemysłowej, czy wynalezienia elektryczności. Obecne czasy niosą ze sobą nowe wyzwania - zarówno dla liderów, jak i pracowników. Czym jest AI, ML oraz Automatyzacja? Jakie wyzwania dla liderów niesie rozwój sztucznej inteligencji? Jakie kompetencje będą najbardziej pożądane w przyszłości? Zapraszamy do wysłuchania podcastu ze Sławomirem Kumką - ekspertem w dziedzinie rozwoju AI , który w rozmowie dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą na temat wpływu rewolucji technologicznej na pracę liderów oraz całych zespołów w organizacjach. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1. Jakie są różnice pomiędzy AI, ML i Automatyzacją? 2. Jakie wyzwania czekają na liderów w czasach AI? 3. Jak sztuczna inteligencja wpływa na sytuację na rynku pracy i morale pracowników? 4. Jakie są wyzwania związane z wdrożeniem AI w Software Development? 5. Co możemy zrobić, żeby wykorzystać potencjał płynący z rozwoju sztucznej inteligencji? Linki do odcinka: Strona podcastu LinkedIn Sławomir Kumka…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 88: Mindfulness dla liderów – jak czerpać korzyści z treningu uważności? 58:23
58:23
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked58:23![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 88 podcastu Z Warsztatu Lidera Mindfulness dla liderów – jak czerpać korzyści z treningu uważności? to rozmowa z Patrickiem Kozakiewiczem , który uczy jak prowadzić spełnione życie poprzez praktyki oparte na uważności, zwinne myślenie i life coaching Wydarzenia, których doświadczył Patrick – bycie uchodźcą, przetrwanie ataku terrorystycznego, czy przebywanie w strefie działań wojennych, pozwoliły mu odnaleźć swój sens i misję życiową – wspieranie ludzi i pomaganie im w odnalezieniu spokoju oraz spełnienia w dynamicznym świecie. Jako nauczyciel uważności, trener i wykwalifikowany profesjonalista, współpracuje zarówno z indywidualnymi osobami, jak i całymi zespołami oraz społecznościami. Obecnie jest zatrudniony na pełen etat w jednej z firm z listy Fortune 400, gdzie zarządza zespołem globalnego wellbeing i prowadzi globalny program mindfulness dla 80 tys. pracowników. Wcześniej pracował w IBM i prowadził globalny program dla 350 000 pracowników. Patrick jest też nauczycielem w Oxford Mindfulness Foundation. Liderzy są nieustannie narażeni na presję otoczenia, wyników, wyzwań, a także pułapkę wielozadaniowości. Czynniki te wpływają negatywnie na nasz mózg, powodując szereg zaburzeń, schorzeń i chorób – zarówno na poziomie psychicznym, jak i fizycznym.Wielu ludzi żyje w ciągłym biegu, na nic nie mają czasu – są tak pochłonięci codziennymi sprawami, że zapominają, że można przecież funkcjonować inaczej, spokojniej i bardziej świadomie. Z pomocą w “zatrzymaniu się” i “złapaniu” odpowiedniego dystansu, przychodzi mindfulness i umiejętność zarządzania uważnością, dzięki której możemy pogłębić samoświadomość i poprawić jakość życia. Techniki mindfulness pozwalają na wytrenowanie umysłu i świadome wypełnianie go konkretnymi myślami. Zapraszamy na niezwykle praktyczny odcinek, podczas którego Patrick Kozakiewicz podzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem w nauczaniu mindfulness. Opowie o konkretnych technikach, które można wprowadzić w codzienne życie, aby rozpocząć proces przebudowy swoich nawyków, poprawić koncentrację i osiągnąć większy spokój. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: Czym jest mindfulness i jakie są techniki ćwiczenia uważności ? Jakie potrzeby i wyzwania liderów można zaadresować trenując uważność? Jak złapać balans między życiem zawodowym i prywatnym oraz wyćwiczyć metody oddzielania tych dwóch sfer życia? Jaki wpływ mają ćwiczenia umysłu na ogólne samopoczucie? Dlaczego warto zastąpić multitasking single taskingiem ? W jaki sposób przejąć kontrolę nad uważnością ? W jaki sposób poprawić swoją skuteczność dzięki mindfulness? Jakie wymierne korzyści daje liderom trening uważności? Zapraszamy na warsztat z Patrickiem - Wprowadzenie do mindfulness: https://leadersisland.com/szkolenia/wprowadzenie-do-mindfulness/ Strony i osoby wymienione w odcinku: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/mindfulness-dla-liderow-jak-czerpac-korzysci-z-treningu-uwaznosci-patrick-kozakiewicz-leaders-island-podcast-88/ Patrick Kozakiewicz - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kozakiewiczp/ Warsztat Mindfulness: https://leadersisland.com/szkolenia/wprowadzenie-do-mindfulness/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 087: Co motywuje ludzi z IT? - raport w oparciu o RMP 46:10
46:10
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked46:10![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 87 podcastu Z Warsztatu Lidera „Co motywuje ludzi z IT? - raport w oparciu o RMP” to rozmowa z Katarzyną Janas - ekspertką i praktykiem w zakresie motywacji wewnętrznej i zarządzania przez Indywidualizację. Współzałożycielka i partnerka zarządzająca w RMP Polska. W ostatnim czasie dużą wagę przykłada się do zgłębiania tematu motywacji w sektorze IT i projektowania rozwiązań mających na celu dbanie o dobrostan i efektywność tej grupy. Co tak naprawdę motywuje programistów, menedżerów, project managerów, testerów i analityków? Jakie mają potrzeby oraz jak tworzyć środowisko, w którym będą mogli z zaangażowaniem realizować zlecone projekty? Zapraszamy na kolejny podcast z serii o motywacji wewnętrznej w ujęciu Reiss Motivation Profile® . W tym odcinku porozmawiamy o motywacji ludzi z IT na bazie raportu opublikowanego w 2023 r., w którym analizowane są profile potrzeb 159 przedstawicieli branży IT. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1. Co motywuje ludzi z IT i jakie mają potrzeby? 2. Jakie czynniki wpływają na efektywność tej grupy? 3. Dlaczego zrozumienie wewnętrznych motywatorów jest kluczowe do stworzenia odpowiedniego środowiska pracy dla programistów? 4. Jaka potrzeba może w głównej mierze decydować o przejściu ze ścieżki inżynierskiej na liderską? 5. Jakie różnice w motywatorach występują pomiędzy grupami programistów, menedżerów, project managerów, analityków i testerów? 6. Co czyni projekt atrakcyjnym i angażującym dla programistów? 7. Jak wnioski z badania Reiss Motivation Profile mogą pomóc w zrozumieniu sposobu pracy osób w IT? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: Strona odcinka Katarzyna Janas - profil LinkedIn Raport - “Co motywuje ludzi w IT? Badanie Indywidualnego Profilu Potrzeb Wewnętrznych Warsztat "Motywacja Wewnętrzna, czyli co nas napędza"…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 086: Talenty Gallupa a skuteczność liderska i zespołowa 46:09
46:09
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked46:09![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 86 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Talenty Gallupa a skuteczność liderska i zespołowa ” to rozmowa z Piotrem Sarotą - certyfikowanym trenerem metodologii Gallupa oraz coachem i mediatorem pracującym w oparciu o założenia komunikacji empatycznej Nonviolent Communication (NVC). Piotr jest doświadczonym liderem, który przez wiele lat budował i rozwijał organizację SAROTA PR, wykorzystując Talenty Gallupa do podnoszenia skuteczności swoich zespołów. Obecnie wspiera ludzi w rozpoznawaniu oraz wykorzystywaniu talentów do osiągania zamierzonych celów. Talent według definicji Instytutu GALLUPa to naturalny dla danej osoby, powtarzający się wzorzec myślenia, odczuwania i zachowania, który może być produktywnie wykorzystany, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym. Talenty Gallupa wskazują sposób, w jaki umysł danej osoby “filtruje’ rzeczywistość, a ich poznanie i wykorzystanie prowadzi do lepszego zrozumienia siebie i osób, z którymi współpracujemy. W 86 odcinku podcastu, Piotr Sarota odpowiada na pytanie jak wykorzystać Talenty Gallupa do zwiększenia skuteczności liderskiej i zespołowej oraz dzieli się swoim doświadczeniem wprowadzania tej metodologii we własnej organizacji. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1. Czym są Talenty Gallupa? 2. Mocna strona = talent + wiedza + umiejętności + praktyka - jak korzystać z tego równania w codziennej pracy? 3. W jaki sposób lider może czerpać z metodologii Talentów Gallupa? - wykorzystanie team grid i domen talentowych. 4. Jak znajomość mocnych stron członków zespołu może w praktyczny sposób przełożyć się na wzrost efektywności i rozwój organizacji? 5. Jaką wartość dostarcza przejście z diagnozy indywidualnej na diagnozę zespołu? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: Piotr Sarota - LinkedIn https://www.linkedin.com/in/piotrsarota/ SAROTA PR - LinkedIn https://www.linkedin.com/company/sarota-pr/ SAROTA PR - Strona https://sarota.pl/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 085: Kogo mam w zespole? Dobre praktyki liderskie ze świata skautingu sportowego 1:08:29
