Download appen!
show episodes
 
Artwork

1
ADFÆRDSLEDELSE

Henrik Dresbøll

Unsubscribe
Unsubscribe
Månedligt+
 
Adfærdsledelse på lyd er Danmarks første podcast om adfærdsledelse. Det handler om, hvordan du går fra intention til handling og får forandringer til at ske i dit liv og din organisation. Henrik Dresbøll er vært og inviterer nogle af Danmarks bedste, sjoveste, skøreste og mest effektive mennesker i studiet for at høre, hvordan de får det til at ske. Varige og effektive forandringer er målet. Ændring af adfærd og design af mikrohandlinger er midlet. Og sammen får vi det til at ske. Det her er ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
BONUS: Episoden indeholder 7 min guidet meditationsøvelse, som lytteren kan sidde med på, og dermed få sat handling bag ordene: I Vesten er vi underlagt den forestilling, at noget sker, fordi nogen gør noget. Der er agens bag verdens forandringer. Der er årsag og virkning. Men hvad nu, hvis noget sker, fordi det sker for én, uden at man aktivt skal…
  continue reading
 
Et gevinstkort er et værktøj, der bruges i projektledelse og til implementering af strategier og initiativer. Det primære formål med gevinstkortet er at identificere, organisere, planlægge og spore de fordele, et projekt eller initiativ forventes at levere. Men når det kommer til handling, følger vi så kortet eller landskabet? Dette spørgsmål opstå…
  continue reading
 
Når vi taler om mental træning af atleter, handler det om at hjælpe topatleter med at holde fokus på opgaven, målet eller deres gameplan på et ekstremt højt plan. Men man behøver ikke at være topatlet for at kunne lære noget om ens hverdagsadfærd og hvordan man kan drage fordel af at kunne holde fokus på opgaven, selv på en almindelig grå mandag i …
  continue reading
 
Today, we're delighted to host an exceptional guest, Amy Edmondson, a distinguished professor of Leadership at Harvard Business School. Amy's credentials are impressive: she's penned seven books and over 75 articles, gaining recognition for her trailblazing work on psychological safety. In her latest work, "The Right Kind of Wrong: The Science of F…
  continue reading
 
Du kender det godt. Det, du har været med til at bygge, får du et større ejerskab og engagement i. Det kan være maden, du laver selv, eller skabet, du selv samler fra IKEA. Effekten kan vi kalde for samle-selv-skab-sammen. Den effekt har kommunerne også lært at bruge. Her taler man om borgerinddragelse og samskabelse. Men hvor mange kommuner taler …
  continue reading
 
For at være realistisk i dagens samfund må man være troende, mener jeg, for ellers tillægger man sig selv for meget magt....som troende inddrager jeg det ufattelige og slipper livet løs i et samspil med både magtesløshed, medlidenhed, menneskelighed og mirakler", siger dagens gæst Preben Kok Midt i alle forandringerne er der noget, der ikke forandr…
  continue reading
 
Din rejse fra intention til handling Velkommen til det tredje special-afsnit af vores podcast, hvor vi dykker ned i Adfærdsrejsen. Fra personlige fortællinger til konkrete cases fra organisationer, giver vi indblik i de forskelligartede endemål, som adfærdsrejser kan have. Og ikke nok med det, vi runder af med at dele Henriks tre vigtigste principp…
  continue reading
 
En af tidens store diskussioner i ledelse og organisation er, hvordan vi skal indrette os på arbejdspladsen. Vi taler om den hybride organisation som en organiseringsform, der kan danne de rette fleksible rammer om morgendagens adfærd. En organisation, der kombinerer elementer fra forskellige organisatoriske strukturer eller kulturer for at opnå op…
  continue reading
 
Et professionelt læringsfællesskab er en metode til at fremme kollaborativ læring blandt kolleger inden for et bestemt arbejdsmiljø eller fagområde. Det bruges ofte i skolerne som en måde at organisere lærere i arbejdsgrupper for praksisbaseret professionel læring. Trods de mange gode intentioner bag arbejdet med udvikling og implementering af de p…
  continue reading
 
