Bliv klogere på projektledelse og ledelse, mens du hører projektkonsulent Else Kathrine Friis og udviklingskonsulent Lise-Lotte Berg tale sammen om de svære cases. For selv en konsulent kan få brug for hjælp fra en konsulent.
…
continue reading
1
#18: Hvordan sætter du grænser, og hvorfor er det vigtigt?
23:57
23:57
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
23:57
Mange finder det svært at sætte grænser. Men det er faktisk ret vigtigt, uanset om du er leder, projektleder eller medarbejder. På arbejdspladsen er det både nødvendigt og fornuftigt at være tydelig og konkret om dine grænser. For når I kender hinandens grænser, får I et langt bedre samarbejde. Hvorfor er det så så svært det med grænsesætning? At s…
…
continue reading
1
#17: Hvem er du som projektleder / leder?
22:21
22:21
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
22:21
I denne episode taler Lise-Lotte Berg og Else Kathrine Friis om, hvem du er, især med fokus på hvilke adfærdstræk eller egenskaber, du har. For de adfærdstræk og egenskaber tager du (også) med på arbejde, når du projektleder eller leder. Du hører om øvelsen ”biografiarbejde”, og hvordan du kan vælge at skrue op for egenskaber, du vurderer, er hensi…
…
continue reading
1
#16: Sådan arbejder du med feedback, når du er projektleder (Feedback 2:2)
18:50
18:50
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
18:50
Hør projektmentor Else Kathrine Friis og ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg tale om, hvordan feedback for projektledere adskiller sig fra feedback for ledere – og hvor det er ens. Else og Lise-Lotte kommer blandt andet ind på: Hvor ledere normalt har de samme medarbejdere i en længere årrække, ja nogle gange årtier, så arbejder en projektleder med p…
…
continue reading
1
#15: Sådan arbejder du med feedback, når du er leder (Feedback 1:2)
20:10
20:10
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
20:10
Det er en lederopgave at få igangsat og opbygget en feedbackkultur. Som leder er det ikke bare din ret, men din pligt at give feedback. Hør ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg og projektmentor Else Kathrine Friis tale om, hvorfor man skal give feedback, og hvordan man giver en god og nyttig feedback. Mange ledere er i tvivl, om de må give feedback. H…
…
continue reading
1
#14: Hvordan kan din virksomhed blive bedre til at løse projekter?
24:09
24:09
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
24:09
Friis metoden: Movin’ Projects er skræddersyet til at få virksomheder til at blive bedre og bedre til at løse projekter. Derfor kan du i dagens episode høre ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg og projektkonsulent Else Kathrine Friis tale sammen om Movin’ Projects, som er en metode, Else har udviklet. Movin’ Projects består af 5 moduler: Organisering …
…
continue reading
1
#13: Hvordan kan du håndtere dilemmaer, når du er projektleder eller leder?
23:33
23:33
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
23:33
Hør ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg og projektkonsulent Else Kathrine Friis tale sammen om arbejdsmæssige dilemmaer, og hvordan du kan håndtere dem som projektleder og leder. Et dilemma er en situation, hvor du skal træffe et vanskeligt valg, typisk mellem to lige dårlige eller gode muligheder. Som projektleder eller leder betyder det, at uanset …
…
continue reading
1
#12: Hvad er de hyppigste problemer, som projekter støder ind i?
27:14
27:14
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
27:14
Hør projektmentor Else Kathrine Friis fortælle om de hyppigste problemer, som projekter støder ind i og bremses af i henholdsvis den projektmodne og -umodne organisation. Else har været involveret i projekter i mange forskellige virksomheder – både private og offentlige, store, mellemstore og små. På tværs af virksomhederne er der projektproblemer,…
…
continue reading
1
#11: Hvilke 5 områder udfordrer oftest ledere?
37:25
37:25
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
37:25
Hør ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg fortælle om de 5 områder, som hun oftest ser udfordrer ledere. Uanset om du formelt er leder, om du bruger ledelse, når du projektleder, eller om du er leder i en frivillig sammenhæng som f.eks. spejderleder – så kan du blive udfordret af de 5 områder, når du skal lede. De 5 områder er: Sæt ord på fakta, hvem e…
…
continue reading
1
#10: Hvordan undgår du kunstig harmoni i dit projekt/dit team?
23:01
23:01
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
23:01
Er der kunstig harmoni i dit projekt eller i dit team? Det vil sige, at alle lader som om, at alt er godt, selvom det ikke er tilfældet. Konflikter tages ikke op, og større uenigheder drøftes ikke. Måske ved alle, at der er et eller andet, der ikke fungerer. Men ingen taler om det. Lyt med og bliv klogere på, hvordan du kan aflyse den kunstige harm…
…
continue reading
1
#9: Hvad kan du som projektleder gøre, når en projektdeltager mangler anerkendelse fra sin linjeleder?