1:08:29
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked1:08:29![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 85 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Kogo mam w zespole? Dobre praktyki liderskie ze świata skautingu sportowego ” to rozmowa z Tomaszem Szarlińskim - skautem, trenerem i managerem sportu, który od prawie 20 lat jest związany zawodowo z piłką nożną. Najlepsze kluby piłkarskie to tak naprawdę świetnie prosperujące przedsiębiorstwa, których celem jest nie tylko dostarczanie ludziom rozrywki, ale także zarabianie pieniędzy. Czego biznes może się nauczyć od świata sportu? Jakie analogie znajdziemy patrząc na budowę wygrywającej drużyny i dobrze zarządzanego zespołu projektowego? Na co zwrócić uwagę przy rekrutacji odpowiednich pracowników? Zapraszamy do wysłuchania 85 odcinka podcastu, podczas którego Tomasz Szarliński opowiada o pracy skauta sportowego, dzieląc się dobrymi praktykami pomocnymi przy wyborze odpowiednich osób do zespołu. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1. Praca skauta piłkarskiego a zadania headhuntera w biznesie - jakie możemy znaleźć analogie? 2. Na jakie detale zwrócić uwagę, aby dostrzec potencjał u kandydatów? 3. Kogo mam w zespole - jak poznać swoich pracowników, aby dobrze wspierać ich rozwój? 4. Budowa zwycięskiego zespołu - jak to robią najlepsi? 5. Dopasowanie do zespołu - jakie warunki muszą zostać spełnione? 6. Jak możemy sklasyfikować członków zespołu? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: Strona podcastu Tomasz Szarliński - LinkedIn…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 084: Jak mądrze rekrutować pracowników? Rady dla liderów. 46:20
46:20
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked46:20![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 84 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak mądrze rekrutować nowych pracowników? Rady dla liderów.” to rozmowa z Weroniką Szatan , która od kilku lat buduje most między kandydatami i pracodawcami w świecie IT. Na co dzień prowadzi dział rekrutacji w firmie u2i, gdzie konsekwentnie powiększa istniejące zespoły o kolejnych specjalistów, równocześnie troszcząc się o utrzymanie obecnych talentów w firmie. Rekrutacja to kluczowy element budowy silnego zespołu, a wybór właściwych pracowników ma ogromny wpływ na sukces organizacji. Na co powinni zwrócić uwagę liderzy planując rekrutację nowego pracownika? Jak zdefiniować kluczowe kompetencje kandydata? Czym charakteryzuje się najlepszy pracownik i czy warto czekać na gwiazdę? Zapraszamy do wysłuchania 84 odcinka podcastu , podczas którego Weronika Szatan dzieli się swoim kilkuletnim doświadczeniem w rekrutacji i podaje praktyczne wskazówki dla liderów, będące pomocą w rekrutacji odpowiednich pracowników. Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-madrze-rekrutowac-pracownikow-rady-dla-liderow-weronika-szatan-leaders-island-podcast-84/ Weronika Szatan - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/weronika-szatan/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 083: Motywacja wewnętrzna - potrzeba gromadzenia 39:02
39:02
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked39:02![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 83 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna – potrzeba gromadzenia” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera menedżerów w budowaniu stylu liderskiego. Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 83 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na szóstym badanym motywatorze – gromadzeniu. Gromadzenie opisuje potrzebę zbierania, kolekcjonowania i kumulowania (zarówno na poziomie materialnym, jak i mentalnym). Zaspokojenie tej potrzeby daje poczucie dumy z posiadania, natomiast niezaspokojenie - niepokój i poczucie nieprzygotowania. Jak nasilenie potrzeby gromadzenia wpływa na życie i pracę lidera? Jakie możemy znaleźć odniesienia do biznesu? Na jakie korelacje z innymi potrzebami warto zwrócić uwagę w kontekście roli lidera? Zapraszamy do wysłuchania 83 odcinka podcastu, w którym Paulina Gucka dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem pracy z RMP, a także na konkretnych przykładach tłumaczy, jaki ma wpływ potrzeba gromadzenia na życie i pracę lidera. Linki do odcinka: Strona odcinka Profil Pauliny na LinkedIn Paulina Gucka - strona Motywacja Wewnętrzna - pozostałe odcinki z serii Badanie Indywidualnego Profilu Motywacji Wewnętrznej Warsztat "Motywacja Wewnętrzna, czyli co nas napędza"…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 082: Motywacja wewnętrzna - potrzeba porządku 34:34
34:34
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked34:34![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 82 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Motywacja wewnętrzna - potrzeba porządku ” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim – RMP Pro® Business Masterem, konsultantem, coachem i mentorem, który pełni również funkcję Internal Coach w HL Mando Corporation Poland. Na co dzień ma okazję wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei. Reiss Motivation Profile to narzędzie psychometryczne, które precyzyjnie diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory wpływające na nasze codzienne zachowanie i decyzje. Ich zaspokajanie pomaga osiągnąć optimum zawodowej efektywności i życiowej satysfakcji. 82 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na piątym badanym motywatorze – porządku. Porządek opisuje potrzebę ładu, planowania i struktury w działaniu. To motywator odwołujący się do życia w systemie. Zaspokojenie tej potrzeby daje uczucie komfortu, natomiast jej niezaspokojenie może skutkować dyskomfortem. Osoby o dużej potrzebie porządku cenią strukturę, lubią schematy, standardy i instrukcje. Mają potrzebę planowania, przykładają wagę do przygotowania. Są to osoby zorganizowane, precyzyjne i uporządkowane. Osoby o niskim natężeniu potrzeby porządku są elastyczne, lubią wolność, spontaniczność i zwykle dobrze tolerują niejednoznaczność. Zazwyczaj nie mają potrzeby trzymania się planu i często zmieniają zdanie. Cechuje je kreatywność i szukanie innowacyjności. Zapraszamy do wysłuchania 82 odcinka podcastu , w którym Mariusz Dobrzycki dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem pracy z Reiss Motivation Profile, a także na konkretnych przykładach tłumaczy jak nasilenie potrzeby porządku wpływa na zachowanie i motywację do pracy. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Czym jest potrzeba porządku? 2. Jak przejawia się niskie, średnie i wysokie natężenie tego motywatora? 3. Jakie są zalety posiadania osób o różnym natężaniu porządku w zespołach pracujących w obszarze nowych technologii? 4. Jakie są konsekwencje korelacji porządku z innymi potrzebami? 5. Jak w różnych obszarach życia można zaspokajać potrzebę porządku? 6. Jaki związek ma potrzeba porządku z prokrastynacją? Strony powiązane z odcinkiem: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-porzadku-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-82/ LinkedIn Mariusza: https://www.linkedin.com/in/mariusz-dobrzycki-08a7aa140/ Badanie RMP: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-indywidualnie/ Warsztat "Motywacja wewnętrzna, czyli co nas napędza": https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/motywacja-wewnetrzna-czyli-co-nas-napedza/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 081: Change management - nowe podejście do zarządzania zmianą 59:13
59:13