Min viise og nu desværre afdøde professor Hans Jørgen Schanz siger et sted: “Alle ved, at verden forandrer sig ustandseligt, og mange mener derfor - helt fejlagtigt - at det samme gælder menneskene”. Der er noget uforanderligt i alt det foranderlige. Derfor kan vi med fordel skelne mellem evolutionær og kulturel udvikling. Hvor den evolutionære udv…
  continue reading
 
Din adfærd leder til forandring. De fleste forandringer, som du er ansvarlig for, starter med at du leder din egen adfærd. Derfor taler jeg om adfærdsledelse. Det er hovedpointen i dette temaafsnit af podcastserien Få det til at ske. Her vender vi mikrofonerne om, og i denne episode er jeg heldig at blive interviewet af journalist Rasmus Amtoft. Ly…
  continue reading
 
“Hvis medarbejdere ikke kan finde sig selv i strategien, så finder de sig IKKE i strategien ..." Hånden på hjertet, hvis jeg vækker dig klokken 3.00 om natten og beder dig om at definere, hvad forskellen er på mission, vision, værdier og strategier, vil du så bestå testen? Jeg ville ikke. Med sin nye bog har Christian Nyvang Qvick sat sig for at be…
  continue reading
 
“Vi skaber i dag nøjagtig de samme resultater på det sociale område, som vi gjorde for 40 år siden.” Med den påstand åbner Bo Jensen sin nye bog om implementering på socialområdet. Skal vi have noget til at ske, der kan komme mennesker af kød og blod til glæde og gavn, skal vi ifølge forfatteren have et nyt tankesæt og en ny tilgang til implementer…
  continue reading
 
Vi lever i en verden fuld af komplekse problemer, hvor der ofte er behov for at gå nye veje for at nå vores mål. Mange taler om det, men færre ved, hvordan man rent faktisk praktiserer det. Hvordan forandrer, forvandler og forbedrer vi organisationslivet, så vi kan levere på vores mål i en kompleks verden? Hvordan kan vi skabe en kultur, hvor vi er…
  continue reading
 
Velkommen til et tema-afsnit af Få det til at ske-podcasten. Her fokuserer vi på ét element fra adfærdsledelse og forskningen bag. Vi dissekerer elementet og viser dig, hvordan du helt lavpraktisk implementerer det i dit liv eller din organisation. Med afsæt i sine mange års erfaringer med forandringsprocesser og ændring af adfærd hjælper Henrik Dr…
  continue reading
 
Kunsten kan forandre, forvandle, forbedre og frisætte - lyt med og hør hvordan man kan få det til at ske med Peter Martensen og maleriet Mand i en sort sø med flagrende hvidt A4-ark. Kvinde i hvid kittel i en sort jungle med balloner holdende et stort, hvidt og blankt æg. Peter Martensens billeder er udtryk i egen ret. De findes, og de hænger på væ…
  continue reading
 
Vi mennesker er sociale væsner, der søger enighed og konsensus. Som professor Michael Bang Petersen ved Statskundskab ved Aarhus Universitet har sagt et sted: “Vi er mere optaget af at være enige, end af at have ret.” Det betyder, at vi kan blive ofre for gruppetænkning. Når vi laver skole og handler professionelt som fællesskab kan denne menneskel…
  continue reading
 
Både mennesker og organisationer lever i tid. Vi beslutter os i tid. Men meget af det, vi skal handle på, befinder sig i en anden tid. En fremtid. Tiden kan komme os i møde. Vi kan gå tiden i møde. Vi kan læne os ind i tiden. Vi kan strække tiden. Vi kan tænke tilbage på tider, der er gået. Men hvad gør vi, når målene er fjerne og ligger ude i frem…
  continue reading
 
Welcome to another episode of "Making It Happen", the podcast where we help you with insight on how to bridge the gab between intention and action and make things happen that do not happen by themselves. Today we are going to talk about the tricky world of motivation. Motivation is a bit of an unfaithful person. One moment, you're all fired up to c…
  continue reading
 
