))
Episode 3: Ledere med chancemod
Arkiveret serie ("Inaktivt feed" status)
When?
This feed was archived on October 25, 2022 03:15 (
Why? Inaktivt feed status. Vores servere kunne ikke hente et gyldigt podcast-feed i en længere periode.
What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.
Manage episode 218111885 series 2408514
Indhold leveret af Rebekka Bøgelund. Alt podcastindhold inklusive episoder, grafik og podcastbeskrivelser uploades og leveres direkte af Rebekka Bøgelund eller deres podcastplatformspartner. Hvis du mener, at nogen bruger dit ophavsretligt beskyttede værk uden din tilladelse, kan du følge processen beskrevet her https://da.player.fm/legal.
Mit navn er Rebekka Bøgelund, og i denne podcast taler jeg med direktør Kim Bisgaard fra Innovation Lab. Vi fejrer sårbarheden i hver enkelt god leder og kommer med vores bud på, hvad psykologisk tryghed betyder for innovationsevnen i virksomheden.
Vi knytter flere ord til begrebet nulfejlskultur og diskuterer, om det måske bliver misforstået, og om vi hver især taler ud fra vores egen kontekst og sætter alt for mange betydninger på. Samtidig diskuterer vi, hvad frygt gør ved en organisation og ved et menneske.
Ordet chancemod erstatter risikovillighed i følge Kim Bisgaard og ikke mindst Margrethe Vestager, der har spurgt Kim, om hun også må benytte ordet. Det dækker modet til at turde at gå nye veje, selv i de stunder, hvor man er den eneste, der forstår meningen, og hvor man er så langt ude på kanten af ny viden, at 80% af det man siger, er dumt. Men samtidig er chancemod også det, man som leder viser, hvis man ansætter medarbejdere ud fra menneskelige egenskaber og ikke kun ud fra karakterer og kompetencer.
Ligeledes drøfter vi, hvorfor aflæring er lige så vigtig som læring, og hvordan man som leder kan lede unge i generation Z, der både er udviklingsivrige, har drive og som vil ændre verden, men som reelt kun har et opmærksomhedsspænd på 8 sekunder.
Samtalen er krydret med evidens og forskning og giver gode bud på ny litteratur, man kan kaste sig over.
Jeg håber, I har lyst til at dele en spændende time med os.
Bog: Daniel Coyle 'The Culture Code' og 'The Talent Code'
Bog: Amy Edmondson 'Teaming'
Googles Aristoteles projekt
#nulfejlskultur
#psykologisktryghed
#chancemod
#sårbarhed
#læring
#aflæring
#tillid
15 episoder
Del