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked59:13![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 81 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Change management - nowe podejście do zarządzania zmianą ” to rozmowa z Adamem Jaworskim - menedżerem, psychologiem, coachem. Adam od lat pełni funkcję globalnego lidera ds. projektowania UX i zwinnej transformacji w firmach z listy Fortune 500. W ostatnim czasie liderzy stają przed nowymi wyzwaniami związanymi z dużymi i nagłymi zmianami. Organizacje coraz częściej potrzebują wsparcia w zarządzaniu dynamiczną zmianą, której kierunek nie jest do końca określony. Czy tradycyjny warsztat i sprawdzone metodyki zarządzania zmianą przestają być już wystarczające? Jakie kompetencje są kluczowe dla liderów stających w obliczu dynamicznych zmian? Zapraszamy do wysłuchania 81 odcinka podcastu, w którym Adam Jaworski dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem w towarzyszeniu organizacjom w transformacji i podaje praktyczne wskazówki dla liderów, którzy stają przed wyzwaniem zarządzania zmianą. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: Czym jest zmiana i jakie niesie ze sobą emocje? Jak powinien zachować się lider w obliczu niepewności i jak wspierać w niej swój zespół? Na czym polega nowe podejście do change management? Jakie postawy można zaobserwować wśród osób, których dotyczy zmiana? Jaka jest rola lidera na każdym etapie zmiany? Strony powiązane z odcinkiem: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/change-management-nowe-podejscie-do-zarzadzania-zmiana-adam-jaworski-leaders-island-podcast-81/ LinkedIn Adama: https://www.linkedin.com/in/jaworad/ Strona - Adam Jaworski: https://www.adamjaworski.com/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 080: Winning Team - zespołowość determinantą sukcesu 46:07
46:07
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked46:07![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 80 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Winning Team - zespołowość determinantą sukcesu” to rozmowa z Beatą Mosór - konsultantką w zakresie metodologii lean z wieloletnim doświadczeniem na rynku międzynarodowym. Beata była współzałożycielką agencji Project: People . Wspiera firmy w opracowywaniu i optymalizacji modeli biznesowych, przekuwając je na skuteczne strategie, taktyki i konkretne działania. Co stanowi determinantę sukcesu biznesowego? Jakie czynniki decydują o powodzeniu start-up'u?Jakim kluczem dobierać ludzi do zespołu? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Beatą Mosór, która bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, dzieli się przemyśleniami na temat czynników wpływających na sukces biznesowy, a także tłumaczy, dlaczego zespołowość i wspólne wartości odgrywają w nim kluczową rolę. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: Co jest determinantą sukcesu biznesowego? Genialny pomysł, fundusze, doświadczenie founderów, zespołowość - jaką rolę odgrywa każdy z tych czynników? "Winning Team" - jak zbudować zwycięski zespół? Jaki wpływ mają wspólne wartości na powodzenie startupu? Linki do odcinka: Strona Beaty: mosor.pl Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/beatamosor/ Project: People: www.projectpeople.io Model Gravesa / Spiral Dynamics: https://en.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics Model kryzysów vel the Greiner Curve: https://hbr.org/1998/05/evolution-and-revolution-as-organizations-grow Balanced Scorecard: https://hbr.org/1992/01/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance-2…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 079: Motywacja wewnętrzna - potrzeba uznania 49:58
49:58
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked49:58![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 79 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Motywacja wewnętrzna -potrzeba uznania ” to rozmowa z Katarzyną Janas - ekspertką w zakresie motywacji wewnętrznej i zarządzania przez indywidualizację. Katarzyna jest współzałożycielką i partnerką zarządzającą w RMP Polska. W 2014 r. wspólnie z Ewą Jochheim sprowadziła do Polski narzędzie profesora Stevena Reissa do pomiaru wewnętrznej motywacji – Reiss Motivation Profile® i od tej pory w swoich działaniach wspiera ludzi w odkrywaniu i wykorzystywaniu ich mocnych stron, a także promuje w organizacjach indywidualne podejście do człowieka i jego motywacji, polegające na życiu w zgodzie ze sobą i swoimi potrzebami. Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 79 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na czwartym badanym motywatorze – uznaniu. Uznanie to potrzeba akceptacji. Motywator ten jest powiązany z poczuciem własnej wartości i postrzeganiem siebie. Zaspokojenie tej potrzeby daje poczucie pewności siebie, natomiast jej niezaspokojenie może skutkować niepewnością i lękiem przed oceną. Zapraszamy do wysłuchania 79 odcinka podcastu, w którym Katarzyna Janas dzieli się swoim 15-letnim doświadczeniem pracy z kadrą managerską nad rozwojem osobistym liderów i ich zespołów. Dla wszystkich słuchaczy podcastu przygotowaliśmy specjalną zniżkę na programy związane z motywacją (Badanie Indywidualnego Profilu Potrzeb Wewnętrznych oraz warsztat Motywacja Wewnętrzna Miliard.0 dla Lidera). Podając przy zapisie kod* UZ5LI możecie skorzystać z naszych propozycji z 5% zniżką. *Promocja ważna do 31 sierpnia Linki do odcinka: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-uznania-katarzyna-janas-leaders-island-podcast-79/ Profil Katarzyny Janas - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katarzynajanasreiss/ Badanie Indywidualnego Profilu Potrzeb Wewnętrznych: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-indywidualnie/ Warsztat Motywacja Wewnętrzna Miliard.0 dla Lidera: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-dla-lidera/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 078: Lider wspierający rozwój - wybrane techniki coachingowe 54:50
54:50
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked54:50![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 78 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Lider wspierający rozwój - wybrane techniki coachingowe ” to rozmowa z Tomaszem Manugiewiczem - General Managerem firmy Grand Parade, coachem, mentorem i praktykiem zwinnych metod, a także prelegentem na wielu konferencjach branżowych w Polsce i na świecie. Tomasz jest mentorem Leaders Island - dzieli się swoim doświadczeniem na warsztacie Prowadzenie Rozmów Rozwojowych. Wybrane narzędzia coachingowe dla liderów. Badania* wskazują, że pracownicy chcą podążać za liderami, którzy dostrzegają ich indywidualne cechy i wspierają w rozwoju. Doskonałym wsparciem dla liderów w realizacji tego zadania są wybrane narzędzia z warsztatu coacha. Pojęcie coachingu w wielu środowiskach nie jest prawidłowo rozumiane, a w konsekwencji pomijany jest jego ogromny potencjał. Coaching jest metodą wspierania rozwoju bazującą na potencjale klienta. Coach poprzez aktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie narzędzi osiąga cel, którym jest rozwój osoby, z którą rozmawia. W 78 odcinku podcastu Tomasz Manugiewicz dzieli się swoim doświadczeniem i na praktycznych przykładach pokazuje jak odpowiednie wykorzystanie narzędzi coachingowych otwiera liderowi nową przestrzeń do pracy ze swoim zespołem. Proponowane przez nas techniki są wsparciem dla liderów w prowadzeniu rozmów 1:1, feedbackowych oraz rozwojowych. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Dlaczego dobrzy liderzy powinni wykorzystać potencjał coachingu? 2. Które narzędzia coachingowe są pomocne w prowadzeniu rozmów rozwojowych? 3. Jakie korzyści płyną dla pracowników podążających za liderem wykorzystującym techniki coachingowe? 4. Jak przygotować się do rozmów 1:1 z pracownikami? 5. W jaki sposób wykształcić w sobie umiejętność aktywnego słuchania i zadawania odpowiednich pytań? 6. Czym jest model GROW? Przydatne linki: Strona podcastu Profil Tomasza na LinkedIn Warsztat: Prowadzenie Rozmów Rozwojowych. Wybrane Narzędzia Coachingowe dla Liderów * https://www.gallup.com/itsthemanager/home.aspxhttps://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html https://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 077: Lider wobec człowieka w kryzysie - pierwsza pomoc psychologiczna 1:04:22
