Ny Generation offentlig
[search 0]
Flere
Download appen!
show episodes
 
Artwork

1
Ledelsesalmanakken

Mobilize Strategy Consulting

Unsubscribe
Unsubscribe
Månedligt
 
Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt ...
  continue reading
 
Hver dag er en passioneret kæmper på banen. Den 21-årige debattør Jens Philip Yazdani ønsker at skabe et bedre liv for den næste generation. Lyt med, når han inviterer nogle af sine største modstandere i studiet på de sager, han brænder mest for, og få indblik i, hvad der ligger til grund for de vidt forskellige ståsteder.
  continue reading
 
Artwork

1
uTROligt

Imedia.dk

Unsubscribe
Unsubscribe
Månedligt
 
Hvordan giver vi troen videre til næste generation? uTROligt er en samtalepodcast hvor værter og gæster vender forskellige vinkler på trosoplæring i hjem og menighed. Sidste afsnit udkom i januar 2023. Temamusik: Andreas Abildtrup Nørgaard
  continue reading
 
Pollster er en politisk podcast, der ser på de samfundsmæssige brydninger og tendenser, og hvordan de påvirker det politiske landskab. Mere fakta. Mindre spin. Værter: Sune Steffen Hansen | Partner og Public Affairs Director hos Rud Pedersen A/S Jesper Claus Larsen | CEO og founding partner hos Opinion & The Other One
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Hvordan kan sundhedsvæsenet komme tættere på borgerne – både fysisk og menneskeligt? I denne episode af Ledelsesalmanakken undersøger vi, hvordan partnerskaber mellem regioner, kommuner og almene boligselskaber kan gøre en forskel i danskernes sundhed. Sammen med Bent Madsen, administrende direktør i BL, Thomas Larsen, lægefaglig koncerndirektør i …
  continue reading
 
Velfærden i Danmark formes af mange kræfter, men der er én gruppe aktører, som ofte går under radaren: fondene. Mange ser dem primært som økonomiske støtter til kunst, kultur og prestigebyggerier. Men i virkeligheden arbejder de også med at tackle store samfundsudfordringer som klimaforandringer, ulighed og unges trivsel. Fondene arbejder ikke læng…
  continue reading
 
Teamsamarbejde kan være givende, men også udfordrende. Når der opstår gnidninger i teamsamarbejdet, er det vigtigt at forstå årsagerne. Små misforståelser, dårlig koordinering eller personlighedsforskelle kan skabe problemer. Ofte undgår vi at tage fat i de svære samtaler, hvilket kan få problemerne til at vokse og hæmme effektiviteten i hele organ…
  continue reading
 
”Vi har et sundhedsvæsen, som er grundlæggende velfungerende, men som også er under et utroligt stort pres” lyder det fra Jesper Fisker, formand for Sundhedsstrukturkommissionen. Det stigende pres på systemet kræver en omfattende transformation for at sikre, at alle borgere får lige adgang til effektive og nærliggende sundhedstilbud. Men hvordan sk…
  continue reading
 
Er civilsamfundet bedre rustet til at afhjælpe stigende sociale problemer som ensomhed og mistrivsel end den offentlige sektor? Og hvad kan vi lære af Grækenland, når det gælder samarbejdet mellem civilsamfundet og det offentlige? Disse spørgsmål søger vært Anne-Mette Steinmeier at besvare i en samtale med denne måneds podcasts to gæster. I måneden…
  continue reading
 
Generation Z bliver ofte sat i bås som krævende, forkælede og uden respekt for autoritet, organisationen og ledelsen. Men disse karakteristika kan ses som en styrke, hvis de håndteres korrekt. De unges tendens til at stille spørgsmål, udfordre status quo og forstyrre den ældre generation kan lede til nødvendig forandring. Dialog og samarbejde med d…
  continue reading
 
Transformation betyder iflg. Den Danske Ordbog: omdannelse, omformning, gennemgribende forandring. Udtrykket bruges flittigt, når vi står foran store udfordringer og muligheder som organisationer og samfund. En transformativ kommune søger at ændre det system, hvori den opererer samtidigt med, at den leverer og forbedrer en række velfærdsydelser, so…
  continue reading
 
Du har sikkert bemærket de mange snakke om kunstig intelligens (AI) og dens indflydelse på vores samfund. Fra medierne til arbejdspladser og privatlivet hører vi om, hvordan AI har potentialet til at revolutionere måden, vi gør tingene på. Vi ser en stigende tendens til, at flere organisationer arbejder strategisk med AI, hvilket skaber et potentia…
  continue reading
 
