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Artificial intelligence is evolving at an unprecedented pace—what does that mean for the future of technology, venture capital, business, and even our understanding of ourselves? Award-winning journalist and writer Anil Ananthaswamy joins us for our latest episode to discuss his latest book Why Machines Learn: The Elegant Math Behind Modern AI . Anil helps us explore the journey and many breakthroughs that have propelled machine learning from simple perceptrons to the sophisticated algorithms shaping today’s AI revolution, powering GPT and other models. The discussion aims to demystify some of the underlying math that powers modern machine learning to help everyone grasp this technology impacting our lives, even if your last math class was in high school. Anil walks us through the power of scaling laws, the shift from training to inference optimization, and the debate among AI’s pioneers about the road to AGI—should we be concerned, or are we still missing key pieces of the puzzle? The conversation also delves into AI’s philosophical implications—could understanding how machines learn help us better understand ourselves? And what challenges remain before AI systems can truly operate with agency? If you enjoy this episode, please subscribe and leave us a review on your favorite podcast platform. Sign up for our newsletter at techsurgepodcast.com for exclusive insights and updates on upcoming TechSurge Live Summits. Links: Read Why Machines Learn, Anil’s latest book on the math behind AI https://www.amazon.com/Why-Machines-Learn-Elegant-Behind/dp/0593185749 Learn more about Anil Ananthaswamy’s work and writing https://anilananthaswamy.com/ Watch Anil Ananthaswamy’s TED Talk on AI and intelligence https://www.ted.com/speakers/anil_ananthaswamy Discover the MIT Knight Science Journalism Fellowship that shaped Anil’s AI research https://ksj.mit.edu/ Understand the Perceptron, the foundation of neural networks https://en.wikipedia.org/wiki/Perceptron Read about the Perceptron Convergence Theorem and its significance https://www.nature.com/articles/323533a0…
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Als NRW-Berater bin ich der Experte für den Bereich Vertrieb. Mein Schwerpunkt ist ein Optimum in dem Vertrieb zu schaffen. Hierzu ist es die erste Handlung das Verständnis zu der bestehenden Vertriebsstruktur zu erhalten und dann ein Umsetzung der Optimierungen durchzuführen. In meinen Podcast werde ich über das Verständnis und der Umsetzung von Vertrieb reden.
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In dem Podcast werden Tipps gegeben wie Ihr bei einer Auswahl eines CRM-Systems vorgehen könnt. Erst wenn ihr die Tipps umsetzt dann kann es mit der CRM-Software Vorführung klappen.
In dem 4 Schritt wird besprochen, welche Vertriebsstrategien es gibt und wann diese eingesetzt werden kann. Die Kundenbeziehung sollte in der ersten Phase der Veränderung gepflegt werden und regelmäßig überprüft werden. Umsetzung heißt auch Ressourcen bereitstellen und zu nutzen, wilder am ersten in die Aktion kommt kann sich Marktanteile sichern.…
Der Schritt 2 beschreibt, wie die Aufmerksamkeit auf neue Dinge erfolgen kann. Nach einem Neustart gibt es viele Veränderungen in den Märkten, Die Kundenanforderungen, bei den Wettbewerbern, das Produktangebot und noch weitere Auswirkungen. Weil es Sinn macht frühzeitig sich mit diesen Veränderungen anzufreunden und diese zu akzeptieren. Damit eine neue Chance erkannt werden kann, ist diese Phase regelmäßig zu durchlaufen.…
Der erste Schritt den ein Unternehmen durchführen sollte, ist die Analyse des gegenwärtigen Zustandes. Hier sollten die Ressourcen des Unternehmens aufgelistet und mit der möglichen Wertschöpfung angegeben werde. Ein Problem kann behoben werden, wenn es genügend Ressourcen hat. Erst Bestandsaufnahme dann handel, weil so die Möglichkeiten sichtbarer werden.…
Ein Neustart nach einer Kriese ist mit vielen unbekannten Faktoren besetzt. Mit der Einleitung erklärt Christoph Schulte die nachfolgenden 5 Schritte. Jeder Schritt kann einzel betrachtet und durchgeführt werden. Eine Kriese kann auch eine Chance sein, weil es neue bessere Möglichkeiten gibt. Es ist alles Möglich, packen wir es an.…
Sage JA zu CRM ein Statement was die Ausrichtung des Unternehmens verändern kann. Beschrieben wird welche kulturellen Anforderungen muß eine CRM Ausrichtung mitbringen.
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