1:04:22
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked1:04:22![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 77 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Lider wobec człowieka w kryzysie - pierwsza pomoc psychologiczna ” to rozmowa z Anetą Kurzawą - pedagogiem resocjalizacji z 10letnim doświadczeniem pracy w roli interwenta kryzysowego, a także mentorką Leaders Island w obszarze kompetencji społecznych - która dzieli się swoim doświadczeniem i daje praktyczne wskazówki, jak wspierać pracownika w kryzysie, przy jednoczesnym dbaniu o swój dobrostan psychofizyczny. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: Czym jest kryzys i na jakie dzieli się rodzaje? Jak lider powinien zareagować, aby pomóc osobie w kryzysie? Portret człowieka w sytuacji kryzysowej - jak funkcjonuje i na co trzeba być uważnym? Co zawiera "apteczka pierwszej pomocy psychologicznej" ? - czyli praktyczne wskazówki pomocy. Jak komunikować się z osobą w kryzysie ? - pożądane i niepożądane komunikaty. Jak zadbać o siebie i swoją równowagę psychologiczną? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/lider-wobec-czlowieka-w-kryzysie-pierwsza-pomoc-psychologiczna-aneta-kurzawa-leaders-island-podcast-77/ Szkolenie Komunikacja to Twoja Praca - edycja menedżer: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/komunikacja-to-twoja-praca/ Szkolenie Komunikacja to Twoja Praca - edycja pracownik: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/komunikacja-to-twoja-praca-pracownik/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 076: Motywacja wewnętrzna - potrzeba ciekawości 41:04
41:04
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked41:04![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 76 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Motywacja wewnętrzna - potrzeba ciekawości ” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera menedżerów w budowaniu stylu liderskiego. Paulina jest również mentorką Leaders Island - dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem prowadząc warsztat Motywacja Wewnętrzna Miliard.0 , podczas którego pomaga liderom w zrozumieniu ich wewnętrznych potrzeb i zastosowaniu tej wiedzy do zwiększania skuteczności całego zespołu. Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 76 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na trzecim badanym motywatorze – ciekawości. Ciekawość opisuje potrzebę zdobywania i poszerzania wiedzy, a także dogłębnego zrozumienia przyswajanych zagadnień. Jak poziom ciekawości wpływa na życie i pracę lidera? Czym charakteryzują się liderzy posiadający małe, średnie i duże natężenie tego motywatora? Jak można wykorzystać swój profil RMP do zrozumienia siebie i w konsekwencji mądrzejszego, bardziej efektywnego działania? Zapraszamy na badanie indywidualne Reiss Motivation Profile , a także na warsztat dla liderów. Zobacz stronę odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-ciekawosci-paulina-gucka-leaders-island-podcast-76/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 075: Motywacja wewnętrzna - potrzeba niezależności 48:40
48:40
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked48:40![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 75 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Motywacja wewnętrzna - potrzeba niezależności ” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim – RMP Pro® Business Masterem, konsultantem, coachem i mentorem. Mariusz posiada 17-letnie doświadczenie we wspieraniu managerów w rozwoju przywództwa oraz od lat specjalizuje się w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych. Gość dzisiejszego odcinka pełni również funkcję Internal Coach w HL Mando Corporation Poland, gdzie ma okazję na co dzień wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei. Reiss Motivation Profile to narzędzie psychometryczne, które precyzyjnie diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory wpływające na nasze codzienne zachowanie i decyzje. Ich zaspokajanie pomaga osiągnąć optimum zawodowej efektywności i życiowej satysfakcji. Profil motywacyjny RMP to niepowtarzalna kombinacja 16 potrzeb o różnej skali natężenia.75 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na drugim badanym motywatorze – potrzebie niezależności. Niezależność opisuje potrzebę samodzielności, polegania na sobie. Osoby o dużej potrzebie niezależności są autonomiczne, samowystarczalne, cenią sobie wolność osobistą i lubią samodzielnie podejmować decyzje. Osoby o niskim natężeniu potrzeby niezależności (cechujące się wysoką zależnością) lubią polegać na innych i cenią sobie wsparcie przy podejmowaniu decyzji. Warto dodać, że potrzeba niezależności jest miarą nasilenia bliskości i więzi emocjonalnych z otoczeniem. Jak poziom tego motywatora wpływa na życie i pracę lidera? Czym charakteryzują się liderzy posiadający małą, średnią i dużą potrzebę niezależności? Zapraszamy do wysłuchania 75 odcinka podcastu, w którym Mariusz Dobrzycki dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem pracy z Reiss Motivation Profile, a także na konkretnych przykładach tłumaczy jak nasilenie potrzeby niezależności wpływa na zachowanie i pracę lidera. Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-75/ Badanie indywidualne RMP: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-indywidualnie/ Warsztat - Motywacja Miliard.0 dla lidera: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-dla-lidera/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 074: Jak zbudować jedną z najszybciej rozwijających się organizacji IT? 49:40
49:40
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked49:40![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 74 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Jak zbudować jedną z najszybciej rozwijających się organizacji IT? ” to rozmowa z Konradem Weiske - menedżerem z dwudziestoletnim doświadczeniem, współzałożycielem i prezesem Spyrosoft S.A. Nastawienie na wzrost i patrzenie w przyszłość to dominująca perspektywa, jaką obierają liderzy. Jak stworzyć firmę, która z sukcesami rozwija się w zaskakującym tempie? W jaki sposób kształtować środowisko pracy, które przyciąga i utrzymuje zaangażowanych specjalistów? Co jest najważniejsze w budowaniu tożsamości firmy? Jeśli chcesz mieć wgląd w dużą organizację IT od środka i poznać kulisy jej szybkiego wzrostu z perspektywy lidera i współzałożyciela, to koniecznie wysłuchaj rozmowy z Konradem Weiske – praktykiem w obszarze szybkiego wzrostu. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Jak stworzyć wyjątkowe środowisko pracy przyciągające zaangażowanych specjalistów? 2. Jaka jest rola lidera w tworzeniu skutecznej organizacji? 3. Jak dobrać odpowiedni model działania i cel? 4. Co jest konieczne do zapewnienia niezwykle szybkiego rozwoju organizacji? 5. Z jakimi wyzwaniami mierzy się szybko rozwijająca się organizacja? Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-zbudowac-jedna-z-najszybciej-rozwijajacych-sie-organizacji-it-konrad-weiske-leaders-island-podcast-74/ Strona Spyrosoft : https://spyro-soft.com/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 073: Od menedżera liniowego do lidera liderów 49:31
49:31
