show episodes
 
StartupSnakken.dk er en hudløs ærlig snak om iværksætteri, startup, virksomhedsdrift, innovation og meget mere. Martin Bengaard og Anders Thue Pedersen vender hver uge et nyt emne. StartupSnakken.dk vender bl.a. emner såsom: worklife balance, prissætning, salg, værdien af arbejdet, markedsføring, effektivitet, personale, konkurrenter, motivation, processer, struktur og meget meget mere.
 
Loading …
show series
 
Niels Lunde taler med erhvervshistoriker Martin Jes Iversen, CBS, om tre af landets dygtigste topchefer, C. F. Tietgen, H. N. Andersen og A. P. Møller. Hvad var de så dygtige til, og hvad kan vi lære af dem? Dette afsnit er en særudgave af Topchefernes strategi i anledning af Niels Lundes julekalender om historiske topchefer. Du kan læse med i avis…
 
Anders skriver ét blogindlæg om dagen. ÉT OM DAGEN! Han gav sig selv en udfordring om at skrive ét blogindlæg om dagen i hele 2020. Han har holdt det indtil nu… Men hvad får han ud af at give sig selv en udfordring af den karakter? Lyt med og lad dig inspirere 🙂Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Martin gik konkurs. Men hvorfor? Hvilke tanker gik der igennem hovedet på ham i det øjeblik det skete? Konkurs er ofte tabubelagt, men vi forsøger i dette afsnit at kigge ind i de følelser og oplevelser, der dukker op i en konkursproces. Lyt med og lad dig inspirere 🙂Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Hold nu op et år! Det havde ingen kunne forudse. Men corona’en har også været sund på mange andre måder. Den gør bl.a. at vi, som iværksættere, bliver mere kreative. En krise er ikke altid skidt. Det reflekterer vi over i dette afsnit af StartupSnakken. Lyt med og lad dig inspirere 🙂Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Økonomi er noget af dét, der kan ødelægge ethvert godt startup-projekt og derfor er det godt at have gjort sig nogle overvejelser omkring sin egen økonomi. I dette afsnit kommer vi bl.a. ind på, hvordan man kan skære ned på sit privatforbrug og hvorfor det er så forbandet vigtigt at spare op! Lyt med og […]…
 
Den amerikanske tech-virksomhed Microsoft har været igennem en omfattende transformation de seneste år. Den blev sat i gang af den nye topchef Satya Nadella i 2014, men hvad går transformationen ud på? Hvad vil det sige at cloud er kernen i tech-branchens revolution, og hvad vil det sige at gå fra licens til abonnement og at kannibalisere sin egen …
 
"Når vi møder lande, som har nogle fantastisk individualister, så skal vi slå dem på fællesskabet og forståelsen for, at vi gør tingene sammen." Hvordan forbereder Kasper Hjulmand sig på sin debut som landstræner for det danske herrelandshold i fodbold, og hvad er hans strategiske indgangsvinkel?Af Børsen
 
Det er en klassisk fejl i en virksomhed, hvis en ledelse tror, at det, der foregår i stabsfunktionerne i hovedkontoret er vigtigst. Det modsatte er tilfældet, og det viser sig i en krise: ”Dine frontlinjemedarbejdere er utroligt vigtige. Det er jo dem, der hver dag står op og går ud og sikrer driften af virksomheden. I vores tilfælde, at vores dist…
 
Hvad gør man som topchef i en dagligvarekæde, når tusindvis af danskere en onsdag aften kort før lukketid pludselig vælter ned i butikkerne for at hamstre? Niels Lunde taler i podcasten Topchefernes strategi med Netto-topchef Michael Løve om coronakrisens udfordringer.Af Børsen
 
Særudsendelse i forbindelse med coronakrisen. Mens mange danske virksomheder er i choktilstand, så er virksomhederne i Kina ved at vende tilbage til hverdagen. Kinas erhvervsliv er seks uger foran os, når det gælder om at håndtere corona. Hør Lars Fæste, leder af Boston Consulting Group i Kina og strategisk rådgiver for kinesiske virksomheder, fort…
 
Hvad gør man som virksomhed når man bliver truet på sin eksistens? Endda meget pludseligt? Når kunder fravælger ens produkt og når politikere stiller spørgsmål ved om man skal have lov til at producere? Hos Danish Crown vil topchefen Jais Valeur forsøge at gøre bæredygtighed til en konkurrencefordel, i stedet for en trussel. Men hvordan? Hvad er eg…
 
Hvordan får man succes i en dagligvarebranche, hvor konkurrencen er hård? Den norske discountgigant Rema 1000 er lykkedes med det, men hvad er virksomhedens trick? Hvordan kan en virksomhed som Rema 1000 vælge en strategisk vej, som er anderledes - næsten modsat - end den vej, som lærebøgerne anbefaler? Og modsat den vej, som konkurrenterne vælger …
 
A. P. Møller – Mærsk har fået en ny strategi. Det er slut med Hr. Møllers gamle konglomerat. Slut med supermarkeder, slut med olie, slut med boreplatforme. Nu gør man det, som man er bedst til, man fokuserer på sin kerneforretning, som er: Global containertransport og logistik. Men strategien sætter Søren Skou i det, han beskriver som et "klart dil…
 
Den danske arkitekt Bjarke Ingels er kendt over det meste af verden og har fået international succes med virksomheden Bjarke Ingels Group - i daglig tale kaldet BIG.Men hvordan ser Bjarke Ingels på strategi i sit særlige krydsfelt mellem en kunstnerisk og en kommerciel verden? Hvorfor eksisterer BIG? Hvilke kompetencer indeholder virksomheden? Hvor…
 