Hvorfor skal universiteter have en strategi? Universiteterne i Danmark er den slags institution, de fleste vil karakterisere som et sted, der har ansvaret for at skabe de bedste uddannelser for vores unge mennesker i samfundet. Derfor kan man fristes til at tænke, at universiteterne ikke har brug for strategier, når deres formål med at være i verde…
  continue reading
 
Vi har en række organisationer i vores samfund, som er sat i verden for at løse vigtige driftsmæssige opgaver, der forbedrer dagligdagen for os alle sammen. Men måske den slags organisationer spiller en større rolle end som så - for har de ikke et ansvar for at gøre en forskel i et større perspektiv? En af den slags virksomheder er forsyningsselska…
  continue reading
 
”Vi skal have blik for, at det der skaber stress i én del af organisationen, ikke nødvendigvis skaber stress i en anden del af organisationen”, siger Helle Hein. Stress er en af tidens store samfundsproblemer. Ifølge stressforeningen koster stress det danske samfund 14 milliarder kroner om året, og kommer til udtryk i form af sygedage, tidlige døds…
  continue reading
 
I de seneste år har vi set en række virksomheder, der gennemgår en transformation til at blive en ”medarbejderejet” virksomhed – nemlig at man som medarbejder kan eje en del af den virksomhed, man er en del af og hvor man bidrager til værdiskabelsen. Men hvorfor har vi overhovedet behov for demokratiske virksomheder i vores samfund netop nu, og hvi…
  continue reading
 
Klimaforandringerne er kommet for at blive, og 2023 bliver det vådeste år nogensinde målt i Danmark. Men hvad er temperaturen på danskernes holdning til klimadebatten og den grønne omstilling? Og hvad betyder det politisk? Pollster undersøger denne gang situationen for den grønne dagsorden og klimadebatten. Hvad er det egentlig, vi taler om, og hva…
  continue reading
 
Universiteterne har fået stor betydning for vores samfund, og for hvordan vi udvikler samfundet. Det er institutioner, som er med til at sætte dagsordenen for, hvad der er vigtigt at håndtere i omverdenen omkring dem. Det stiller store krav til agendaerne på universiteterne, både hvad angår forskning, uddannelse, drift og udvikling – og det kræver …
  continue reading
 
Hvor står blå blok et år efter Folketingsvalget? Venstres deltagelse i SVM-regeringen har efterladt den traditionelle blå blok i en identitetskrise. Samtidig har Danmarksdemokraterne manifesteret sig som en ny stærk kraft, og styrkeforholdet mellem de enkelte partier er skiftet dramatisk. Hvor efterlader det blå blok? Og er det i det hele taget rel…
  continue reading
 
Dansk politik er vendt på vrangen. Rød og blå blok er i kaos, og på midten er der opstået en ny alliance mellem gamle fjender. SMV-regeringen har nu eksisteret et år og spørgsmålet er, om der er mere appetit på politiske løsninger henover midten i fremtidens Danmark. Pollster undersøger denne gang om der er en midtervælger eller om det er en fatamo…
  continue reading
 
De strømmer lige nu ind i alle vores organisationer. Vi taler om dem både på arbejdspladserne, i privatlivet og sågar i medierne – nemlig de unge fra generation Z. Vi står over for en tid, hvor arbejdspladserne konkurrerer om at få den nødvendige arbejdskraft. Det sætter arbejdsgiverne i en situation, hvor de må forstå deres unge kollegaer og deres…
  continue reading
 
Hvordan kan vi gentænke arbejdet med komplekse problemer på en måde, der gør en mærkbar forskel hos både borgere og medarbejdere? I denne udgave af Ledelsesalmanakken sætter vi igen velfærd på dagsordenen. Guldborgssund og Ringkøbing-Skjern Kommune har begge arbejdet med at gentænke håndteringen af mistrivsel og ensomhed på ældreområdet. Arbejdet e…
  continue reading
 
”Det danske sundhedsvæsen har aldrig været bedre – men det kan blive det” Sådan lyder det fra Erik Jylling, som er tidligere sundhedspolitisk direktør i Danske Regioner og nu lægefaglig koncerndirektør i Region Hovedstaden. Med den udtalelse mener Erik, at det danske sundhedsvæsen leverer helt fantastiske resultater hver eneste dag ude på hospitale…
  continue reading
 