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked49:31![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 73 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Od menedżera liniowego do lidera liderów ” to rozmowa z Maciejem Stawiszyńskim - Software Engineering Leader w Motorola Solutions Polska z 19-stoletnim doświadczeniem pracy jako Software Engineer, Technical Lead, Architect, Scrum Master, kierownik projektów i engineering leader w projektach realizujących systemy dla służb bezpieczeństwa publicznego. W planowaniu rozwoju liderskiego, często pomijany jest moment przejścia z roli kierownika liniowego do second - line managera, czyli lidera liderów. Role te znacząco różnią się od siebie i wymagają posiadania odpowiedniej wiedzy i kompetencji. Second-line menedżer ma duży wpływ na organizację, a jego praca w dużej mierze skupia się na zarządzaniu rezultatami i przyszłością firmy. Czym wyróżnia się rola second - line menedżera? Jakie cechy powinna mieć osoba planująca objęcie takiej funkcji? Jak przygotować się na nowe wyzwania? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Maciejem Stawiszyńskim , który dzieli się swoim praktycznym doświadczeniem pracy w roli second-line menedżera i daje cenne wskazówki, jak dobrze przygotować się do tej funkcji – tak, aby skutecznie prowadzić innych liderów, osiągać rezultaty i planować kierunek rozwoju organizacji. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Second-line menedżer – czym charakteryzuje się ta rola i co ją odróżnia od funkcji kierownika liniowego? 2. Jak określić swoją motywację do zarządzania ludźmi i od czego rozpocząć przygotowania do tej roli? 3. Jakie umiejętności powinien mieć lider liderów? Jakie cechy są pomocne, a które mogą okazać się przeszkodą w skutecznym wypełnianiu powierzonych zadań? 4. Jak rozwijać się w roli lidera liderów i co robić, aby szlifować swój warsztat? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/od-menedzera-liniowego-do-lidera-liderow-maciej-stawiszynski-leaders-island-podcast-73/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 072: Motywacja wewnętrzna - potrzeba władzy 51:52
51:52
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked51:52![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 72 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna – potrzeba władzy” to rozmowa z Ewą Jochheim , która wprowadziła do Polski narzędzie Reiss Motivation Profile służące do badania wewnętrznych potrzeb człowieka. Ewa jest współautorką koncepcji Management by Individualisation opartej na konieczności indywidualnego podejścia do pracownika, zespołów oraz całych organizacji (koncepcja została opisana w książce Chcieć. Móc. Potrafić. Dlaczego ludzie nie robią tego, co powinni? ). Reiss Motivation Profile to narzędzie psychometryczne, które precyzyjnie pokazuje, co napędza człowieka i wpływa na jego zachowania. Profil motywacyjny RMP to niepowtarzalna kombinacja 16 potrzeb o różnej skali natężenia. 72 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na pierwszym badanym motywatorze – potrzebie władzy. Motywator Władzy opisuje potrzebę przywództwa i wywierania wpływu. Osoby o dużym nasileniu tej potrzeby z łatwością podejmują decyzje i biorą z nie odpowiedzialność, lubią przyjmować role przywódcze i chętnie udzielają rad. Ludzie o małym nasileniu motywatora władzy często preferują zadaniowy styl pracy, nie mają też potrzeby wywierania wpływu na innych, czy udzielania wskazówek. Jak poziom motywatora władzy wpływa na życie i pracę lidera? Czym charakteryzują się liderzy posiadający małą, średnią i dużą potrzebę władzy? Zapraszamy do wysłuchania 72 odcinka podcastu, w którym Ewa Jochheim dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem wspierania liderów w oparciu o Reiss Motivation Profile, a także na konkretnych przykładach tłumaczy jak nasilenie motywatora władzy wpływa na pracę lidera. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: W jaki sposób Reiss Motivation Profile wspiera rozwój i pracę liderów? Czym jest potrzeba władzy i jak się objawia? Czym charakteryzują się liderzy odznaczający się małą, średnią i silną potrzebą władzy? W jaki sposób motywator władzy wpływa na preferowany styl przywództwa? Czy liderzy powinni mieć wysoką potrzebę władzy? Jak zaspokoić potrzebą władzy w prywatnym i zawodowym życiu? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-wladzy-ewa-jochheim-leaders-island-podcast-72/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 071: Praca, konsekwencja i upór w karierze lidera 58:09
58:09
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked58:09![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 71 podcastu Z Warsztatu Lidera „Praca, konsekwencja i upór w karierze lidera” to rozmowa z Sylwestrem Wiśniewskim (dyrektorem polskiego oddziału firmy Qurate Retail Group) o jego drodze do bycia liderem. Patrząc na człowieka, widzimy go w konkretnym miejscu na linii życia, czy kariery, więc często nie widzimy drogi, którą musiał przejść. Jak wygląda droga lidera? Z jakich etapów się składa? Co jest potrzebne, aby dojść do miejsca, w którym odpowiadamy za efekty i pracę innych ludzi? Sylwester Wiśniewski opowiada o wyzwaniach, z jakimi mierzył się na swojej liderskiej ścieżce, dzieli się wspomnieniami i przemyśleniami na temat rozwoju kariery, a także wskazuje cechy przydatne do pracy na stanowiskach kierowniczych. Czy praca, konsekwencja i upór rzeczywiście pomagają w życiu lidera, czy może prowadzą do ślepych uliczek, jakimi mogą być wypalenie zawodowe i kryzys? Zapraszamy do wysłuchania 71 odcinka podcastu „Z Warsztatu Lidera”, czyli niezwykle praktycznej rozmowy z liderem polskiego oddziału Qurate Retail Group. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1.Jak rozpocząć liderską ścieżkę? 2.Jakie cechy i postawa charakteryzują lidera? 3.Na co musi być gotowa osoba planująca objęcie menedżerskiego stanowiska? 4.Dlaczego wykorzystywanie nadarzających się okazji i obieranie konkretnego celu są kluczowe na drodze do przywództwa? 5.Jak doradzać innym liderom w procesie transformacji? 6.Co jest ważniejsze – nastawienie na zespół, czy na cele biznesowe? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/praca-konsekwencja-i-upor-w-karierze-lidera-sylwester-wisniewski-leaders-island-podcast-71/ Sylwester Wiśniewski - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sylwester-wisniewski-558b023/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 070: Skuteczne i efektywne prowadzenie spotkań 48:19
48:19
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked48:19![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 70 podcastu Z Warsztatu Lidera „Skuteczne i efektywne prowadzenie spotkań” to rozmowa z Markiem Cienkiewiczem - kierownikiem zespołów IT w międzynarodowych organizacjach, przewodnikiem beskidzkim i trenerem Leaders Island w obszarze facylitacji spotkań. W czasie 20 lat działalności zawodowej Marek tworzył, prowadził i rozwijał zespoły dostarczające oprogramowanie i usługi IT. W tym czasie przygotował, przeprowadził i podsumował setki spotkań, a swoje praktyczne doświadczenie wzbogacił wiedzą uzyskaną w Szkole Facylitatorów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego. Czas jest krytycznie ważnym zasobem, dlatego nie można pozwolić sobie na jego marnowanie poprzez uczestnictwo w nieefektywnych spotkaniach. Efektywne i skuteczne spotkania to takie, które angażują uczestników i prowadzą do osiągnięcia zamierzonych celów. Czemu w organizacjach często mamy do czynienia z nudnymi spotkaniami, które nie prowadzą do wypracowania żadnych rezultatów? Jak zapobiegać i radzić sobie z takim zjawiskiem? Pamiętajmy, że za każdym dobrym spotkaniem stoi pewien proces, którego można się nauczyć! Zapraszamy do wysłuchania 70 odcinka podcastu, podczas którego wraz z zaproszonym gościem rozmawiamy o sztuce prowadzenia spotkań oraz omawiamy konkretne wskazówki jak przygotować efektywne spotkanie. Skorzystaj z doświadczenia Marka Cienkiewicza i dowiedz się, jak sam możesz stać się skutecznym facylitatorem spotkań. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: •Co jest najważniejsze w przygotowaniu efektywnego spotkania? •Jak podczas spotkania osiągnąć zamierzone cele? •Kogo powinieneś zaprosić na spotkanie, a komu możesz podarować wolną chwilę rezygnując z wysyłania zaproszenia? •Jak zaangażować uczestników, aby z niecierpliwością czekali na spotkanie, a w jego trakcie byli aktywnie i w pełni obecni? •Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami podczas spotkań? •Kim jest facylitator i czy się zajmuje? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/skuteczne-i-efektywne-prowadzenie-spotkan-marek-cienkiewicz-leaders-island-podcast-70/ Strona szkolenia - Skuteczna facylitacja spotkań: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/skuteczna-facylitacja-spotkan/ Profil Marka LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cienkiewicz/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 069: Pustynia lidera - o przekraczaniu własnych ograniczeń 49:49
49:49
