Forretningsforstelse offentlig
[search 0]

Download appen!

show episodes
 
Loading …
show series
 
Læring er en investering som skal give afkast (og mening) i dag og i fremtiden. Det kræver, at virksomheden formår at stille en række afgørende spørgsmål: Hvad skal vi lære, træne eller udvikle vores medarbejder indenfor? Hvordan skaber vi den mest effektive form for læring.? Hvem af vores medarbejdere har behov for hvilken læring? De tre overståen…
 
Du er selv en del af udfordringerne, når det gælder at skabe effektiv læring - fordi de fleste af os måler læring på, hvor meget ny information vi har fået og kan huske. Læring skal derimod sætte i kontekst til den enkelte, ved at bygge videre på oplevelser og forståelser for at skabe en ændret adfærd. Det gør læring væsentligt mere kompleks og op …
 
Træning og læring må ikke blive enkeltstående aktiviteter, de skal i stedet tænkes ind som en del af virksomhedens forretningsprocesser. Pernille Ravnskov deler i episoder ud af hendes viden og erfaringer med at skabe træning og læring i virksomheder. Pointen er klar - træning og læring skal styrke virksomheden både i dag og i fremtiden. Spotlight …
 
Bo Møller er investor i flere virksomheder, hvor han som de fleste investorer bidrager med erfaringer, strategiske indsigt og evnen til at bygge virksomheder. Udover hans personlige engagement, har han dog også skabt et helt team, Winter Møller Operations, med en række specialister som kan lånes ud til de virksomheder, som Bo har investeret i. På d…
 
Lang størstedelen af læringen i virksomheder foregår i, eller sideløbende med, driften. Det stiller krav til de læringsmetoder og -værktøjer, som virksomheder benytter sig af. I Tivoli er det afgørende for den kommercielle succes, at de hele tiden jagter den bedst mulige kundeoplevelser. Derfor er træning af medarbejderne afgørende også selvom den …
 
Læring og træning starter ikke med en workshop, et kursus eller indhold - læring og træning starter i kulturen. Lysten og behovet for at udvikle sig, skal være dybt forankret i virksomhedens DNA, så ingen er i tvivl om, at målet er at være en smule klogere i morgen, end i dag. Det gælder både medarbejderne, men også processerne og virksomheden. Nic…
 
I Bigum&Co er ambitionen at lave god læring med vilje. Med andre ord, skal kursisterne på deres kurser ikke bare føle de får værdi for deres tid og penge - de skal også leverer værdi til virksomhederne når kurset er færdigt. Thomas Bigum deler i episoden, den læringsrejse som de har været på internt i Bigum&Co og hvad han mener er god læring med vi…
 
Kunder skal onboardes lige som medarbejderne skal - især hvis du sælger et teknisk kompliceret (og dyrt) produkt. Martin Woersaa Abildgaard fortæller i episoden, hvordan de bruger læringsmateriale som en del af salgstragten i robotvirksomheden Universal Robots. Det handler om at lave læringsindhold, som både er værdiskabende og relevant. Spotlight …
 
Du kan ikke udvikle virksomheden, hvis du ikke udvikler medarbejderne og her kommer du ikke uden om læring og træning. I selskab med Mads Høj Jensen og Peter Simonsen fra Blendit Learning sætter vi spot på forretningsværdien af læring i 'Spotlight på læring'. I intro-episoden deler Mads og Peter deres erfaringer med at arbejde med læring i virksomh…
 
“The definition of insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results.” Med andre ord: Andre resultater kommer ved at gøre tingene anderledes. I selskab af Karsten Vikke og Alexander Kragh fra Ofir, dykker vi i samtalen ned i den Turnaround som de er godt igang med i virksomheden. Det handler om et knivskarpt fokus…
 
At Turde FM præsentere en samtale mellem Tomas Maltha Krogh og Thomas Østerkjerhuus, hvor emnet er digitalisering af service. Hvordan levere virksomheder en serviceoplevelse, som kunderne husker, men samtidig bruger de digitale muligheder til at optimere processerne bag? Tomas og Thomas deler deres holdninger og erfaringer med snitfeltet mellem dig…
 
At Turde FM præsenterer en samtale mellem Nick Traulsen og Thomas Østerkjerhuus, hvor emnet er autencitet i marketing. I 2021 er det ikke længere nok, at præsentere dit produkt for potentielle kunder. Kampen om kundernes opmærksomhed og penge skal vindes ved at skille sig ud. Kampen vindes ved at være autentisk. Husk at du kan abonnere på At Turde …
 
Branding er afgørende for fremtidens virksomheder, men hvorfor? Tomas Maltha Krogh er medstifter af Bomae og fortæller, hvorfor branding er afgørende for virksomheden og hvordan de har gået til opgaven med at ændre måde at købe bolig på. Du kan finde mere inspiration på: 👉 Youtube - https://atturde.dk/highlights👉 Hjemmeside - https://atturde.dk Spø…
 