“Vi mennesker er sådan indrettet, at vi ikke reagerer på hinandens grundlæggende gode intentioner. Vi reagerer på det, der sker lige nu og her i de konkrete samspil.” Alt sker i et samspil, og forudsætningen for at få samspillet til at lykkes er vores menneskelige evne til at danne og være i relationer privat som professionelt. Relationer til os se…
  continue reading
 
“Sande forandringer sker … når mennesker begynder at forfølge potentialer og ikke blot sandsynligheder. Mit studie af klimabevægelsen har lært mig, at den næste store grønne transformation kommer nedefra og ikke oppefra”. I denne episode af podcastserien Få det til at ske taler Henrik Dresbøll om handlingsfrihed med Maria Toft. Maria erklærer sig s…
  continue reading
 
“Af mennesker kan man forvente det uventede”, siger Hannah Arendt. En forudsætning for, at noget kan ske med nogen, er ifølge den tyske filosof Hannah Arendt, at vi er født ind i en fælles verden, og at individet bliver til gennem den fælles virkelighed. Det fælles er altså forudsætningen for, at den enkelte kan få noget til at ske. Handling sker m…
  continue reading
 
"Jeg står helt tæt på lærredet uden overblik, jeg koncentrerer mig om den rigtige farve, den rigtige tone. Jeg ved, hvordan det ser ud på afstand. Ved, at når jeg baglæns træder tilbage, bygger rummet sig op skridt for skridt.” Kunsten kan få os til at se. Kunst kan åbne døren ind til uendeligheden. Kunsten kan få noget til at ske med nogen. Lad kr…
  continue reading
 
Mening driver adfærd. Det er påstanden for denne episode, hvor vi dykker ned i de psykologiske grundbehov bag dét at få noget til at ske. Vi taler om, hvorvidt den påstand er rigtig, og vi bruger påstanden som vindue til at tale med, hvad vi mere konkret skal forstå ved begrebet mening. Vi dykker ned i forholdet mellem mening og forandring. Hvad er…
  continue reading
 
PÅSKE-SPECIAL. En dokumentarfilm taler med en stemme. Den ser verden fra et sted. En dokumentarfilm er et blik på verden. Den kommer til verden gennem et menneske og dets fortælling i forhold til den verden, det forholder sig til og fortæller. Dokumentarfilmen skaber en virkelighed, og den skildrer en virkelighed. Det menneske, der måske har hjulpe…
  continue reading
 
At få noget til at ske med sammen med og gennem andre i organisatoriske forandringsprogrammer er ikke noget, der sker af sig selv. Faktisk lykkedes vi kun med at realisere og opnå 20-30% af de strategiske mål, vi sætter os for at opnå. Hvis vi havde den succesrate på andre områder, ville vi straks ændre tilgang til vores praksis. I denne episode dy…
  continue reading
 
En rationalistisk tilgang til implementering former ofte det politiske liv, beslutningssystem og den politiske praksis: hvis politikerne ønsker en reform implementeret, så sker det, når det bliver sagt. Der er en mere eller mindre udtalt kausal kobling mellem ambitionen bag reformen og implementeringen af tiltag, der leder til den ønskede virkning …
  continue reading
 
Kommunikation er det mest potente værktøj, vi har i værktøjskassen, når det kommer til at skabe forandring og få noget til at ske. Sådan lyder det fra dagens gæst, Frederik Preisler. Frederik er en kommunikationsmand med en mission. Nemlig en mission om at "provokere til eftertanke". I en menneskealder har Frederik været med til at definere, hvad d…
  continue reading
 
Passer vores teori om samfundet og menneskelig handling til den verden, vi lever i i dag? Passer vores praksis til vores tid? Hvad vil det sige at forandre noget i en verden præget af polykrisen i klima, mental mistrivsel, ensomhed, inflation og stigende energipriser? Hvad kalder det på i forhold til de unge generationer? Er verden overophedet af m…
  continue reading
 