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked49:49![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 69 podcastu Z Warsztatu Lidera „Pustynia lidera - o przekraczaniu własnych ograniczeń” to rozmowa z Markiem Wikierą - przedsiębiorcą, który od ponad 20 lat buduje i inwestuje w firmy z branży usługowej i nieruchomości. Marek jest mentorem i powiernikiem właścicieli firm, zarządów i liderów. Pomaga im przekraczać granice i szybciej osiągać cele w biznesie, karierze i życiu osobistym. Gość dzisiejszego odcinka jest pasjonatem ekstremalnych ultramaratonów i triathlonów. W 2014 roku, jako jedna z 47 osób na świecie, ukończył w ciągu jednego roku - 4 Deserts - morderczy cykl 4 ultramaratonów, rozgrywany na 4 największych pustyniach świata (Sahara, Gobi, Atakama i Antarktyda) - umieszczony przez magazyn THE TIME na 6 miejscu w TOP10 najtrudniejszych wyzwań wytrzymałościowych człowieka. Marek Wikiera przekonuje, że doświadczenie pustyni sprawiło, że wrócił stamtąd jako inny człowiek, jednak największe zmiany zaszły w nim podczas okres przygotowawczego do tego wyzwania. Każdy z liderów ma swoją pustynię. Co nią jest? Przed czym uciekają liderzy? Jakie mają potrzeby? Z jakimi mierzą się wyzwaniami? Jak pokonać własne ograniczenia i kiedy „niemożliwe” jest tylko w naszej głowie? Zapraszamy do wysłuchania 69 odcinka podcastu „Pustynia lidera - o przekraczaniu własnych ograniczeń”, podczas którego Marek Wikiera dzieli się swoim doświadczeniem i lekcjami zdobytymi na pustyniach, podaje konkretne wskazówki, jak przenieść tę wiedzę do przestrzeni biznesowej oraz inspiruje do stawania się silnym (mentalnie i fizycznie) liderem. MARSZ MOCY – inicjatywa Fundacji Marka Kamińskiego łącząca społecznie odpowiedzialny biznes z realną pomocą młodzieży. Serdecznie zachęcamy do wsparcia programu #LifePlanAcademy, którego celem jest wzmocnienie odporności psychicznej u dzieci i młodzieży. Dowiedz się więcej o Marszach Mocy: https://fundacjamarkakaminskiego.com/marszmocy/ Link do zbiórki Fundacji na objęcie pomocą 4000 dzieci w Polsce: https://pomagam.pl/dhfdgf Link do strony odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/pustynia-lidera-o-przekraczaniu-wlasnych-ograniczen-marek-wikiera-leaders-island-podcast-69/ Profil Marka Wikiery LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marek-wikiera/ TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1.Czym jest pustynia lidera i dlaczego warto się na nią wybrać? 2.Jaka jest różnica między tym, co niemożliwe, a tym co możemy osiągnąć dzięki odpowiedniej motywacji i zastosowaniu metod przełamywania własnych ograniczeń? 3.Jakie rady można przenieść ze sportów ekstremalnych do biznesu? 4.Przygotowanie mentalne i fizyczne, strategia i logistyka – jaki mają wpływa na powodzenie w biznesie? 5.Jak przełamać swoje ograniczenia i osiągnąć wyznaczony cel?…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 068: Wykorzystanie diagnozy motywacji wewnętrznej w organizacjach 49:05
49:05
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked49:05![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 68 podcastu Z Warsztatu Lidera „Wykorzystanie diagnozy motywacji wewnętrznej w organizacjach” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która pracuje z liderami na każdym etapie ich rozwoju, od pierwszej roli menedżerskiej, po pełnienie funkcji członka Zarządu. Wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera w budowaniu stylu liderskiego, który pozwala zarządzać przez indywidualizację – celów, komunikacji czy środowiska pracy – samym sobą i zespołem. Paulina łączy Reiss Motivation Profile z Action Learning, dzięki czemu zespoły nie tylko rozumieją swoje wewnętrzne potrzeby, ale są również w stanie, w sposób praktyczny, zastosować tę wiedzę w rozwiązywaniu biznesowych problemów. Dlaczego warto przyjrzeć się tematowi motywacji w zespole? Jakie korzyści może to przynieść liderowi, pracownikom i w efekcie całej organizacji? Diagnoza motywacji wewnętrznej z wykorzystaniem narzędzia Reiss Motivation Profile pozwala na poznanie indywidualnych potrzeb pracowników, a także zestawienie profili całego zespołu. Dzięki temu prowadzone działania, podział obowiązków, kierunek rozwoju, czy nawet wybór benefitów nie jest przysłowiowym „strzelaniem na oślep”, ale przemyślanym działaniem w oparciu o wyniki badania, odpowiadającym bezpośrednio na potrzeby i motywacje każdego z członków zespołu. Zapraszamy do wysłuchania 68 odcinka podcastu, będącego kontynuacją serii o motywacji wewnętrznej. Skorzystaj z praktycznego doświadczenia Pauliny Guckiej i dowiedz się, jak dzięki RMP liderzy mogą podejmować trafne decyzje i skutecznie rozwiązywać napotkane problemy biznesowe. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o motywacji wewnętrznej i Reiss Motivation Profile, to zachęcamy do wysłuchania pozostałych odcinków z serii: Odcinek 63 „Motywacja wewnętrzna miliard.0” : https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-jozef-kacki-leaders-island-podcast-63/ Odcinek 66 „Diagnoza własnej motywacji wewnętrznej – praktyczne korzyści dla lidera”: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/diagnoza-wlasnej-motywacji-wewnetrznej-praktyczne-korzysci-dla-lidera-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-66/ TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1.Jakie korzyści daje liderowi i organizacji diagnoza motywacji wewnętrznej? 2.Czym jest narzędzie Reiss Motivation Profile? 3.Jak dzięki RMP zrozumieć różnice między liderem a zespołem? 4.Dlaczego RMP jest pomocne w poznaniu potrzeb poszczególnych osób na różnych szczeblach zarządzania? 5.W jaki sposób RMP pomaga w budowaniu tożsamości zespołowej? 6.Jak wykorzystać RMP przy rekrutacji? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/wykorzystanie-diagnozy-motywacji-wewnetrznej-w-organizacjach-paulina-gucka-leaders-island-podcast-68/ Strona Pauliny Guckiej: http://www.paulinagucka.com Profil Pauliny Guckiej LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pgucka/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 067: Odporność i zdrowie psychiczne pracowników 56:10
56:10
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked56:10![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 67 podcastu Z Warsztatu Lidera „Odporność i zdrowie psychiczne pracowników” to rozmowa z Elżbietą Kluską-Łabuz - doktor nauk społecznych w zakresie psychologii, psychoterapeutką, interwentką kryzysową i trenerką specjalizującą się w tematyce kryzysu psychologicznego. Dr Kluska-Łabuz jest współtwórczynią Instytutu Pozytywnej Terapii Kryzysu oraz metody Coaching/Mentoring Kryzysowy. Zdrowie psychiczne jest bardzo ważną częścią rozmów i działań liderów w wielu organizacjach. Coraz częściej, również w przestrzeni zawodowej, poruszane są takie tematy jak: kryzys, stres, wypalenie zawodowe, a nawet depresja. Jak definiujemy te pojęcia i co je odróżnia? Na jakie symptomy warto zwrócić uwagę u siebie i swoich współpracowników oraz jak przeciwdziałać stanom kryzysowym? W 67 odcinku podcastu rozmawiamy o stresie chronicznym, kryzysie, wypaleniu zawodowym i depresji. Głównym założeniem rozmowy jest udzielenie odpowiedzi na pytanie: jak na co dzień możemy dbać o swoje zdrowie psychiczne, a także wspierać w tym swoich współpracowników. Wysłuchaj odcinka i skorzystaj z praktycznego doświadczenia dr Elżbiety, która na co dzień wspiera osoby zmagające się z kryzysem psychologicznym. Naucz się regulować poziom stresu, tak aby być w stanie naturalnymi sposobami wrócić do swojej normy psychologicznej. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Jak rozróżnić stres chroniczny, kryzys i depresję? 2. Jak zapobiegać przejściu stresu chronicznego w kryzys chroniczny? 3. Czym jest wypalenie zawodowe i jak mu przeciwdziałać? 4. Czy temperament na wpływ na popadanie w kryzys? 5. Jakie wyróżniamy cykle adaptacji kryzysu? 6. Czym jest norma psychologiczna? 7.Dlaczego sen i regularny rytm okołodobowy jest tak ważny? 8. Jak na co dzień dbać o swoje zdrowie psychiczne oraz jak wspierać w tym pracowników? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/odpornosc-i-zdrowie-psychiczne-pracownikow-dr-elzbieta-kluska-labuz-leaders-island-podcast-67/ Profil dr Elżbiety Kluski-Łabuz - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/el%C5%BCbieta-kluska-%C5%82abuz/ Instytut Pozytywnej Terapii Kryzysu: https://www.iptk.pl/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 066: Diagnoza własnej motywacji wewnętrznej - praktyczne korzyści dla lidera 1:15:11