At Turde FM præsentere en samtale mellem Peter Haahr Rasmussen og Thomas Østerkjerhuus, hvor emnet er salg anno 2021. Salg i virksomheden, er som at score mål i fodbold - du vinder ikke, hvis du ikke er god til det. Det er virksomhedens offensiv: Frontlinien. Uden salg ingen virksomhed. Husk at du kan abonnere på At Turde FM i din podcast app og du…
 
Fordybelse og fokus er stærke våben i en verden med masser af mål, masser af forhindringer på vej mod disse mål og derfor masser af opgaver, der skal løses. Nick Traulsen fortæller i episoden, hvordan han har skabt plads til fokus og fordybelse og hvilken effekt det har haft på 'The Marketing Guy'. Husk at du kan abonnere på At Turde FM i din podca…
 
Når strudsen bliver bange, så stikker den sit hovede i jorden: Kan den ikke se den farlige tiger, så eksisterer den ikke. Sådan kan virksomheder måske også have det med HR: Hvis vi ikke spørger ind til det, så skal vi ikke tage ansvar for det - Men det skal virksomhederne. Det øjeblik, at der er mennesker i en virksomhed, så er der også et HR-ansva…
 
Det er ikke fordi der mangler digitale værktøjer, som kan understøtte virksomheder - heller ikke virksomheders HR-funktion. Men det spørgsmålet er så, hvad der skal digitaliseres og hvornår? I episoden deler Rasmus Festersen hans erfaringer med at digitalisere en del af HR-funktionen hos deres kunder og hans syn på, hvordan du kan komme igang med d…
 
Hvis virksomheden på et tidspunkt har kunne klare sig uden en HR-medarbejder, hvorfor er det så på et tidspunkt nødvendigt at ansætte en? Mads Paaskesen, medstifter af marketingbureauet PL & Partner, fortæller om overvejelserne, der førte til ansættelsen af en Head of People and Culture. Hvorfor blev beslutning truffet og hvad skal den nye medarbej…
 
Virksomheder har stadig HR-opgaver også selvom der ikke er en HR-funktion eller HR-medarbejder. HR forsvinder ikke, det er derimod en ledelses opgave. I episoden dele Bjarne Lauritsen, driftsdirektør i Bring, hans syn på HR som leder i en organisation med minimale dedikerede HR-ressourcer. HR-ansvaret er der, om du vil det eller ej og det er din op…
 
Hvis virksomheden ønsker de mest engagerede medarbejdere, og det bør den, så handler det om to ting. Det handler om at skabe en kultur, hvor medarbejderne kan være ærlige og det handler om at have et system til at opsamle data på det rette tidpunkt. I episoden deler Roar Bovim fra Livingroom Analytics hans erfaringer mmed at skabe en platform, der …
 
Det kræver et hårdt arbejde for at få lov til at træffe de rigtige beslutninger i HR. Især hvis HR 'bare' bliver set som en administrativ omkostning. Heidi Wassini deler i episoden hendes syn på, hvordan HR kan hjælpe forretningen med at hjælpe sig selv. Det handler både om at kunne forstå forretningen, men også ved at stå fast på kvaliteten i HRs …
 
Det er spild af tid, energi og fokus at stille spørgsmålet: Hvad er forretningsværdien af HR? Mads Kamp har arbejdet i HR i 20+ år og er fortaler for, at samarbejdet mellem HR og resten af virksomheden bygges på tillid og erkendelsen af den faglige forskellighed ikke kun skal måles. Episoden er en del af serien Spotlight på HR, som produceres i sam…
 
Hvis du vil skabe fremtiden, må du også være villig til at at gøre tingene anderledes og turde satse. Det gælder også i HR funktionen, hvor det at køre eksperimenter måske ikke altid er en del af job beskrivelsen. Omvendt ser det ud i The Marketing Guy, hvor Nick Traulsen og resten af virksomheden har taget nogle chancer i jagten på den bedste onbo…
 
🎯 Samarbejdet mellem HR og virksomheden 👩‍🏫 Annette Otto HR skal tættere på forretningen, men forretningen skal også blive bedre til at forstå HR. I episoden fortæller Annette Otto fra Atea om hendes erfaringer med HR, både set fra HR's egen side af bordet og fra forretningens side. Det handler ikke om, at den ene side skal tilpasse sig den anden, …
 
Du skal ikke vente til du er hoppet ud af flyet, med at pakke din faldskærm - og hvis du har ambitiøse vækstmål, så skal du ikke vente på problemerne, inden du investerer i HR. Ambitiøse vækstmål er lige præcis det, de har i Nøie, hvor Frederik Lysgaard Vind er blevet ansat som head of people and culture. I episoden kommer vi både omkring Frederiks…
 
Loading …

Hurtig referencevejledning

Google login Twitter login Classic login