19:08
19:08
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
19:08
I dette afsnit taler vi om, hvad du som projektleder kan gøre, når din projektdeltager mangler anerkendelse fra sin linjeleder. Afsnittet handler om et stort projekt, hvor der er en overordnet projektleder og under denne flere andre projektledere. Projektdeltagerne kommer fra forskellige afdelinger og refererer derfor til forskellige linjeledere. P…
…
continue reading
1
#8: Hvilken betydning har organisationskultur, når du skal projektlede/lede?
28:53
28:53
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
28:53
Når du skal (projekt)lede, så leder du indenfor en organisationskultur. Den kultur har betydning for, hvad du skal være særlig opmærksom på, når du projektleder/leder. Hvad du gør i en kultur, kan blive modtaget på en helt anden måde, end når du gør det samme i en anden kultur. Hør om de 4 kulturtyper: klan ad hoc hierarki marked Og hør om, hvordan…
…
continue reading
1
#7: Hvad kan du bruge DiSC personprofiler til, når du projektleder?
34:07
34:07
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
34:07
Hvordan kan du bruge DiSC personprofiler som projektleder? Hvordan skal du (projekt)lede de forskellige personprofiler? Og hvad skal du overveje i forhold til din ledelsesstil afhængig af hvilken profil, du selv har? Det kan du høre mere om i denne podcast, hvor Lise-Lotte Berg, der er certificeret i DiSC, taler med projektkonsulent og projektleder…
…
continue reading
1
#6: Har du også en medarbejder, der fylder (for meget)?
18:20
18:20
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
18:20
Har du også en medarbejder, der fylder rigtig meget? Sådan en, der tager næsten al taletiden på møderne, så de øvrige ikke får lov at komme til orde. Dét kan nemt skabe kunstig harmoni: Ingen siger noget til medarbejderen, men alle tænker: ”Åh nej, nu taler han igen”. Hvordan kan du som projektleder eller leder håndtere den medarbejder på en respek…
…
continue reading
1
#5: Hvordan kan du som projektleder indlede samarbejdet med projektgruppen?
26:59
26:59
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
26:59
I denne episode taler Lise-Lotte Berg og Else Kathrine Friis om, hvordan du, projektlederen, kan indlede samarbejdet med projektgruppen på en god måde. Og hvorfor det er vigtigt at lægge det rette fundament for samarbejdet fra starten. Hør om: Hvordan du kan afstemme forventninger mellem projektleder og projektgruppe Organisatorisk medlemskab Nysge…
…
continue reading
1
#4: Hvordan holder du en svær samtale på en god måde?
26:34
26:34
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
26:34
Kender du det, at du ikke har lyst til og (måske) heller ikke tør tage en svær samtale? I den her podcast taler Lise-Lotte Berg og Else Kathrine Friis sammen om: Hvordan kan du som projektleder holde en svær samtale på en god måde? Og hvordan kan du gøre den svære samtale nemmere? Hør om: Fakta - Følelse - Behov modellen, som er god til konfliktfyl…
…
continue reading
1
#3: Hvordan kan du afgøre, om en opgave er et projekt? Og hvad skal du gøre, hvis det er et projekt?
29:34
29:34
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
29:34
I dette afsnit taler Else K. Friis og Lise-Lotte Berg om en opgave, som Lise-Lotte skal løse. Skal den løses som et projekt? Og hvis ja, hvad skal Lise-Lotte så gøre? Undervejs vil du bl.a. høre om: (00:00->) Hvordan kan du afgøre, om en opgave er et projekt? (12:05->) Hvad skal du gøre, hvis opgaven er et projekt? Hvordan skaber du et godt fundame…
…
continue reading
1
#2: (Motivation 2:2) Hvad gør du som projektleder, når en projektdeltager ikke leverer det aftalte?
34:18
34:18
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
34:18
Hvad gør du som projektleder (og leder), når en medarbejder ikke leverer det, han/hun skal? Hør Else K. Friis og Lise-Lotte Berg tale om: Jytte fra kvalitetsafdelingen, der har problemer med faglig og social mestring. Og Helle fra marketingsafdelingen, der har god social mestring, men ikke leverer. Undervejs vil du bl.a. høre om begreberne: * Fagli…
…
continue reading
1
#1: (Motivation 1:2) Hvad gør du som projektleder, når en projektdeltager ikke leverer det aftalte?
41:28
41:28
Afspil senere
Afspil senere
Lister
Like
Liked
41:28
I første afsnit møder du dine podcastværter Else Kathrine Friis og Lise-Lotte Berg. De taler om Søren, som ikke leverer det han skal i det projekt, som Else projektleder. Hvad kan Else gøre for at motivere Søren til at levere? Undervejs vil du bl.a. høre om de 3 M'er: * Mening * Mestring * Medbestemmelse Nysgerrig? Så kig her: Få styr på projektern…
…
continue reading
Her kan du høre, hvad podcasten ”Friis og Berg's: Succes kræver ledelse” handler om. Og høre lidt om, hvem Else Kathrine Friis og Lise-Lotte Berg er. Nysgerrig? Så kig her: Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/ Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/ Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/ …
…
continue reading