Vores velfærdssamfund står over for store udfordringer. Nogle er nye. Andre har vi kendt længe, men de er fortsat uløste. Kendte problemer handler fx om de store grupper af unge og voksne, der fortsat står uden uddannelse og arbejde. Regeringen nedsatte for 3 år siden Reformkommissionen, der fik til opdrag at gå nye veje i løsningen af samfundets u…
  continue reading
 
Organisationers samspil med omverden bliver vigtigere og vigtigere. Det er helt afgørende for, at vi som samfund kan håndtere de komplekse udfordringer, vi står over for. I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken undersøger vi, hvordan offentlige uddannelsesinstitutioner spiller en rolle for hele samfundet, både lokalt, regionalt og nationalt, og…
  continue reading
 
Sommeren er over os, og måske du allerede er vendt tilbage på arbejde efter ferien? Måske har du stadig lidt ferie til gode? Uanset hvad er en pause fra arbejdet en god anledning til at kigge indad og se på, hvordan det går med motivationen hos os selv. Derfor gendeler vi et afsnit fra 2020 om motivation, mening og ledelse. Dengang fik vi besøg af …
  continue reading
 
I mange organisationer har der de seneste år været stort fokus på ”Compassionate leadership”, det vi på dansk kalder medmenneskelig ledelse. Compassion handler om en opmærksomhed på andres og egen trivsel – en sensitivitet over for lidelse hos en selv og andre – og vigtigt, en forpligtelse til at forsøge at afhjælpe og forebygge den. Medmenneskelig…
  continue reading
 
Forestil dig dette scenarie: Topledelsen i din organisation præsenterer en ny strategi, der skal implementeres. Du tænker for dig selv ”Fin strategi – men kommer den egentlig til at leve i organisationen?”. Lyder scenariet bekendt? Det er i alle organisationer en udfordring at implementere strategi, der er i overensstemmelse med den intention, man …
  continue reading
 
Tør vi drømme om et sammenhængende sundhedsvæsen på tværs af kommuner, regioner og almen praksis? Der er store udfordringer på sundhedsområdet. Vi mangler hænder til at tage sig af patienterne på hospitalerne og af de ældre i kommunen. Vi ser ind i en fremtid, hvor andelen af ældre vil stige, og der vil være flere borgere med komplekse sygdomsforlø…
  continue reading
 
Hvad er universiteternes rolle i fremtiden? Universiteterne har for alvor været i politikernes søgelys på det seneste. Diskussionerne drejer sig bl.a. om kandidatuddannelser, der fremadrettet skal tage blot ét år for de studerende at gennemføre og historier om universiteter, der må lukke uddannelser pga. reduktion af optag i storbyerne. Tager vi de…
  continue reading
 
”En overraskende hændelse kan lige så godt bruges til at sætte bevægelse, som en raket der sendes til månen uden at vide, hvor månen er”, siger professor emeritus på CBS Jan Molin. Organisationer står ofte over for uventede hændelser, som ledelsen og medarbejdere prøver at håndtere bedst muligt. Det kan være en ny regering med en politisk retning, …
  continue reading
 
Partnerskaber som en vej til bedre forebyggelse? Danmark vil være udfordret på sundheden i fremtiden, fordi vi ikke kan skaffe ressourcer og medarbejdere til at behandle alle kroniske livsstilssygdomme. Der er behov for et livsforløbs-perspektiv på sundhed, sygdom og trivsel og tidlige forebyggende indsatser målrettet børn, unge og familier. Her ka…
  continue reading
 
Et nødvendigt værktøj til strategirealisering? De seneste år har flere og flere større offentlige organisationer fået øjnene op for arbejdet med strategisk porteføljeledelse. Når ressourcerne er knappe, og der stilles flere krav til værdiskabelse hos borgere, studerende og patienter, er der et øget behov for prioritering af projekter, der giver en …
  continue reading
 
Bureaukratiet - den moderne topleders hemmelige våben? "Vi skal sørge for, at politikerne og borgerne ikke bliver bambi, der kigger ind i bilens forlygter og bliver skræmt. Vi skal spørge os selv: Hvad er vigtigt at gøre noget ved, og hvad kan vente?", siger professor i statskundskab på SDU Ulrik Kjær. Det kan opleves som om, at vi går rundt med en…
  continue reading
 