Mange forandringer på de store velfærdsområder er det, vi kalder for wicked problems. Det vil sige dybe problemer, der indeholder mange problemer og derfor kalder på mange fagligheder for at udvikle forbedringer, der meningsfuldt kan forankres i praksis med effekt og varige resultater til følge. I en undersøgelse af, hvad der har positiv effekt på …
  continue reading
 
Vores tid er præget af ideen om, at kroppen er konkret, og at den rummer svarene på alt fra sundhed til mental sundhed. Vi taler om adfærd. Vi taler om data. Vi taler om alt det, der kan måles. Når vi taler om at få noget til at ske, taler vi om, at vi skal fra hovedet til fødderne. Fra tanke til handling. Kroppen er konkret, lyder det. Tankerne er…
  continue reading
 
Film skal røre andre mennesker, end dem der laver dem. Det kræver, at vi kan identificere os med menneskene i filmen. Broen til den identifikation går gennem den adfærd, rollen har. Vi lærer karakteren at kende gennem brud på adfærden. I den forstand er film iscenesættelse af adfærd og handlinger i rum med henblik på at bevæge et publikum. Til at h…
  continue reading
 
Vi mennesker lærer af og handler ud fra, hvad andre mennesker begærer. Det forhold ved den menneskelige indretning kan både lede til noget godt og noget dårligt. De sociale medier formår at udnytte det mimetiske begær i deres favør. Med ny medieteknologi bliver vores sanser, mimetiske begær og opmærksomhed til varer, der kan udveksles ud fra lignin…
  continue reading
 
Når vi taler om at få forandringer og forbedringer til at ske med ønsket om at forankre en ny praksis i organisationen, er det ikke umiddelbart filosofien, vi går til for hjælp. Ifølge filosoffen Ole Fogh Kirkeby er det forkert. Filosofien kan lige præcis opfattes som et lægemiddel, der kan gøre os klogere på os selv, hvad det vil sige at handle, o…
  continue reading
 
Kreativitet er en højtbesunget størrelse med høj værdi i et samfund, hvor alle skal være kreative, hittepåsomme og skabende. Men forsøger vi at indfange, hvad det er, der egentlig får det til at ske i kreative processer, bliver vi ofte mødt af en mur af abstrakte teorier eller tavshed. I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD zoomer v…
  continue reading
 
Dagens samtalegæst har på et tidspunkt udtalt følgende: "Tigerspringet findes i hanefjeddet, og det betyder, at det er små praksisnære ændringer og erkendelser, der for alvor gør os klogere og dermed bringer undervisning og skolehverdagen videre”. Hvad det nærmere betyder, konkret og i praksis, skal vi tale mere om i dagens episode af podcastserien…
  continue reading
 
Digitale forandringer og redskaber er blevet en fast del af skolens hverdagspraksis. Men hvor vi har meget forskning i digital praksis i undervisningsrummet, er der langt mindre forskning i konsekvenserne af digitale forandringer for ledelsesrummet. I denne case-episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi tale digital forandring, ledelse…
  continue reading
 
I denne case-episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi tale kultur. Et nyt supersygehus er under opbygning i Odense, og med det kommer nye tider og krav om en ny arbejdskultur. Kultur er styret af værdier og overbevisninger, men hvordan undgår man at arbejdet med at omsætte værdierne til handlinger i hverdagen bliver for fluffy og abst…
  continue reading
 
I denne case-episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi høre om, hvordan Brønderslev Kommune har arbejdet med prøvehandlinger i forhold til systematisk opfølgning i sagsbehandlingen for udsatte børn og unge. Ved at lave små ændringer i kommunens praksis for opfølgning har borgerne og kommunerne store gevinster at hente. Til at tage os i…
  continue reading
 
Hvordan kan du vide, at du skal handle, før det er nødvendigt? At tænke og handle fremsynet og proaktivt ved at skabe flere handlemuligheder for såvel kunder som kolleger er et nøglespørgsmål for megen forretningsudvikling, ledelse og implementering. Med afsæt i den strategiske ledetråd, at handling skaber holdning, taler Henrik Dresbøll i denne ep…
  continue reading
 