1:15:11
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked1:15:11![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 66 podcastu Z Warsztatu Lidera „Diagnoza własnej motywacji wewnętrznej - praktyczne korzyści dla lidera” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim - RMP Masterem, trenerem biznesu, konsultantem, coachem i mentorem. Mariusz posiada 17-letnie doświadczenie we wspieraniu managerów (głównie średniego i wysokiego szczebla) w rozwoju przywództwa oraz od lat specjalizuje się w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych. Gość dzisiejszego odcinka pełni również funkcję Internal Coach w Mando Corporation Poland, gdzie ma okazję na co dzień wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei. Motywacja wewnętrzna (z łac. motivus – wprawiać w ruch) bierze się z zaspokajania konkretnych potrzeb wewnętrznych i pomaga znaleźć odpowiedź na pytanie: dlaczego chce mi się żyć? Jest to informacja o tym, czego potrzebujemy, aby odnaleźć harmonię w życiu, poczucie sensu i szczęścia. Co daje liderowi poznanie własnej motywacji wewnętrznej? Jak może wykorzystać RMP do zwiększenia własnej samoświadomości oraz poznania i zrozumienia swojego zespołu? Jeśli chcesz na konkretnych przykładach poznać założenia metodyki RMP i przekonać się o jej skuteczności w budowaniu dobrego środowiska pracy, to serdecznie zapraszamy do wysłuchania 66 odcinka podcastu Z Warsztatu Lidera. Posłuchaj rozmowy z Mariuszem Dobrzyckim, podczas której dzieli się doświadczeniem pracy z liderami, którym analiza profilu RMP pozwoliła na przezwyciężenie trudnych sytuacji zawodowych i lepsze zrozumienie swojego działania. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1.Czym jest motywacja wewnętrzna? 2.Dlaczego liderzy powinni zgłębić ten temat? 3.Jakie korzyści daje liderowi poznanie własnej motywacji wewnętrznej? 4.Czy analiza profilu RMP może pomóc w pokonaniu wypalenia zawodowego? 5.Jak z pomocą RMP wytłumaczyć konkretne zachowania pracowników? 6.W jaki sposób RMP pomaga poszerzyć samoświadomość lidera? 7.Jak dzięki RMP poznać swoich pracowników i stworzyć dobrze funkcjonujący zespół? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: - Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/diagnoza-wlasnej-motywacji-wewnetrznej-praktyczne-korzysci-dla-lidera-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-66/ - Profil LinkedIn Mariusza: https://www.linkedin.com/in/mariusz-dobrzycki-08a7aa140/?originalSubdomain=pl…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 065: Style liderskie w sporcie i biznesie 57:06
57:06
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked57:06![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 65 podcastu Z Warsztatu Lidera „Style liderskie w sporcie i biznesie” to rozmowa z Grzegorzem Więcławem - certyfikowanym psychologiem sportu Europejskiej Federacji Psychologii Sportu FEPSAC, współpracującym m.in. z Polskim Związkiem Lekkiej Atletyki, Polskim Związkiem Gimnastycznym, Akademią Piłkarską Piasta Gliwice, Śląskim Związkiem Piłki Nożnej oraz zawodnikami indywidualnymi różnych dyscyplin sportowych. Grzegorz jest autorem książki „Ile sił w głowie: Psychologiczny niezbędnik biegacza”. Prowadzi także autorski kanał podcastowy „Glowa Rządzi”. Zarówno w sporcie, jak i biznesie można wyróżnić style zarządzania wywodzące się z podstawowego podziału zaproponowanego przez Kurta Lewina. Czym w praktyce różni się styl autokratyczny, demokratyczny i liberalny? Czy można ocenić, który styl jest lepszy? Jak dobrać najbardziej odpowiedni, tak aby skutecznie zarządzać powierzonym zespołem? W dzisiejszym odcinku Grzegorz Więcław dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem psychologa sportowego oraz przedstawia różne style liderskie obecne w sporcie, poddając refleksji skuteczność i zasadność wykorzystania każdego z nich. Zapraszamy do wysłuchania 65 odcinka podcastu „Style liderskie w sporcie i biznesie”, podczas którego Grzegorz Więcław przedstawia inspirujące historie ze świata sportu z praktycznym odniesieniem do kontekstu biznesowego, daje wskazówki, na co zwrócić uwagę przy wyborze stylu zarządzania oraz dzieli się swoimi przemyśleniami na temat przywództwa przyszłości. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: - Jakie wyróżniamy style w przywództwie? - Jak dobrać styl zarządzania pod konkretny zespół? - Co jest najważniejsze w kierowaniu zespołem? - Jak uniknąć próżniactwa społecznego? - Jaki będzie trener przyszłości? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: - Strona Odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-liderskie-w-sporcie-i-biznesie-grzegorz-wieclaw-leaders-island-podcast-65/ - Strona Grzegorza LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorz-wi%C4%99c%C5%82aw-ab7ba953/ - Głowa Rządzi Strona: https://glowarzadzi.pl/ - Głowa Rządzi Facebook https://www.facebook.com/glowarzadzi/ - Głowa Rządzi Instagram https://www.instagram.com/glowarzadzi/ - Głowa Rządzi Spotify https://open.spotify.com/show/62dddz9GbCdxGj7mvLFvbh - Głowa Rządzi Youtube https://www.youtube.com/channel/UCyUDt-Kt6LL7OKQObQpg0pA…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
Odcinek 64 podcastu Z Warsztatu Lidera „TeamWorkStrategy” to rozmowa z Tomaszem Myalskim – założycielem i od ponad 15 lat prezesem firmy STATSCORE, której celem jest zebranie w jednym miejscu wszystkich statystyk sportowych świata. Tomasz jest ekspertem zarządzania i strategii rozwoju firm oraz wielkim pasjonatem produktywności i efektywności osobistej. Przekonuje i udowadania, że dzięki pasji, determinacji i pomocy innych ludzi, można realizować marzenia i osiągać sukcesy. Jak przekuć swoją pasję w dobrze prosperujący biznes? Na jakich fundamentach budować firmę, aby przynosiła dużą wartość biznesową i stanowiła satysfakcjonujące miejsce pracy? W dzisiejszym odcinku Tomasz Myalski dzieli się opracowaną przez siebie innowacyjną metodyką TeamWorkStrategy, która pozwala firmom skutecznie działać, a jednocześnie dbać o satysfakcję klientów, pracowników i inwestorów. STATSCORE zatrudnia obecnie ponad 600 osób, które zbierają, przetwarzają i dostarczają tysiące danych sportowych do największych federacji, klubów sportowych, bukmacherów i mediów na całym świecie. Poziom satysfakcji pracowników w tej firmie wynosi 86%. TeamWorkStrategy oparta jest na pracy zespołowej i elementach dobrze funkcjonującego klubu sportowego. Zapraszamy do wysłuchania 64 odcinka podcastu Z Warsztatu Lidera „TeamWorkStrategy”, w której Tomasz Myalski opisuje fundament i filary autorskiej metodyki, dzięki której zbudował rozpoznawalną firmę i satysfakcjonujące miejsce pracy, w którym (zgodnie ze stosowaną analogią sportową) wybrani zawodnicy są zaaangażowani, szczęśliwi i zorientowani na wyznaczony cel. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: •Jak przekuć pasję w dobrze prosperujący biznes? •Na czym polega TeamWorkStrategy? •W jaki sposób wyznaczone wartości wpływają na pracę w firmie? •Jak weryfikować skuteczność pracowników? •Jaka jest rola lidera według TeamWorkStartegy? •Jaki jest plan działania zgodny z TeamWorkStartegy? Strona podcastu z dodatkowymi informacjami o TeamWorkStrategy: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/teamworkstrategy-tomasz-myalski-leaders-island-podcast-64/ Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: - Profil na LinkedIn - Tomasz Myalski: https://www.linkedin.com/in/tomasz-myalski/ - Profil na LinkedIn - Statscore: https://www.linkedin.com/company/statscore/ - Strona - Statscore: https://www.statscore.com/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 063: Motywacja wewnętrzna miliard.0 36:29
36:29