Flere og flere organisationer får øjnene op for, hvordan inklusion og diversitet ikke kun skaber sundere arbejdspladser, men også bedre og mere bæredygtige beslutninger. Men hvordan? I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vi om, hvordan Biasbevidst ledelse kan være et værktøj til at forstå de barrierer, der svækker gruppedynamikker og be…
  continue reading
 
Kan Aarhuskompasset hjælpe os til at håndtere de vilde problemer? Tredje afsnit i podcastserien om de vilde problemer. ”Vi har i Aarhus Kommune erkendt, at velfærd skaber større værdi, hvis det er noget vi gør sammen med andre – mere end hvis vi tror, det er noget, som kommunen kan ”give” til borgeren. Vi skal ikke bare løbe hurtigere eller gøre me…
  continue reading
 
I en samtale med Kristens pædagogisk Instituts leder Hanne Terp Legart snakker Brian Kallestrup Nielsen og Hanne om hvordan trosformidling kan se ud, når børn bliver unge og mere selvstændige. Både konkrete råd og generelle ting i opvæksten at være opmærksom på, så man som forældre har hjulpet sig selv til trosformidling overfor teenagere.…
  continue reading
 
Hovedloven - En lov værd at omfavne I sommeren 2023 forventes en ny lov at træde i kraft, som går under navnet ”Hovedloven”. Loven har til formål at gøre det nemmere at samtænke indsatser på tværs af den nuværende lovgivning. Loven er i særlig grad relevant, når der skal findes gode løsninger til borgere med komplekse problemer, f.eks. borgere, der…
  continue reading
 
Hvad karakteriserer de vilde sociale problemer, og hvordan kan vi som organisationer arbejde klogt med dem? Netop det forsøger vi at besvare i første afsnit af denne podcastserie om vilde sociale problemer. Vores nye partner i Mobilize, Dorte Bukdahl, vil være en gennemgående figur i de fire afsnit. Dorte er tidligere chef i Københavns Kommunes Soc…
  continue reading
 
“I de her år er der et stort fokus på det indre pres unge ligger på sig selv, men vi ser samtidig at arbejdsmiljøet har en stor betydning for unges mentale trivsel. Så ledere må ikke underkende, hvilken betydning deres ledelsesstil har for medarbejdernes trivsel.” Lige nu strømmer nyuddannede kandidater ud fra uddannelsesinsitutionerne på vej mod d…
  continue reading
 
Hvordan kan organisationer blive bedre til at skabe værdi? Vi lever i en tid med mange omfattende udfordringer, der kun kan løses ved, at vi alle bidrager. Det gælder både social ulighed, klimakrisen og generelle strukturelle udfordringer. Det kræver et øget fokus på social ansvarlighed, både som enkelt person og som virksomhed - og vi skal have et…
  continue reading
 
Forskningsorienteret kultur der udfordrer vores vanetænkning ”Kultur er ligesom sæbe – det smutter mellem fingrene på én. Derfor kan det være afgørende at kortlægge kompetencer, interesser og projekter i organisationen for at forstå kulturen”, siger Bibi Hølge-Hazelton. Bibi er sygeplejerske og har i løbet af sin karriere lavet megen forskning, der…
  continue reading
 
Hvordan skal man som leder agere i uventede og uforudsigelige situationer? I denne udgave af Ledelsesalmanakken undersøger vi, hvordan man bedriver ledelse i det uforudsete. Det gør vi sammen sammen med Dr. Teol. og professor ved VID Paul Otto Brunstad og lektor på DTU og partner i Mobilize Sverri Hammer. ”Jeg tror fremtiden tilhører de langsomme, …
  continue reading
 
I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken tager vi et smut til Bornholm for at tale om programmet De Små Børns Bornholm. Det gør vi i selskab med udviklingschef i Socialt Udviklingscenter Anna Mollerup og centerchef for Center for børn og familie i Bornholms Regionskommune Ann Rubæk-Nielsen. På Bornholm ser man, at børn hyppigere vokser op under …
  continue reading
 
SF har gennemgået noget af en udvikling de sidste 10-20 år. Fra at være én af arkitekterne bag EU-forsvarsforbeholdet til d. 6. marts 2022 at være medunderskriver på en ny aftale om sikkerhed og forsvarspolitik, der blandt andet skal sende EU-forsvarsforbeholdet til afstemning, som man anbefaler at fjerne. Hvad har drevet denne udvikling? Hvor komm…
  continue reading
 
Loading …

Hurtig referencevejledning