I dag skal vi tale om, hvordan man i Furesø Kommune har valgt at teste en ny vej til at bekæmpe trafikstøj i form af en prøvehandling, hvor man tester greb til reduktion af støj blandt bilister og forbedret håndtering af støjgener blandt beboere. Fokus for prøvehandlingen er det oversete faktum, at bilisters fart larmer. Vi skal tale om adfærdsinds…
  continue reading
 
Vi mennesker former teknologien, og så former teknologien os. Siden mennesket tændte det første bål, har samspillet mellem adfærd, hjælpemidler og refleksioner over, hvordan man kan bruge hjælpemidler til at gøre det lettere for mennesket at være i verden, gået hånd i hånd. I denne episode taler vi om adfærdsforandringer og ikke mindst design af ar…
  continue reading
 
I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD dykker vi ned i maskinrummet under Den Syddanske Forbedringsmodel. Vi skal høre, hvordan OUH (Odense Universitetshospital) praktiserer hverdagsimplementering sammen med den kloge front. Målet er at gøre alle ansatte på OUH til forbedringsagenter for små ændringer i hverdagspraksissen. Inspirere…
  continue reading
 
I denne case-episode af podcast-serien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi høre om, hvordan Odense Kommune gennem enkelte adfærdsgreb og en stram struktureret prøvehandling opnåede robuste resultater med intern rekruttering af ekstra timer til plejecentrene i Odense Kommune. Prøvehandlingen blev gennemført under den strategiske overskrift ”Mere Tid Er Be…
  continue reading
 
I denne case-episode skal vi høre om, hvad det gør ved 1000 medarbejderes indstilling, overbevisning og adfærd, når kommunen vender deres skolefraværsproblematik til en skole-tilværsmulighed og arbejder med at gøre skolen mere inkluderende, inviterende og socialt attraktiv, så undervisningen bliver det rum, hvor der kan skabes tilhør, tillid og tri…
  continue reading
 
Listen er en af menneskers vigtigste teknologier i forhold til at få noget til at ske i livet, på arbejdet og hverdagen generelt. Vi har to-do lister, hvor dagens opgaver listes op og krydses af i tak med at opgaverne bliver ordnet. Vi har to-be-lister over de ting vi gerne vil opleve sammen med dem vi holder af. Lister er midler til orden, livsglæ…
  continue reading
 
I denne episode taler vi om hvordan digitalisering ikke så meget skal opfattes som en styreform, men snarere som en både strategisk og praksisorienteret tilgang, der kan bruges til omforme analoge formater, processer og services til digitale fænomener og konkrete produkter i forvaltningen af den offentlige sektor. Til at hjælpe os med at forstå hva…
  continue reading
 
Kan teknologien facilitere vanebrud, så vi går fra 2 ugers slankekure uden effekt til omlægning og vanebrud, der leder til ny og permanent livsstil? Det er spørgsmålet for denne case-episode af podcast-serien adfærdsledelse på lyd. Til at tage os med ind i brændpunktet mellem vaner, teknologi og sundhed taler Henrik Dresbøll i dag med vaneekspert, …
  continue reading
 
I denne case-episode i podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi tale om bestyrelsens rolle i turnaround-processer – og hvordan det arbejde også kan og bør skabe værdi for frontlinjen i organisationen. Mere konkret skal vi tale om kulturbestyrelsens rolle og funktion i en konkret kontekst, nemlig Odense Filmværksted. Odense Filmværksted har til f…
  continue reading
 
I denne case-episode af podcast-serien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi tale om kunstig intelligens og hvordan teknologi kan hjælpe til at gøre en forskel i organisationens frontlinje.. Alm Brand har “ansat” chatbotten ALBOT i deres kundeservice. Med ALBOT er Alm Brands kundeservice gået væk fra at spørge sidemanden og lave opslag i tykke manualer til…
  continue reading
 
Loading …

Hurtig referencevejledning