Moderne banker er under pres og bliver nødt til at forny sig selv. Hvordan ser sådan en udfordring ud, når man sidder i toppen af en international bank med 30.000 medarbejdere? Torsten Hagen Jørgensen er næstkommanderende i Nordea og fortæller i denne podcast om bankens strategiske arbejde. Om at Nordea har lært, at det ikke er nok at overholde lov…
 
Matas kæmper med en af erhvervslivets største udfordringer: Hvordan kan detailhandlen forny sig i en tid, hvor kundernes indkøb på nettet sætter mange forretninger ud af spillet og truer gågaderne med butiksdød? Topchefen Gregers Wedell-Wedellsborg ser Matas i et nyt lys. Matas er sat i verden for at tilbyde kunderne skønhed og velvære for livet, o…
 
"Vi har ikke nogen, der er større end teamet. Vi kalder det "Run the business like your own". Vi skal have folk, der agerer, som var det deres egen virksomhed, og som har empowerment til at træffe de beslutninger, der skal til for at ramme det, der er brug for ude i markedet. Vi har brug for folk, som ikke skal tilbage og spørge hele tiden, men som…
 
Mai-Britt Poulsen sidder i den amerikanske konsulentvirksomhed Boston Consulting Groups topledelse i New York og er en af de højst placerede danskere i internationalt erhvervsliv. I dette afsnit åbner hun sin strategiske værktøjskasse og deler ud af sine erfaringer, når det kommer til den svære kunst at eksekvere en strategi. Derudover kommer hun o…
 
Lars Fruergaard Jørgensen, topchef for Novo Nordisk, Nordens mest værdifulde virksomhed, har sat sig et ”emotionelt” strategisk mål. Det er ikke længere nok at udvikle en lidt bedre insulin. Novo Nordisk vil helt fjerne patienternes største frygt: At få for lavt blodsukker. Hør Lars Fruergaard Jørgensensen fortælle, hvordan Novo Nordisk vil tage de…
 
Kaspar Basse har skabt en international succes med juicekæden Joe & the Juice, som efterhånden har 288 cafeer og restauranter verden over. Det er sket med et strategisk livssyn, som er anderledes end hos mange andre virksomheder. Kaspar Basse ser udvikling af sine medarbejdere som sin kerneforretning, og med det strategiske fundament håber han at s…
 
Henrik Poulsen har tidligere været konsulent hos McKinsey & Company, han har været topchef i TDC og så var han i syv år i Lego, hvor han var med til at redde virksomheden ud af en livstruende krise. Han har stået i spidsen for Ørsted siden 2012, og i løbet af den tid er virksomhedens værdi blevet mange gange større. Men hvad er det for et strategis…
 
Mads Nipper har været topchef i Grundfos siden 2014. Han sidder også i bestyrelsen i Danish Crown og B&O, og så var han i Lego i mange år, hvor han havde en nøglerolle i den turnaround, som skabte det moderne Lego. Nu står han i spidsen for en global virksomhed, som er kendt for at lave pumper. Men hvordan ser Mads Nipper på Grundfos i et strategis…
 
Hvad sker der når partneren bliver iværksætter, hvordan ændre det i forståelsen og hvordan prioritere vi den ene forretning i forhold til hinanden. Vi taler os igennem det at starte, hvordan vi støtter så meget som muligt og ikke mindst, hvor lang tid skal vi blive ved inden vi trækker en streg i sandet? […]…
 
Vi samler op på de emner vi har talt om i sæsonen og tager en helikopter tur for at se på forskellen mellem et event baseret liv og et process orienteret liv. Det handler igen om forskellen mellem det der for os er det gode liv og det dårlige liv, hvordan når vi det vi […]Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Hvordan bruger vi meditation til at få mere overskud i hverdagen og hvad kan du gøre for at meditere lidt mere? Der er flere og flere top CEO’s der melder ud at de mediterer, så hvorfor skulle du ikke også gøre det og opnå nogle af de samme fordele?Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Anders har læst en bog, det har Martin i denne episode også, og de er begge enige om at det er en bog der kan hjælpe dig rigtig meget til at blive bedre til at drive din forretning. Bogen er skrevet af Arbinger som er en virksomhed der hjælper mennesker med at skifte mindset, fra at […]Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Hvordan bliver du investor i andre virksomheder når du ikke har 100 millioner på kontoen? Vi taler om hvordan vi har gjort det og tænker at fortsætte med at hjælpe andre med at starte og køre virksomheder.Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Sidste afsnit i triologien om salg af virksomhed, nemlig hvem man skal starte virksomheden med og hvordan man beholder venskabet og familien på den anden side… Lyt med når vi taler om Fools, Friends og Family 🙂Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
At sælge sin virksomhed kan lyde som vanvittigt i nogle iværksætteres ører, det gjorde det i hvertfald i Anders’ i mange år – indtil det en dag lød som sød musik. For Martin var virksomhedssalget en nødvendighed for et gearskifte. Lyt med her hvor vi taler om teknikken bag et virksomhedssalg.Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Vi har tidligere talt om opture og nedture som selvstændig. I dagens afsnit taler vi om den allersværeste nedtur, nemlig døden – hvordan takler du det samtidig med at du driver din virksomhed videre og hvordan kommer du selv videre i livet med det store tab i bagagen?Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Vi har ændret format og optaget 10 afsnit som en sæson der vil udkomme over de næste 10 uger. I dette afsnit opsummerer vi hvad der er sket siden sidst, hvad sæsonen kommer til at handle om og hvor vi er på vej hen. Håber i nyder dette nye format, skriv endelig til os på […]Af Martin Bengaard & Anders Thue Pedersen
 
Loading …

Hurtig referencevejledning

Google login Twitter login Classic login