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked36:29![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 63 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna miliard.0” to zwięzła synteza rozważań na temat motywacji, jakie prowadzono na przestrzeni lat, zakończona odpowiedzią na nurtujące pytanie "co tak naprawdę motywuje ludzi?". Józef Kącki dzieli się swoimi przemyśleniami na temat motywacji przytaczając konkretne przykłady zaczerpnięte z wieloletniego doświadczenia wspierania liderów, a także przedstawia rzetelne narzędzie pozwalające na poznanie i zbadanie źródeł motywacji. Popularne teorie dotyczące źródeł motywacji wewnętrznej często nie znajdują odzwierciedlenie w praktyce. W Leaders Island pracując na co dzień z liderami z różnych branż, wiemy, że zaproponowane przez Daniela Pinka źródła motywacji – Autonomia, Mistrzostwo i Cel, nie zawsze się sprawdzają, a w konsekwencji zaspokojenie wyłącznie tych trzech potrzeb, nie wystarcza do osiągnięcia poczucia spełnienia. Motywacja wewnętrzna (z łac. motivus – wprawiać w ruch) bierze się z zaspokajania konkretnych potrzeb wewnętrznych. Jak je poznać i wykorzystać do zwiększania zaangażowania i poprawy skuteczności całego zespołu? Z pomocą przychodzi Reiss Motivation Profile®, czyli rzetelne narzędzie oparte o koncepcję opracowaną na bazie szeroko zakrojonych badań empirycznych przez zespół profesora Stevena Reissa z Ohio State University. Dzięki RMP możemy poznać indywidulane natężenie 16 podstawowych motywatorów, które cechują każdego człowieka. Reiss Motivation Profile® stanowi również nieocenioną pomoc w poznaniu i zrozumieniu swoich pracowników, a w konsekwencji pozwala na pozytywne oddziaływanie na cały zespół. Jeśli chcesz zrozumieć i wykorzystać siłę napędową jaką jest motywacja, a także czerpać z różnorodności swojego zespołu i zrozumieć motywację każdego z jego członków, to zapraszamy do wysłuchania odcinka, w którym znajdziesz odpowiedź na to, dlaczego nie każdego motywuje rozwój i owocowe czwartki 😉 TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: •Czym jest motywacja wewnętrzna? Jak ją zrozumieć i wykorzystać do poprawy zaangażowania i skuteczności? •Dlaczego niektórych nie motywuje „Autonomia, Mistrzostwa i Cel” ? •Czy teorie F. Taylora, E. Mayo, F. Herzberg i A. Maslow sprawdzają się we wszystkich przypadkach? •Czym jest Reiss Motivation Profile® i jak możemy z niego skorzystać? •Jak wykorzystać RMP w pracy lidera, aby lepiej przewodzić swojemu zespołowi? Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-jozef-kacki-leaders-island-podcast-63/ Profil Józefa na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jozef-kacki-99274014/ Leaders Island strona: https://leadersisland.com/ Motywacja Wewnętrzna Miliard.0 (w Zespole): https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-indywidualnie/ Motywacja Wewnętrzna Miliard.0 dla Liderów: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-dla-liderow/ Przykładowy Profil Motywacyjny RMP - raport indywidualny: https://leadersisland.com/wp-content/uploads/2022/06/profil_przykladowy_raport_indywidualny_RMP.pdf…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 062: Stres czy ekscytacja? - presja w życiu lidera 1:06:44
1:06:44
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked1:06:44![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 62 podcastu Z Warsztatu Lidera „Stres czy ekscytacja? – presja w życiu lidera” to rozmowa z dr Marcinem Kochanowskim – psychologiem sportu, mówcą, szkoleniowcem, inspiratorem i nauczycielem akademickim z kilkunastoletnim stażem. Dr Kochanowski jest praktykiem, który od lat transferuje doświadczenia i wiedzę ze sportu do biznesu. Podczas rozmowy poznamy teoretyczne podstawy dotyczące zagadnienia stresu, ale przede wszystkim, korzystając z doświadczenia naszego gościa, który na co dzień obcuje ze stresem i presją w sporcie, skupimy się na praktycznym pogłębieniu tego tematu. Marcin Kochanowski był psychologiem reprezentacji Polski podczas Igrzysk Paraolimpijskich w Londynie, towarzyszył kadrze piłkarzy ręcznych podczas Mistrzostw Świata w 2007 r. Jest również psychologiem kadry Polski siatkarzy plażowych. Stres jest reakcją organizmu na nową, bądź nietypową sytuację; próbą powrotu do stanu równowagi. To zaburzenie homeostazy spowodowane czynnikiem fizycznym lub psychologicznym. W dzisiejszym odcinku skupimy się na stresie krótkotrwałym, będącym wynikiem określonej sytuacji, presji chwili, czy konkretnego wyzwania. Zgodnie z popularnym wśród psychologów sportu powiedzeniem: stres jest dobry, dopóki nad nim panujesz, natomiast zły kiedy to on zaczyna panować nad tobą. Jak rozróżnić eustres i dystres? Jak zadbać o odpowiedni poziom pobudzenia i motywacji? Jak wypracować mechanizmy radzenia sobie ze stresem? Zapraszamy na niezwykle praktyczny odcinek wypełniony inspirującymi case studies i analogiami sportowymi z pierwszej ręki, poruszający temat, który dotyczy każdego znasz – w końcu jak powiedział Hans Selye „Całkowita wolność od stresu to śmierć, gdyż stres obecny jest w każdym ludzkim działaniu”, a skoro tak, to warto nauczyć się ze stresem żyć i wykorzystywać go na swoją korzyść. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1.Skąd się bierze stres? 2.Jakie są fazy stresu i jak się do nich przygotować? 3.Jak wypracować sobie sposoby reagowania na sytuacje stresowe? 4.W jaki sposób nauczyć się identyfikować w swoim ciele elementy pobudzenia? 5.Jaka jest rola lidera w obniżaniu stresu w pracowników? Profil Marcina na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcin-kochanowski-phd/ Strona Marcina Kochanowskiego: http://www.marcinkochanowski.com/…
L
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
![Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. podcast artwork](/static/images/64pixel.png)
1 ZWL 061: Integracja i aktywizacja pracowników w organizacjach 55:13
55:13
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked55:13![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Odcinek 61 podcastu Z Warsztatu Lidera „Integracja i aktywizacja pracowników w organizacjach” to rozmowa z Markiem Kuzaką - prezesem zarządu AMS SA – firmy, która od lat integruje w swojej działalności osoby niepełnosprawne i poprzez Fundację „Akademia Integracji” przekazuje dobre wzorce płynące z różnorodności. Marek jest również członkiem koalicji „Liderzy Pro Bono”, kapituły Nagrody „Człowiek wiedzy i doświadczenia” oraz Rady Pracodawców przy Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Za udział w tworzeniu społeczeństwa obywatelskiego, został odznaczony Złotym Krzyżem Zasługi przez Prezydenta RP. Genezą tematu odcinka (nagrywanego miesiąc po wybuchu wojny w Ukrainie) jest sytuacja w jakiej znalazło się wiele organizacji i liderów, przed którymi stoi wyzwanie w postaci integracji uchodźców w swoich zespołach. Dobrze rozumiana różnorodność jest ogromną wartością i może przynieść wiele korzyści. Jak zarządzać różnorodnością w organizacjach? W jaki sposób aktywizować pracowników wykorzystując ich naturalne zdolności? Jak integrować zespół składający się z osób z różnymi potrzebami i odmiennym zapleczem kulturowym? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Markiem Kuzaką, prezesem AMS SA - firmy będącej liderem reklamy Out-of-Home (OOH) w Polsce, która poprzez swoją działalność zachęca do refleksji nad ważnymi tematami społecznymi, a także na co dzień czerpie z różnorodności, zatrudniając i wspierając osoby z niepełnosprawnościami. Gość dzisiejszego odcinka przekonuje, że empatia i asertywność są kluczowe do dobrego zarządzania różnorodnością, która wymaga nie tylko dobrego zrozumienia, ale także wypracowania skutecznych rozwiązań systemowych. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1.Czym jest różnorodność i jaką wartość może przynieść organizacji? 2.W jaki sposób aktywizować pracowników wykorzystując ich naturalne zdolności? 3.W jaki sposób komunikować zespołowi cele społeczne działalności? 4.Jak integrować pracowników z różnych kręgów kulturowych? 5.Jak radzić sobie z konfliktami wynikającymi z różnorodności? 6.Jakie wyzwania stoją przed liderem w kontekście praktycznej integracji zespołu? Profil AMS SA - LinkedIn https://www.linkedin.com/company/ams-sa/ AMS SA - Strona https://ams.com.pl/ Fundacja Akademia Integracji - Strona https://akademiaintegracji.pl/ Outdoor jest Cool! AMS - Facebook https://www.facebook.com/outdoor.jest.cool…
Velkommen til Player FM!
Player FM is scanning the web for high-quality podcasts for you to enjoy right now. It's the best podcast app and works on Android, iPhone, and the web. Signup to sync subscriptions across devices.